Jedním z nejdůležitějších pronájem kritérií pro mnoho firem je schopnost pracovat jako týmový hráč—dosud, takže mnozí z nás mají kolegy, kteří nehrají dobře s ostatními.
„Pokud máte jeden špatný jablko v partě, to může opravdu ublížit morálku a nadšení z celého oddělení,“ říká Andy Učit, firemní veterán a autor Od ukončení studia, aby Corporation: Praktický Průvodce pro Lezení Firemním Žebříčku o Jednu Příčku v Čase. „Oddělení nebo společnost, která funguje dobře společně, má největší úspěch společně., Když máte rádi práci se svými kolegy a těšíte se na interakci s nimi, všichni těží.“
práce s ostatními členy týmu, s nimiž máte skvělý pracovní vztah, může podle něj skutečně dělat práci zábavnou. „Morálka je vysoká, což vede k lepší produktivitě, což vede k lepším výsledkům.“
Skip Weisman, odborník na vedení a komunikaci na pracovišti, souhlasí. „Pracovní prostředí s vysokou morálkou bude vždy produkovat více než pracovní prostředí s nízkou morálkou.“Když se lidé starají o lidi, se kterými pracují, věci se dělají rychleji, říká., „Lidé půjdou další míli; převezmou vlastnictví práce, rozhodnutí nebo problému a projdou to, aniž by měli pocit, že musí jít do řetězce, aby věci udělali.“
další výhoda kolegů, kteří dobře spolupracují: informace proudí volněji, říká David Parnell, právní konzultant, komunikační trenér a autor. „Kromě toho, skupiny blahobyt a úspěch se staly prioritou; trpělivost, velkorysost a gravitace směrem interakce roste; a dobré nálady a dynamické informace plodit lepší nálady a ještě více dynamické informace,“ říká., „To vše se snaží vytvořit vyváženější, funkční, agresivní a úspěšnou společnost.“
co se stane, když kolegové nepracují dobře společně?
Parnell říká, že čas a kognitivní šířka pásma jsou zbytečné “ cvičení zdrženlivosti, měření slov a jinak nutí ruce hrát pěkně v pískovišti.“Výsledkem je chatrné zpracování, tlačené nebo zmeškané termíny a těžké tržné rány na firemní kultuře nebo subkultuře vaší skupiny.
“ Pokud se netěšíte na práci s konkrétním kolegou nebo kolegy, hádejte co?, Vaše nadšení trpí, vaše morálka trpí a nakonec Produktivita trpí, “ dodává.
Deborah Shane, kariéra autor, vybavený spisovatel, mluvčí a média a marketingový konzultant, dodává, že špatné pracovišti vztah vytváří negativní energii, která může mít vliv na všechny v týmu, stejně jako zákazníci nebo klienti. Může také způsobit obrat zaměstnanců, který „přeruší budování a vytvoří silný, jednotný tým.“Konečně, ona říká,“ konflikt podporuje kliky a frakce v týmu, který vždy pracuje proti němu.,“
Pokud se chcete dostat své kolegy, aby s vámi pracovat lépe, tady je to, co můžete udělat:
, Aby týmová práce prioritou tím, že je součástí systému řízení výkonnosti. To začíná očekáváním výkonu, když se někdo připojí k organizaci, říká Weisman. „Mluvil jsem s potenciálním klientem loni v létě, kdo si stěžoval na tento velmi věc-že jejich lidé nebyli dobře spolupracují-tak jsem se jí zeptal, ‚No, hodnotíte jejich přínos pro týmovou práci jako součást své každoroční hodnocení výkonu procesu?, Podívala se na mě jako na jelena ve světlometech a odpověděla, jako by to byl mistrovský tah génia.“Pokud nechcete měřit a dát lidem očekávání na samém začátku jejich role v organizaci, nebude vnímáno jako priorita.
určit problém. „Prozkoumejte své pocity a chování vůči svým kolegům,“ říká Parnell. „Sociální a profesní vztahy jsou neoddělitelně symbiotické a interaktivní a velká část komunikace, která se vyskytuje, je podvědomá i reaktivní.,“Pokud se zdá, že vaši kolegové jsou obtížní, mohou skutečně reagovat na signály, které vydáváte – ať už vědomě nebo nevědomě. I když to může být hořká pilulka, která spolkne, můžete být kořenem problému a prvním krokem k oživení je objevování tohoto.
na obrázcích: jak přimět své kolegy, aby s vámi pracovali lépe
nestěžujte si na správu. „Mami, mami! Jimmy není milý!“tady to neřeže. Ve skutečnosti to jen zhorší věci., „Jít přes něčí hlavy je využít s autoritou je nejlepší způsob, jak získat umělé spolupráci, která je podpořena zákeřné, Machiavellistické hry,“ Parnell říká. „Přijmout všechny nezbytné kroky k nápravě své situace první, a pouze se obrátit na řízení jako poslední možnost.“
požádejte o radu. Opět, nechcete jít do svého šéfa, nebo horní vedení, aby si stěžují na kolegy, ale můžete požádat svého nadřízeného o radu, jak zlepšit své pracovní vztahy., „Určitě ocení, že jste k nim přišli jako první, protože chcete zlepšit týmovou dynamiku,“ říká. „To pomůže vašemu nadřízenému vidět, že jste opravdu týmový hráč.“
komunikujte přímo s nimi. „Myslím, že to je možná nejdůležitější faktor, pokud jde o zlepšení pracovního vztahu,“ říká Teach. „Je zcela pochopitelné, proč vy a spolupracovník spolu nepracujete dobře, ale ono je na vás, abyste situaci zlepšili.,“
Pokud si stěžujete svému šéfovi, s největší pravděpodobností vás požádá, abyste hovořili přímo se svým spolupracovníkem, abyste se pokusili situaci zlepšit. Místo toho se zeptejte svého spolupracovníka, zda mají nějaký čas s vámi mluvit, možná na konci dne, jakmile budou všechny vaše projekty dokončeny. Jen uveďte své pocity v non-obviňující způsobem, informujte svého spolupracovníka, že by se ti to líbilo, pokud můžete pomoci navzájem v budoucnosti a lépe spolupracovat, a zeptejte se jich, co můžete udělat, aby se to stalo., „Je možné, že nejsou ani vědomi jejich nedostatků, nebo možná, že si neuvědomují, že to je problém mezi vámi dvěma, takže doufejme, že ocení skutečnost, že jste to přinesl jejich pozornost,“ Učit říká.
Parnell souhlasí. „Vím, že to může být klišé,ale měli byste problém řešit hlavou. Pokud se někdo zdá být abrazivní nebo dokonce bojovný, předejte jim své obavy a zeptejte se, zda existuje něco, co můžete udělat, abyste jim pomohli.,“Je to nepříjemné, potenciálně trapné a rozhodně ne nejjednodušší cesta; je to však nejúčinnější, říká.
zapojte zákon reciprocity. „Pokud nejprve šťastně pomůžete lidem, ostatní automaticky pocítí pocit povinnosti vrátit laskavost,“ říká Weisman. Když máte další volnou minutu nebo dvě, zeptejte se svých spolupracovníků, zda s něčím potřebují pomoc, nebo se zapojte do jiného laskavosti. Možná se vaši kolegové vrátí, a tím zlepší způsob, jakým spolupracujete.
motivujte svého spolupracovníka., Můžete předložit svůj případ kolegovi, proč s vámi potřebují lépe pracovat-ale bez pobídky nemusí být vstřícní, říká Teach. Vysvětlete jim, že zlepšením pracovního vztahu mezi vámi oběma budou mít od vás větší podporu, budou si svou práci více užívat a budou mít lepší výsledky. Řekni jim, že to může potenciálně vést k více ocenění a uznání od vedení firmy, což, doufejme, povede k povýšení a zvýšení v řadě—a to tím, že nefunguje dobře dohromady, že tento scénář bude obtížnější dosáhnout.,
Oslavte a odměňte skvělou týmovou práci. Bohužel, většina zaměstnanců nevyjde z cesty, aby dobře pracovala s ostatními, pokud pro ně něco není, říká Weisman. Pokud jste již svému spolupracovníkovi vysvětlili, jak mohou mít prospěch z lepší práce s vámi, a on nebo ona to stále nedělá, promluvte si se svým šéfem o implementaci nějakého typu odměn nebo programu uznání.
Shane věří, že zaměstnavatelé by měli pravidelně uznávat pracovníky za jejich týmové úsilí a loajalitu, a to jak v soukromí, tak v celém týmu., „Zřídit“ týmový hráč měsíce“, o kterém tým hlasuje, a odměnit tuto osobu večeří, dárkovým certifikátem nebo hotovostí,“ navrhuje.
to by mělo pomoci motivovat vaše kolegy, aby byli lepšími týmovými hráči.
jděte na oběd nebo na drink. Když kolegové nevycházejí nebo nepracují dobře společně, může to být prostě tak, že se opravdu neznají, vysvětluje Teach. Nejlepší způsob, jak lépe poznat spolupracovníka, je strávit s nimi nějaký čas mimo kancelář. „Nabídněte jim, aby je vzali na oběd a jen si s nimi povídali jako rovní,“ říká., Můžete také požádat, aby s nimi setkat po práci na drink, když on nebo ona by mohla být více uvolněná a možná ne tak opatrný, když přijde na diskusi o vašem vztahu. Využijte čas, abyste zjistili, co máte společného mimo práci.
“ samozřejmě použijte svůj sociální barometr ke sledování hloubky vašeho olovnice, ale sáhněte hlouběji a přidejte do svého vztahu nějaký základ,“ dodává Parnell.
zjistěte jejich výzvy a překážky. Ne vždy předpokládejte, že důvod, proč spolupracovník nefunguje dobře s vámi je proto, že je to osobní, Teach říká., Může se stát, že nemají schopnost pracovat nebo nemají školení potřebné k tomu, aby odvedli skvělou práci. „Pokud tomu tak je, nabídněte jim školení nebo jim v žádném případě pomozte. Uvidí vás v novém světle; jako aktivum a ne závazek.“
na obrázcích: jak přimět své kolegy, aby s vámi lépe pracovali