za posledních pět let, V&T strávil stovky miliard dolarů příprava pro streamování války, jít na řádění fúzí a akvizic vybudovat kolos, který by mohl postavit proti společnosti, jako je Netflix, Apple a Amazon. Jak ale ukázaly příjmy z tohoto týdne, na&t manažeři doufali.,
čísla byla ponurá – nejen pro AT& T, ale pro konvenční kabel obecně. Podle V&T čtvrté čtvrtletí zisk zpráva, společnost ztratila 4,1 milionu placené TV předplatitele v roce 2019 — 1,16 milionu z nich v posledních třech měsících roku sám., Kolem 945,000 NA&T zákazníků klesl společnosti tradiční TELEVIZNÍ služby poslední čtvrtletí, a další 219,000 zákazníky zavěsil NA&T je kreativně pojmenované NA&T TV Nyní internet video platforma, dříve s názvem DirecTV.
NA&T smetl ztráty společnosti — a odpoledne stock slide — tím, že investoři uživatel ztráty byly v důsledku úmyslného snížení celkové propagační akce, a obnovený „zaměřit se na ziskovost“ v Dallas-založené firmy.,
ale to není celý příběh. V&T strávil obrovské množství peněz, budování streaming-ready mediální konglomerát — z jeho 67 miliard dolarů akvizici společnosti DirecTV v roce 2015, velmi kontroverzní $108,7 miliard fúze s Time Warner v roce 2018 — a teď ten účet se blíží splatnosti. Dvě nabídky osedlal V&T s mammoth mountain dluhu, umístění telekomunikační gigant mezi skálou a tvrdým místem., I s Trump daňové škrty — odhaduje se, dodávány V&T $42 miliard neočekávané — NA&T stále provádí více než $151 miliard v dluhu na konci roku 2019, téměř všechno díky M&chutě.
AT&t předal tento dluh svým předplatitelům ve formě zvýšení cen, což zase urychlilo ztráty předplatitelů společnosti., A zatímco ti, cen určitě pomohlo V&T zvýšení jeho příjmů (průměrné měsíční příjmy za tradiční TELEVIZNÍ uživatelů byl $131 na konci roku 2019, a to až od $121.76 koncem loňského roku), to přišlo na strmém reputační náklady.
na&t zaměstnanci také nesli nápor úsilí společnosti o vymáhání pohledávek., Komunikace Pracovníků z Ameriky — země je největší telekomunikační unie — tento týden stěžovali, že V&T propustila 37,818 pracovních míst, protože snížení Daní a Zaměstnanosti, Zákon byl přijat na konci roku 2017, přesný opak toho, co společnost slíbila, že když to bylo lobování za práva průchodu.,
NA&T TV ambice nebyli pomáhal rok naplněný mnoha dalších přehmatů, včetně rozrůstající se seznam tolika zdánlivě konfliktní a redundantní streaming značek (HBO Go, HBO Nyní, V&T Teď, V&T TV, V&T WatchTV, V&T U-verse, DirecTV), a to i V&T podpůrný personál občas se ocitly v troskách.,
Craig Moffett, Wall Street telekomunikační a mediální sektor analytik, který snížena NA&T stock „prodat klientů“ loni v listopadu, řekl Krajnici, že očekává, že věci budou pravděpodobně ještě horší pro V&T, než se dostanou lepší. A hrozící spuštění další streamovací služby $ 15 za měsíc příští Květen — HBO Max-pravděpodobně nepomůže.“nakoupili starší aktiva a pak se pokusili točit příběh o tom, jak je to postavilo k narušení statu quo,“ řekl Moffett., „Mělo být zřejmé, že to nikdy nebude fungovat dobře.“
Moffett řekl na&t problémy jsou umocněny tím, že společnost má velké množství programovacích smluv, které mají letos vypršet. Nové smlouvy se bude řídit až NA&T náklady, které budou následně přeneseny na spotřebitele, urychlení jeho stávající kabel řezání starosti.,
NA&T původně doufal, že obrovský příliv účastníků, získané z DirecTV by poskytnout společnosti větší vliv při jednání s programátory. Podobně doufala, že získání Time Warner a HBO dalo společnosti přístup k původnímu programování v horní polici, které by jí mohly pomoci v boji proti konkurentům s hlubokými kapsami, jako jsou Apple a Amazon.,
Ale mnoho na Wall Street (včetně některých V&T je vlastní akcionáři), cítil, že získání tradiční satelitní TV společnost v předvečer kabel řezání revoluce nikdy zcela dávalo smysl. Ani řízení společnosti dluh zatížení — pak odhazování ty náklady, na zadní spotřebitelů již naštvaný o nekonečné zvyšování cen a otřesné služby zákazníkům, pro které je placené TV sektoru je notoricky známý.