doba cyklu

téměř ve všech projektech neustálého zlepšování je důležité vědět, jak dlouho trvá práce, známá jako doba cyklu procesu. Takže, co je čas cyklu?

Sledujte své doby cyklu s naší bezplatné měření času list (Klikněte na obrázek, aby si to.

Lean definuje dobu cyklu jako čas potřebný k provedení procesu. Zahrnuje dobu, od kdy operátor zahájí proces, dokud nebude práce připravena k předání., Tato definice času cyklu je však spíše zjednodušující, protože existuje několik prvků, které mohou problém cloudovat. Dávkování ztěžuje stanovení doby cyklu, stejně jako čekání. Na propojených montážních linkách se často čeká na konci směny linky. Toto čekání se obvykle nepovažuje za součást doby cyklu, ale čekání v pracovní sekvenci je obecně zahrnuto. Jednoduše řečeno, doba cyklu je minimální doba, po kterou by stopky musely běžet, aby vytvořily dobrou jednotku práce.,

kromě vanilkové verze doby cyklu můžete slyšet několik dalších variací, které vedou k dalšímu zmatku: doba cyklu obsluhy, doba cyklu stroje nebo doba automatického stroje.

účelem poznání doby cyklu je stanovit personální obsazení, provádět plánování poptávky a poskytovat základ pro neustálé zlepšování.

Štíhlé, a všechny neustálého zlepšování filozofie, místo obrovský důraz na čas., Koneckonců je to součást jedné z klíčových provozních metrik, kterou mnoho společností používá k určení výkonu: produktivity.

mnoho lidí definuje čas cyklu mírně odlišnými způsoby. Jedna definice, kterou byste mohli slyšet, je, že doba cyklu je čas mezi dokončením jedné jednotky a dokončením další jednotky. S touto definicí doby cyklu je však problém. Někdy operátor dokončí svou práci brzy a musí počkat, až začne další.,

v praxi tato definice znamená, že doba cyklu se vždy rovná času mezi posuny montážní linky (s největší pravděpodobností nastavena na takt čas). Navíc, všechny časy cyklu by byly na tomto řádku totožné. Ti, kteří tuto definici používají, ji však často rozdělují na dvě menší složky-dobu zpracování (čas, kdy operátor skutečně pracuje) a čekací dobu., Tak, podle této definice, čas cyklu vypadá takto:

doba Cyklu = doba zpracování + doba čekání,

více společné definici cyklu času je ekvivalentní doba zpracování ve výše uvedené rovnici—start-to-finish čas na individuální jednotky. Všimněte si, že i tato definice doby cyklu vytváří určitou příležitost k záměně. Často jsou v procesu kousky čekání. Možná musí člověk počkat 20 sekund, než nějaké lepidlo uschne nebo po dobu 16 sekund, zatímco stroj testuje obvod., Většina lidí rozlišuje mezi čekáním vloženým do procesu a čekáním na předání práce po dokončení práce. Ironií je, že na konci cyklu čeká je více převládající v Lean organizace, kde operátoři nemůže projít pracovat, dokud tam je síla signálu, oproti dávky a fronty operací, kde provozovatel prostě pořád pracovat, kdykoli je materiál k dispozici.

doporučujeme použít uplynulý začátek pro dokončení času cyklu. To by zahrnovalo čekání v procesu, ale ne na konci., Pravdou však je, že pokud chápete pojmy, volba, kterou uděláte, pokud jde o definici, je méně důležitá než skutečnost, že měření procesů a pochopení časového obsahu vede ke zlepšení. Jen se ujistěte, že znáte použití ve vaší společnosti, abyste předešli nedorozuměním.

Real (ish) World cycle Time

pojďme mluvit o tom, jak to funguje v reálném životě. K dispozici je video na YouTube, které ukazuje klip staré show „Miluji Lucy“. Právě tam pracuje na výrobní lince v továrně na čokoládu.,

v epizodě můžete zábavným způsobem vidět, jak čas cyklu a čas takt interagují. Lucy a Ethel pracují v továrně na čokoládu a musí zabalit čokolády pohybující se podél dopravníku před nimi. Zpočátku je tempo poměrně pomalé. Předpokládá se, že dopravník běží rychlostí, která odpovídá takt času-je nastaven tak, aby čokoláda procházela Lucy každé tři sekundy.

kdyby pracovala sama, musela by být schopna zabalit každý kus do tří sekund, aby udržela krok. Od té doby, co byla Ethel s ní, musí dělat jen každý druhý kus, takže má šest sekund., Pokud jí to trvá tři sekundy, má čas tří sekund cyklu (nebo čas zpracování) a tři sekundy čekací doby.

Chcete-li se trochu smát, nakonec se linka zrychlí. Ve skutečnosti se to stane, když poptávka zákazníků stoupá. V určitém okamžiku si Lucy uvědomí, že nemůže držet krok, a čokoláda začne létat. Na vašem pracovišti je efekt jemnější, ale totéž se děje. Když je tempo rychlejší než doba cyklu, pracovníci nemohou držet krok s poptávkou.

na druhé straně, pokud je doba cyklu mnohem nižší než čas takt, operátor bude stát kolem., Není to moc efektivní situace. Cílem je vyvážit čas cyklu takt čas.

produktivita může být měřena mnoha způsoby. Jedním z nejběžnějších jsou jednotky za pracovní hodinu.

Tam je nějaký matematický, podílející se zde, že zahrnuje mezery mezi čokolády a rychlost dopravníku určit, jak často sladkost přechází v přední části Lucy.

Omlouvám se. Více matematiky here…To zjistěte, kolik lidí potřebujete pro výrobní úkol, vydělíte celkovou dobu cyklu všech úkolů časem takt., Nezáleží na tom, zda lidé dělají úkoly v pořadí (jako na skutečné montážní lince), nebo všichni dělají kompletní jednotku, jako je příklad Lucy. Jediným úlovkem je, že matematika předpokládá, že práce je dokonale vyvážená (každý dostane přesně stejné množství práce). Nikdy není, takže vždy existuje více lidí, než rovnice říká, že by mělo být.,

https://www.velaction.com/lean-information/wp-content/uploads/audio-guest/Cycle-Time-Lean-Audio-Term-Preview-VELACTION.mp3

Varování O Použití Cyklu Čas:

• Použití nesprávného výrazu vytváří zmatek. Říkáte jednu věc a jiní slyší něco jiného. Ujistěte se, že znáte přijaté definice těchto podmínek ve vaší společnosti., Bez ohledu na definice, které používáte, ujistěte se, že jste pochopili, jak lidé a stroje vzájemně komunikovat, a jak se jejich aktuální procesy, jak vyrovnat proti takt
• Tato položka se zaměřuje na čase to chce člověk dělat práci. Mnohokrát bude pracovník používat stroj. Ujistěte se, že jste pochopili, jak se doba cyklu operátora týká času stroje (nazývaného také čas cyklu stroje) nebo času cyklu automatického stroje. Standardní pracovní kombinace list (SWCS) ukazuje tuto interakci.
• doba cyklu by měla být měřena pro proces, nikoli pro osobu., Je zřejmé, že rychlý člověk zveřejní lepší časy než pomalý nebo netrénovaný. Solidní, opakovatelné procesy a dobré školení však tuto variantu minimalizují. Bez ohledu na to, čas průměrný člověk normálním tempem při měření doby cyklu. Sníží se počet sporů o to, zda je čas přiměřený.
• Takt čas zůstává konstantní jednotka k jednotce. Pokud by byl čas cyklu měřen na každém cyklu, došlo by k určité variantě. Čím více variací, tím méně je proces stabilní a tím je zbytečnější. Zbavte se variace a průměrná doba cyklu klesne.,
• před pokusem o vyvažování řádků se zaměřte na zkrácení doby cyklu. Přineste čas cyklu dolů, takže nemusíte jen přesunout špatný proces z jednoho místa na druhé.
• nikdy nedůvěřujte sudému číslu po dobu cyklu na standardním pracovním kombinovaném listu. Existuje pouze 1 v 60 šance, že čas končí v :00. (Existuje pouze 1 v 15 šance, že končí u některého ze čtyř oblíbených swagů—:00, :15, :30, nebo: 45) to znamená, že ten, kdo zaznamenal časy zaznamenané odhady., To znamená, že nikdo skutečně pozoroval práci při nahrávání SWCS, což znamená, že v procesu je pravděpodobně hodně odpadu.
• standardní pracovní listy doba cyklu dokumentu. Pravidelně kontrolujte list, abyste se ujistili, že časy, které jsou zaznamenány, odpovídají realitě. Pokud tomu tak není, existuje vysoká pravděpodobnost, že proces je zastaralý, což zvyšuje šanci na kvalitu
• doba cyklu je matoucí, když se jedná o dávkování. Lean se snaží zbavit dávkování, ale pravděpodobně se do jisté míry vyskytne, zejména v oblastech výroby na CNC strojích., Chcete-li najít čas cyklu jednotlivé části, skončíte tím, co se nazývá amortizace, nebo přidělením režijního času. Například doba nastavení stroje je rozdělena mezi všechny části v tomto běhu. Nebo, v montážní oblasti, osoba může aplikovat lepidlo na části a pak svítit infračervené světlo na několik najednou nastavit lepidlo. Konvenční moudrost říká, že větší dávky snižují dobu cyklu na jednotku. To je samozřejmě v rozporu s dobrými štíhlými principy. Odolat nutkání zvýšit velikost dávky na nižší dobu cyklu. Místo toho se zaměřte na tok, redukci nastavení a podobně.,

To trvá dlouho se dostat přes myšlenku, že doba cyklu není opatření, ale spíše o váš proces. Většina lidí vidí stopky a okamžitě se nervózní nebo naštvaná, že jsou hodnoceny. Nejlepší způsob, jak se dostat přes toto zavěšení, je zvyknout si na měření. Dobrovolník být ten, kdo si načasované pro standardní práci tak často, jak je to možné.

budete si také muset zvyknout na myšlenku, že žádný čas cyklu není dostatečně nízký., Právě když si myslíte, že jste se konečně usadili na tom, jak dlouho by měl úkol trvat, stane se jedna ze dvou věcí. Za prvé, někdo bude mít nápad, a oni to zavedou, což sníží dobu cyklu. To je spíše mentální blok než skutečný problém. Pokud proces trvá sedm minut a někdo přijde s dobrým způsobem, jak to udělat ve třech, jaký je problém? Problém je v tom, že ty čtyři minuty se naplní, takže to vypadá, že se na vás vyhodí více práce. Krok zpět, ačkoli, a podívejte se na množství času, ne počet úkolů., Úlovek – pokud se přidá více práce před dobou cyklu, děláte více práce.

druhá věc, která by se mohla stát, je, že váš šéf vám dává cíl zlepšení. To se často stává, když ví, poptávka je vyzvednutí a má nový cíl takt čas zasáhnout. To bude mít za následek tlak na zlepšení procesu a zkrácení doby cyklu. Dokud se nebudete cítit pohodlně s procesem neustálého zlepšování, budete s tím bojovat. Ale přemýšlejte o tom jako o návštěvě Nového Města., Pokud znáte obecná pravidla cestování – Jak se dostat přes letiště, přečíst si mapu a pronajmout si auto-budete se moci pobavit. Cestování byste se nevyhýbali, protože neznáte přesné rozložení na letišti vašeho cíle. Stejně tak, jakmile získáte několik úspěchů ve zlepšování pod pásem, cíl zkrácení doby cyklu se nebude cítit jako taková zátěž.,

Klíčové Body Pomocí Cyklu Čas:

• doba Cyklu je doba—od začátku do konce—k dokončení procesu. Mělo by zahrnovat čekací kroky, které jsou součástí procesu.
• některé definice doby cyklu se liší-ujistěte se, že používáte termín stejně jako vaše společnost.,
• doba cyklu by měla být vyvážena takt čas vytvořit efektivní pracovní prostor, který může uspokojit poptávku zákazníků.
• silné matematické dovednosti jsou potřebné k pokroku v Lean.

Kroky, jak začít Pomocí Cyklu Čas:

1. Stanovit uznávané definice cyklu času. Je důležité, aby to všichni ve společnosti nazývali stejnou věcí, nebo dojde k záměně.
2. Identifikujte poměrně stabilní proces a vytvořte pro něj standardní práci. To bude vyžadovat zdokumentování doby cyklu.,
3. Identifikujte potenciální problémy, kde se zdá, že doba cyklu procesu je vypnutá. Podívejte se na části procesu, kde se doba cyklu zdá příliš dlouhá (tj. spousta čekání), kde dochází k nadměrnému kolísání a samozřejmě tam, kde existují jasné příležitosti ke zlepšení.
4. proveďte denní zlepšení nebo naplánujte projekt, abyste provedli zlepšení uvedená v kroku 3.
5. vraťte se ke kroku 3 a opakujte.

poznámka o načasování vašeho procesu: pro podlahu obchodu použijte časový pozorovací list. V kanceláři použijte záznamový list kancelářského procesu., Pravděpodobně se dozvíte hodně o vaší operaci jednoduše sledováním a načasováním. Pokud vaše doba cyklu divoce kolísá od jednoho pozorování k druhému, měli byste zahájit proces zlepšování zaměřením na snížení variací.

doba Cyklu je hlavní součástí Standardní modul o Práci, součástí naší Štíhlé Systém Vzdělávání. Součástí tohoto modulu je video, PowerPoint prezentace, Student Guide, a 96-page Štíhlé Tutorial, Strukturování Standard Práce: Vůdce, Průvodce Rozvojových Standardní Práci, která Funguje.,

Velaction nabízí Time Sledování List, který je užitečné pro sledování doby cyklu při vytváření Standardní Práce. Je k dispozici na https://www.velaction.com/time-observation-sheet/.