GMP je cena-na základě smlouvy, kde dodavatel se platí pevnou cenu řídit stavební a stanovené procentní sazby pro režijní náklady a zisk, a to na základě dohodnutého rozsahu prací.
Zhotovitel je odpovědný za překročení nákladů a musí Projekt dodat v dohodnutém rozpočtu, i když náklady na práci a materiál stoupají, pokud je zachován původní rozsah projektu.,
PCL byl najat, aby poskytovat správné výrobní praxe pro arena projektu, a byl členem projektového týmu Města Edmonton, Edmonton Arena Corporation, ICON Venue Group, 360 Architektury, a několik místních firem.
jak projektový tým pracoval prostřednictvím návrhu, PCL poskytoval rady ohledně dopadů nákladů na různé možnosti, dostupnost a plánování materiálu a práce. To umožnilo projektovému týmu upravit návrh tak, aby byl navržen tak, aby splňoval schválený rozpočet.,
PCL se také zúčastnila workshopů hodnotového inženýrství s cílem identifikovat alternativy návrhu, které by projektu pomohly zůstat v rozpočtu.
proces GMP se liší od tradičního procesu návrhu-Bid-Build.
na základě Smlouvy o návrhu a nabídce stavby, jakmile je návrh dokončen, je zaslán stavebním firmám, které poskytují pevnou cenu za sestavení návrhu. Tato cena může nebo nemusí být tím, co bylo pro projekt rozpočtováno, protože návrh může zahrnovat položky, které jsou dražší, než se očekávalo.,
zatímco GMP chrání město před zvýšením nákladů v důsledku věcí, jako jsou změny cen práce/materiálu a překročení nákladů, smlouva GMP nezahrnuje změny návrhu provedené po přípravě GMP.
v rozpočtu $480 jsou zahrnuty pohotovostní prostředky pro arénu, které absorbují neočekávané změny návrhu a řeší problémy, které vznikají během projektu, které nemohly být předvídány v době nastavení GMP.