Business Model Canvas je obchodní nástroj, který slouží k vizualizaci všechny stavební bloky, když chcete začít podnikat, včetně zákazníků, cesta k trhu, hodnotové propozice a financí. Můžete také vyzkoušet Lean Canvas, 20min, 1stránková šablona obchodního plánu, která vám pomůže oddělit váš nápad. Je upraven z obchodního modelu plátna Alexe Osterwaldera.
bloky na BMC jsou:
segmenty zákazníků: kdo jsou zákazníci? Co si myslí? Vidíš? Cítíš? Dělat?,
value Propositions: co je přesvědčivé o návrhu? Proč zákazníci kupují, používají?
kanály: jak jsou tyto návrhy propagovány, prodávány a dodávány? Proč? Funguje to?
vztahy se zákazníky: jak komunikujete se zákazníkem prostřednictvím jejich „cesty“?
toky příjmů: jak podnik získává příjmy z hodnotových návrhů?
klíčové aktivity: jaké jedinečně strategické věci podnik dělá, aby dodal svůj návrh?
klíčové zdroje: jaká jedinečná strategická aktiva musí podnik soutěžit?,
klíčová partnerství: co nemůže společnost udělat, aby se mohla soustředit na své klíčové aktivity?
struktura nákladů: jaké jsou hlavní náklady na podnikání? Jak jsou spojeny s příjmy?
Každý z těchto bloků musí být přesně vyplněny, a vrátil se pravidelně, aby zajistily, obchodní model je stále přesné – jeho dobrá věc udělat, než se zaregistrujete podnikání.
sada nástrojů pro kutily má skvělou verzi BMC, která také vysvětluje každou sekci. Kliknutím na obrázek vpravo vytisknete kopii BMC od Steve Blank.,
Bab lecture 3: Maria Nikolou
DIY Toolkit: business model canvas