Rolí A Povinností Z Vlastníka Produktu, Měli Byste si Být Vědomi
Deepti Sinha
otázku jsem se zeptal, v mnoha z mých školení je o rozdílu mezi Produktem Vlastník a Business Analytik. Jsou to různá jména pro stejnou roli v různých stylech řízení projektů?, Je obchodní analytik osoba odpovědná za požadavky projektu, když je software vyvíjen pomocí metodiky vodopádu; a je vlastníkem produktu osoba odpovědná za požadavky projektu, když je projekt prováděn pomocí agilní metodiky? Tento článek se pokouší pomoci vám porozumět válečníkovi v agilních projektech nazvaných vlastník produktu. Je to osoba odpovědná za softwarové požadavky? Nebo je z obchodní strany, který bude koordinovat s obchodním analytikem, který je ve skutečnosti členem vývojového týmu?, Existuje také další zmatek, pokud tato role patří do oblasti správy produktů.Kdo je vlastníkem produktu?Vlastník produktu je nedílnou součástí vývoje produktu nebo Scrum týmu. Oni jsou zodpovědní za dohled nad produktový backlog tím, ujistěte se, že je aktuální z hlediska priorit a v souladu s vizí výrobku., Vlastník Produktu představuje obchodní nebo uživatel, je odpovědný za spolupráci s spotřebitele definovat, jaké funkce bude k dispozici ve verzi produktu Scrum Framework byl vyvinut v roce 2000 a od té doby tam bylo mnoho různých definic plovoucí kolem v průmyslu o tom, kdo je Vlastník Výrobku. Jednoho dne jsem se tedy rozhodl udělat nějaké dobré staré surfování po internetu na téma „Kdo je vlastníkem produktu“. Dostal jsem následující odpovědi z Internetu.Definice 1: vlastník produktu je podobný obchodnímu analytikovi., Shromažďuje softwarové požadavky od různých zúčastněných stran a dává je vývojovému týmu. Vývojový tým jde v případě jakýchkoli dotazů k vlastníkovi produktu.Definice 2: vlastník produktu je součástí týmu pro správu nebo vývoj produktů. On / ona vytváří produkt nevyřízené a upřednostňuje ji. Zajistí, aby vývojový tým dělal svou práci správně a pracoval na položkách, které majitel produktu upřednostnil.Která z výše uvedených definic je správná?, Co jsem si uvědomil v posledních několika letech jako Scrum trenér je, že neexistuje globálně uznávaná standardní definice role vlastníka produktu. Průvodce Scrum dělá křídou několik povinností role vlastníka produktu,ale různé společnosti mají různé interpretace tohoto. V některých společnostech je tato role strategickou rolí, která zahrnuje spolupráci s různými zúčastněnými stranami na projektu a přichází se softwarovou vizí. Majitel produktu se pak ujistí, že produktová vize je vnímána až do vývojového týmu., A vývojový tým vyvíjí produkt přesně podle vize vlastníka produktu Product.In některé společnosti tato role je velmi taktická nebo praktická role. Majitel produktu je velmi orientovaný na úkoly. On / ona bude zapisovat požadavky na software, vyzkoušet výrobek vyvinut vývojového týmu, podílet se na sprint review a ujistěte se, že uživatelské příběhy jsou dokončeny, jeden po druhém.Co dělají majitelé produktů?,Od té doby, co jsem přijal agile, musím pracovat s několika majiteli produktů a myslím si, že tato role je opravdu kritická, protože spolupracuje jak s vývojovým týmem, tak se zúčastněnými stranami. Na jedné straně, Vlastník Produktu funguje se zúčastněnými stranami, aby si správné požadavky nebo vymyslet požadavky, které nemusí vidět nebo pochopit. To nejen zlepšuje vztah s našimi zákazníky, ale také pomáhá budovat důvěru. A na druhé straně majitel produktu pomáhá týmu/vývojovému týmu pochopit vizi a požadavky., Tato role je tedy podobná mostu mezi oběma konci, který účinně dláždí cestu pro hladkou komunikaci.Hluboký ponor do Produktu Majitele roli:Podle Roman Pichler, vedoucí Agile expert a autor knihy „Jak Vést v Řízení Produktů“, konečnou odpovědnost z vlastníka produktu je zajistit, že výrobek vytváří hodnotu pro své zákazníky a uživatele, stejně jako pro společnost. Myslete na vlastníka produktu jako na osobu, která propaguje produkt, která usnadňuje rozhodnutí o produktu a která má konečné slovo o produktu.“Říká také Pichler., „To zahrnuje, zda a jak je zpětná vazba actioned, a které funkce jsou uvolněny.“Role a odpovědnost z Vlastníka Produktu patří ujistěte se, že chápou, jádro produktu, stejně jako, jak usnadnit spolupráci na 360 ° úrovni, že obě spojení a obličeje uživatele.Na té nejzákladnější úrovni, jak je definováno Scrum Guide, Vlastník Produktu je zodpovědný za maximalizaci hodnoty práce vývojového týmu. Podívejme se na několik povinností vlastníka produktu.1., Definování vize: účel produktu je definován ve vidění produktu. Je to vlastník produktu, který vytváří tuto vizi, spravuje ji po celou dobu životnosti produktu a vlastní ji. Vlastník produktu má odpovědnost za vytvoření vize tak, aby vývojový tým jasně vizualizoval očekávaný výsledek uživatele. Je to vlastník produktu, který interaguje a spolupracuje s uživateli, aby pochopil jejich požadavky, aby mohl být efektivně komunikován s týmem., Rovněž je stejně důležité sdělit zúčastněným stranám vizi a cíle tak, aby měli jasné pochopení výsledku. Majitel produktu musí být velmi vášnivý pro tuto vizi produktu. Vize produktu není vyvinuta najednou, ale spíše v mnoha iteracích a po určitou dobu se zlepšuje. Majitel produktu zajišťuje, že tato vize produktu je v souladu s vizí společnosti. On / ona také vytváří produktový plán pro tuto vizi produktu. Roadmap je vizuální shrnutí vize rozložené po určitou dobu., Vize bude definovat budoucí stav produktu a motivace, které se produkt snaží splnit.2. Správa produktu backlogprimární odpovědností za roli vlastníka produktu je správa nevyřízených produktů. Dnešní trh je opravdu dynamický a každý zákazník chce zůstat na vrcholu nejnovějších trendů v oboru. Tento nevyřízený produkt je odvozen od plánu vytvořeného vlastníkem produktu. Dokonce i položky v nevyřízených produktech mohou vyžadovat určitý pohyb kvůli měnícím se prioritám., Je povinností vlastníka produktu vybudovat hromadu položek v nevyřízených a upřednostnit je podle obchodních cílů a globálního přístupu. Produktový backlog je dynamický seznam položek, a jak říkáme v agilní, je to živý dokument, který by měl být často aktualizován, a to na základě měnící se požadavky projektu, až po vývoj. Nevyřízený produkt existuje, pokud existuje tým Scrum, který pracuje na produktu.3., Upřednostňování a objednávání položek v nevyřízených produktech: další oblastí, na kterou se majitel produktu zaměřuje, je upřednostnění potřeb zúčastněných stran. Vlastník produktu by měl být schopen určit prioritu položek nevyřízených produktů, aby dosáhl maximálního výsledku. Majitelé produktů jsou neustále v kontaktu se zúčastněnými stranami a chápou prostředí, ve kterém produkt funguje. Když se změní potřeby a tržní podmínky produktu, majitel produktu změní priority v nevyřízeném produktu., Může přidat nové položky do nevyřízených produktů a odstranit ty, které jsou nyní zastaralé kvůli novým potřebám zúčastněných stran. To znamená, že majitel produktu musí objednat položky v nevyřízených produktech, aby co nejlépe dosáhl cílů a misí. Existuje mnoho nástrojů, které pomáhají majitelům produktů. Majitel produktu je povinen mít nevyřízené sekvenované před plánovací schůzkou Sprint. To znamená, že každý uživatelský příběh musí být uspořádán podle relativní důležitosti., Majitel produktu určí, co je třeba vyvinout v každé iteraci a jak bude produktový prvek vyvíjen po celou dobu životnosti produktu.4. Dohlíží na rozvoj stagesOnce máme základní subjekty v místě – vize, produktový backlog, a stanovení priorit, vlastník výrobku se musí ujistit, že on/ona se podílí na celkové vývojové fáze produktu. Tým může potřebovat svého vlastníka produktu, aby získal jasnost na několika dotazech, nebo by mohl potřebovat demo odevzdanou položku. Majitel produktu se zúčastní obřadů s týmem., V některých obřadech může být tato role aktivní, jako je plánování nebo nevyřízené péče, ale může být také pasivní nebo neaktivní, například v denním Scrumu.5. Předvídání potřeb klientů v dnešním konkurenčním prostředí je pro někoho v roli vlastníka produktu opravdu důležité pochopit potřeby klienta / zákazníka. Majitel produktu by měl pochopit trh, konkurenci a body bolesti uživatelů. S těmito cennými informacemi může majitel produktu určit, jaké funkce by měly být implementovány a v jakém pořadí, s ohledem na čas a význam., Někdy může majitel produktu pomoci zákazníkům při konfiguraci a psaní položek, které chtějí, ale nejsou schopni pochopit. A zde hraje velkou roli komunikace.6. Jako primární spojení, o kterém jsme hovořili na začátku naší diskuse, role vlastníka produktu zahrnuje jednání jako primární spojení mezi týmy a zákazníky. Osoba v této roli musí zajistit, aby tok informací byl rychlý a jasný, aby nedošlo k nesprávné interpretaci., Majitel produktu se musí ujistit, že cíl a vize jsou správně zarovnány s pracovními položkami na nevyřízeném produktu. Vlastník produktu také působí jako styčný pracovník pro zúčastněné strany a koncové uživatele a určuje, zda každý příběh splňuje jejich společná očekávání. Když říkáme zúčastněné strany, máme na mysli koncové uživatele nebo jejich zástupce; mohli by to být sponzoři (kteří platí za produkt) nebo zainteresované strany, které jsou také součástí vedení společnosti. Zainteresovaným subjektem by mohl být kdokoli, kdo má zájem nebo vliv na produkt., Vlastník produktu chápe potřeby těchto zúčastněných stran a vytváří vizi, která povede vývojový tým k rozvoji vize. Dobří vlastníci produktů zajišťují, že vývojové týmy mohou komunikovat přímo se zúčastněnými stranami, pokud pracují na prioritách, které si zvolí vlastník produktu.7. Vyhodnocením pokroku produktu při každé iteraci v každé iteraci vytvoří vývojový tým přírůstek produktu. Majitel produktu kontroluje tento přírůstek produktu a rozhodne, zda je vyvinut podle vize vytvořené pro produkt., Pokud to není podle vize, může nasměrovat vývojový tým, aby jej revidoval v pozdějších sprintech. Práce, která není úplná nebo neprovedená, musí být znovu upřednostněna nebo sekvenována. Majitel produktu zajišťuje, že vývoj přináší očekávané výsledky z příběhů, na kterých pracovali, a přijímá je. To znamená, že majitel produktu nosí více klobouky v průběhu vývoje produktu úsilí.8. Účast na každodenním Scrum, Sprint plánování setkání, a Sprint recenze a Retrospectivescrum obřady dát šanci pro majitele produktu kontrolovat a přizpůsobit., A v důsledku toho je přítomnost na těchto obřadech totožná s úspěchem. Je důležité, aby se majitel produktu připojil k Scrum meetings, protože nejen udržuje vývojový tým v aktuálním stavu s prioritami, ale také pomáhá majiteli produktu pochopit perspektivu týmu, pokud existují nějaké překážky.9. Ukončení Sprint, pokud je zjištěno, že drastická změna směru je requiredIf cíle Sprintu nemá žádný význam (nebude poskytovat obchodní hodnotu) z důvodu extrémní změny, vlastník produktu může ukončit sprint., Ukončení je nejčastěji výsledkem intenzivní změny v obchodních priorit; něco, co dříve považoval za důležité, už není zapotřebí, nebo něco ještě významnější je naučil.Jak se stát vlastníkem produktu?Stát se vlastníkem produktu vyžaduje důkladné pochopení produktu, stejně jako analytické a strategické dovednosti. Osoba, která se chce hluboce ponořit a stát se dobrým vlastníkem produktu, musí pochopit trh a zúčastněné strany., Měl by být schopen vytvořit vizi a vědět, kdy žonglovat s položkami v nevyřízeném produktu, aby byl kbelík vždy upřednostňován.Můžete se rozhodnout pro některé dobré certifikační programy poskytované různými úřady a získat důvěru v tuto oblast. Podle mých zkušeností bych vám doporučil vybrat doménu a zvládnout ji!Jak být dobrým vlastníkem produktu / vlastníkem produktu Nejlepší Praxeco je certifikovaným vlastníkem produktu?,Definované Scrum Alliance, Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) je někdo, kdo byl vyškolen Certifikovaný Scrum Trenér ve Scrumu terminologie, postupů, a zásady, které jim umožní plnit roli Scrum Product Owner.Je Vlastník Produktu Projekt Manažer?Jak projektový manažer, tak majitel produktu hlídají týmy, které pracují na společném vývoji napříč cílovou čárou. Cesta k této cílové čáře se však od začátku zcela odchyluje. Majitelé produktů jsou produkt řízený a zákazník zaměřený., Musí být aktivně zapojeni do týmu, protože jsou zodpovědní za rozhodování o tom, jaké funkce půjdou do konečného produktu.Také existuje zmatek mezi vlastníkem produktu a produktovým manažerem. Pojďme pochopit rozdíl mezi těmito dvěma.Produktový manažer je role na vysoké úrovni, která má odpovědnost za celý životní cyklus produktu. Role začíná tím, že se zaměřuje na objevování zákazníků k dodání produktu. Produktový manažer bude řídit celkovou produktovou strategii. Jedná se o multidisciplinární roli a má velmi strategickou povahu., Vlastník produktu pracuje především s produkční tým, aby se zajistilo, že vývojový tým vyvíjí produkt, který je v souladu s produktem plán.Abychom to shrnuli, produktový manažer rozhoduje, na jaké produkty se stavět další, a vlastník produktu souřadnice s vývojovým týmem k vytvoření těchto produktů.Jaké jsou výzvy, na které majitel produktu narazí?Níže jsou uvedeny hlavní výzvy, s nimiž se majitel produktu s větší pravděpodobností setká: 1. Chybějící produkt road map2. Kritéria pro přijetí na vysoké úrovni3. Trávit příliš mnoho času řešením podpory produktů namísto péče o backlog4., Změna priority při sprintu je v progressProduct Majitelé mohou uniknout tyto obvyklé nástrahy tím, že pracuje kolem produktu silniční mapy, centrování na high-hodnota nevyřízených položek, definování ostrý kritéria přijatelnosti, soustředit se na zastřihování kvalitní nevyřízené položky, a vyhnout se obtěžování sprinty.Jaká je cesta učení role vlastníka produktu?Jste obchodní analytik, který nyní není schopen přijít na své nové povinnosti jako vlastník produktu? Chcete se pustit do role vlastníka produktu? Nebo hledáte jasné pochopení Scrum Framework a pochopit roli vlastníka produktu?, Pak se vydejte na tuto cestu s námi a staňte se skvělým vlastníkem produktu.Proč byste měli jít na certifikaci CSPO? Každý vysoce fungující agilní tým má dobře vyškoleného vlastníka produktu, který rozhoduje o kritických produktech. Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) je jedna taková certifikace, která pomáhá držitelé stal úspěšný produkt vlastníků, jejich výcvik na aspekty, on-time dodávky vysoce-hodnota zprávy a maximalizovat NÁVRATNOST investic., Globálně uznávaná certifikace CSPO je tedy pověřením určujícím kariéru pro každého, kdo je ochoten převzít náročnou roli vlastníka produktu v týmu Scrum v Organizaci.Rostoucí poptávka po certifikovaných profesionálech Cspo® průmysl je dnes zralý s nekonečnými příležitostmi pro majitele produktů. S 90% moderní týmy, které používají Scrum, poptávka pro Certified Scrum Product Majitelé zaznamenala prudký vzestup. Jejich přítomnost v agilním týmu je zaručena, že zajistí včasnou návratnost investic a zároveň maximalizuje obchodní hodnotu.,Scrum Alliance zdůrazňuje význam vlastníků produktů takto: 38% vlastníků produktů působí jako zprostředkovatel a je odpovědné za udržování vztahů se zúčastněnými stranami.24% majitelů produktů nastavuje priority podnikání projektu a pracuje přímo se zákazníky.15% vlastníka produktu pracuje přímo s týmem Scrum.Budoucnost vlastníka Produktumajitel produktu je nepostradatelný pro týmy Scrum., Tuto roli lze porovnat s rolí hluboce zakořeněného stromu, který má pevný základ na straně produktu a poskytuje vidění, přístup a plánované provedení na vnější straně. Majitelé produktů nesou vlastnictví produktu z hlediska kvality a dodávky podle očekávání stanovených se zúčastněnými stranami.Majitel produktu musí mít All-inclusive pohled na produkt spolu se všemi ostatními faktory, jako je obchodní porozumění, jít na trh, organizační připravenost, a možnosti produktu., To vše by mělo být kolektivně řízeno, koordinováno a sladěno, aby se dosáhlo úspěchu produktu.Vlastník produktu Školení: efektivní Vlastník Produktu zvýšit hodnotu produktu & spravovat produktový backlog efektivně!,Cst) Získat certifikát od celosvětově uznávané akreditační orgán, Scrum Alliance Vydělat 16 Pdu a SEUs jen 2 dny Excel při řešení problémů prostřednictvím Scrum jako efektivní Vlastník Produktu Advance své znalosti s zkušenostní učení podobě Získat Zdarma E-learningový Přístup k 100+ kurzy Scrum Product Owner Certifikace od celosvětově proslulý Scrum Alliance podporuje a ověřuje Scrum znalostí a zároveň umožňuje, aby se na Produkt Majitele roli a odpovědnosti s obratností, jak vést úspěšné projekty a zajistit vysokou rychlostí uvolní obchodovatelných produktů.,