Käynnissä liiketoimintaa ei ole heikkohermoisille; yrittäjyys on luonnostaan riskialtista. Onnistunut yritysten omistajat on oltava kyky lieventää yrityskohtaisia riskejä samalla, kun tuo tuotteen tai palvelun markkinoille hinta kohta, joka vastaa kuluttajien kysyntään.,
Vaikka on olemassa useita pieniä yrityksiä monilla toimialoilla, jotka toimivat hyvin ja ovat jatkuvasti kannattavaa, 20% pienet yritykset epäonnistuvat ensimmäisen vuoden aikana, 50% mennä vatsa ylöspäin sen jälkeen, kun viisi vuotta, ja vain 33% tehdä se 10 vuotta tai kauemmin, mukaan Small Business Administration (SBA).
uuden tai vakiintuneen liiketoiminnan turvaamiseksi on tarpeen ymmärtää, mikä voi johtaa liiketoiminnan epäonnistumiseen ja miten jokaista estettä voidaan hallita tai välttää kokonaan., Yleisimpiä syitä pienyritysten epäonnistumiseen ovat pääoman tai rahoituksen puute, riittämättömien johtoryhmien säilyttäminen, puutteellinen infrastruktuuri tai liiketoimintamalli sekä epäonnistuneet markkinointialoitteet.
Key Takeaways
- loppumassa rahaa on pienyritys, on suurin riski. Omistajat usein tietää, mitä varoja tarvitaan päivittäin, mutta on epäselvää, kuinka paljon tuloja tuotetaan, ja irrota voivat olla tuhoisia.,
- Kokemattomuus toimitusjohtaja liiketoiminta—tai haluttomuus delegoida—voi vaikuttaa negatiivisesti pieniä yrityksiä, koska voi huonosti visualisoitu liiketoimintasuunnitelma, joka voi aiheuttaa jatkuvia ongelmia, kun yritys on toiminnassa.
- huonosti suunnitellut tai toteutetut markkinointikampanjat tai riittävän markkinoinnin ja julkisuuden puute ovat muita pienyrityksiä rasittavia asioita.
Top 6 Syistä Uudet Yritykset Epäonnistuvat
1., Rahoituksen esteet
ensisijainen syy pienyritysten epäonnistumiseen on rahoituksen tai käyttöpääoman puute. Useimmissa tapauksissa yrityksen omistaja on hyvin tietoinen siitä, kuinka paljon rahaa tarvitaan toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi day-to-day perusteella, mukaan lukien rahoitus palkkalistoilla, maksaa kiinteä ja monipuolinen yläpuolella kulut, kuten vuokra ja apuohjelmat; ja varmistaa, että ulkopuolella myyjät maksetaan ajallaan. Konkurssissa olevien yritysten omistajat eivät kuitenkaan ole yhtä mieltä siitä, kuinka paljon tuloja tuotteiden tai palvelujen myynnillä saadaan., Tämä yhteys johtaa rahoitusvajeisiin, jotka voivat nopeasti lopettaa pienyrityksen toiminnan.
toinen syy ovat yritysten omistajat, jotka kaipaavat tuotteiden ja palvelujen hinnoittelun merkkiä. Beat ulos kilpailusta erittäin tyydyttyneitä aloilla yritykset voivat hinnoitella tuote tai palvelu, paljon pienempi kuin vastaavia tarjouksia, tarkoituksenaan houkutella uusia asiakkaita. Vaikka strategia onnistuu joissain tapauksissa, ovensa sulkemiseen päätyvät yritykset ovat niitä, jotka pitävät tuotteen tai palvelun hinnan liian alhaisena liian pitkään., Kun tuotanto -, markkinointi-ja toimituskustannukset ovat suuremmat kuin uudesta myynnistä saadut tulot, pienyrityksillä ei ole juuri muuta vaihtoehtoa kuin lopettaa toimintansa.
Keskellä COVID-19 pandemian vuonna 2020, hallitus antoi apua pienten yritysten kautta Palkka Suojaus-Ohjelma, joka sen kaksi ensimmäistä kierrosta antoi 5,2 miljoonaa anteeksi lainoja pienille yrityksille enintään 10 miljoonaa dollaria kukin. Toinen kierros päättyi 8. elokuuta 2020 mennessä, kun hallitus jakaa karkeasti $545 miljardia varattu varoja., Kolmas julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien rahoituskierros astui voimaan 11. tammikuuta 2021, ja käytettävissä olevia varoja oli 284 miljardia dollaria. PPP: n ensikertalaiset voivat saada kukin jopa 10 miljoonaa dollaria, ja jo aiemmin kierroksen saaneet yritykset voivat saada toisen kierroksen jopa 2 miljoonaa dollaria. Määräaika on 31. Maaliskuuta 2021 tai kunnes varat loppuvat. Jos haluat lisätietoja hakemisesta, klikkaa tästä.
Pienet yritykset käynnistysvaiheessa voi kohdata haasteita saada rahoitusta, jotta voidaan tuoda uusi tuote markkinoille, rahasto laajennus, tai maksaa jatkuvaa markkinoinnin kustannuksia., Kun enkeli sijoittajille, venture kapitalistit, ja perinteiset pankki lainat ovat keskuudessa rahoituslähteistä saatavilla pienille yrityksille, ei jokainen yritys on tuloja stream tai kasvun uralle tarvitaan varmistamaan merkittävä rahoitus heiltä. Pienyritykset joutuvat sulkemaan ovensa ilman suurten hankkeiden rahoitusta tai käynnissä olevia käyttöpääomatarpeita.,
auttaa pieni liiketoiminnan hallinta-yhteinen rahoitus esteitä, yritysten omistajat pitäisi ensin laadittava realistinen talousarvio yrityksen toimintaa ja olla valmis antamaan joitakin pääoman oman kassaan aikana käynnistyksen tai kasvuvaiheessa. On välttämätöntä tutkia ja varmistaa rahoitusvaihtoehtoja monelta taholta, ennen kuin rahoitus on todella tarpeen. Kun tulee aika saada rahoitusta, yritysten omistajat pitäisi jo olla eri lähteistä, että he voivat hyödyntää pääoman.,
67%
osuus pieniä yrityksiä, jotka eivät ensimmäisten 10 vuoden aikana, mukaan Small Business Administration.
2. Riittämätön Hallinta
Toinen yleinen syy, miksi pienet yritykset epäonnistuvat, on puute liiketoimintaosaamista osa johtoryhmän tai yrityksen omistaja. Joissakin tapauksissa yritysomistaja on yrityksen ainoa senioritason henkilö, erityisesti silloin, kun yritys on ensimmäisenä toimintavuotenaan tai kahtena toimintavuotenaan.,
Kun omistaja voi olla tarvittavat taidot luoda ja myydä kannattava tuote tai palvelu, he usein puuttuu ominaisuuksia vahva johtaja ja ei ole aikaa onnistuneesti valvoa muita työntekijöitä. Ilman erityinen johtoryhmä, yrityksen omistaja on suurempi mahdollisuus sotkea tietyistä osa liiketoimintaa, olipa kyse talous -, vuokraus -, tai markkinointi.
Smart business omistajat ulkoistaa toimintaa, ne eivät toimi hyvin tai on vähän aikaa onnistuneesti läpi., Vahva johtoryhmä on yksi ensimmäisistä lisäyksiä pienyritys tarvitsee jatkaa toimintaansa pitkälle tulevaisuuteen. On tärkeää, että yritysten omistajat tuntevat olonsa mukavaksi kunkin johtajan ymmärtämyksen tasolla liiketoiminnan toiminnasta, nykyisistä ja tulevista työntekijöistä sekä tuotteista tai palveluista.
Puute liiketoimintasuunnitelma ja haluttomuus sopeutua suunnitelman haasteita syntyy, voi aiheuttaa rakenteellisia ongelmia, pieni yritys, jotka ovat lopulta ylitsepääsemätön.
3., Tehoton liiketoimintasuunnittelu
pienyritykset jättävät usein huomiotta tehokkaan liiketoimintasuunnittelun merkityksen ennen ovensa avaamista., Hyvän liiketoimintasuunnitelman tulisi sisältää vähintään:
- selkeä kuvaus liiketoiminta
- Nykyisten ja tulevien työntekijöiden ja johdon tarpeisiin
- Mahdollisuuksia ja uhkia kuluessa, laajemmilla markkinoilla
- Pääoman tarve, kuten ennustettu kassavirta ja eri budjetit
- Markkinointi aloitteita
- Kilpailija-analyysi
Yritysten omistajat, jotka eivät kykene vastaamaan liiketoiminnan tarpeita kautta hyvin säädetyn-out suunnitelma ennen toiminnan aloittamista ovat perustamassa yritystä vakavia haasteita., Vastaavasti yritys, joka ei ole säännöllisesti alustava liiketoimintasuunnitelma—tai yksi, joka ei ole valmis sopeutumaan markkinoiden muutoksiin tai teollisuus—täyttää mahdollisesti ylitsepääsemättömiä esteitä koko sen eliniän.
vältä sudenkuopat liittyvät liiketoimintasuunnitelmat, yrittäjät pitäisi olla vankka käsitys niiden teollisuudelle ja kilpailu ennen alkaen yritys., Yrityksen liiketoimintamallia ja infrastruktuurin pitäisi olla perustettu kauan ennen kuin tuotteita tai palveluita tarjotaan asiakkaille, ja mahdollisia tulovirtoja pitäisi olla realistisesti ennustetaan hyvin etukäteen. Liiketoimintasuunnitelman luominen ja ylläpito on avain menestyksekkään yrityksen johtamiseen pitkällä aikavälillä.
4. Markkinointi Kommelluksia
Yritysten omistajat eivät useinkaan valmistautua markkinoinnin tarpeisiin yrityksen kannalta pääomaa tarvitaan, mahdollisuus päästä, sekä tarkka muuntaminen-suhde ennusteet., Kun yritykset aliarvioivat kokonaiskustannukset alussa markkinoinnin kampanjat, se voi olla vaikea saada rahoitusta tai ohjata pääomaa muiden yritysten osastojen tehdä varten vaje. Koska markkinointi on olennainen osa varhaista liiketoimintaa, yritysten on varmistettava, että ne ovat laatineet realistiset budjetit nykyisiin ja tuleviin markkinointitarpeisiin.
Vastaavasti, ottaa realistiset ennusteet kannalta kohderyhmä tavoittaa ja myynti muuntosuhteita on kriittinen markkinoinnin kampanja menestys., Yritykset, jotka eivät ymmärrä näitä näkökohtia äänen markkinoinnin strategiat ovat todennäköisesti epäonnistuvat kuin yritykset, jotka ottaa aikaa luoda ja toteuttaa kustannustehokkaita, onnistuneita kampanjoita.