Mitä he todella kysyi on, miten käsitellä kaikki nämä asiat, kaikki kerralla. Se on hyvä kysymys; olen kamppaillut itseni kanssa.
viime Vuonna näin tehokkuus kasvaa merkittävästi, kun taas haasteisiin, minun piti käsitellä olivat enemmän dramaattinen kuin olin koskaan kokenut., Miten voin käsitellä menettää isäpuoleni yllättäen äitini falling alas portaita muutamaa viikkoa myöhemmin (hän on edelleen hengityskoneessa tänään), on isä poika diagnosoitu autismi, ja käynnissä yritys extreme-kasvukipuja (me kasvoi $20M Neljänneksellä 1, 2011 $136.7 M myynti, Neljännes 1, 2012)?
vastaus on osastointi.
Psykologia määritellään osastointi kuin puolustus mekanismi, tai selviytymisen strategia, joka ei levittää erittäin hyvä konnotaatio., Yksinkertaisesti sanottuna, se on miten mielemme käsitellä ristiriitaisia sisäisiä kantoja samanaikaisesti. Joitakin esimerkkejä voisi olla: lääkäri, joka on uskonnollinen, mutta on erillinen hänen uskomusjärjestelmän hänen käytännössä naisten terveys-klinikka; mies, joka jättää virkansa at 6pm, ja kieltäytyy ajatella töitä koko illan, jotta hän voi nauttia hänen aikaa perheensä kanssa tai sen äärimmäinen, sotilaita, jotka tarvitse arkistoida pois trauma hirvittäviä tapahtumia mielensä, jotta he voivat jatkaa toimintaansa taistelussa.
selviytymisstrategioita ovat lyhyen aikavälin ratkaisuja, ja heillä on myönteisiä ja kielteisiä puolia., Haluat lokeroida, mutta et työntää ulos. Esimerkiksi, sotilaat mainitsin; työntää ulos trauma toimii torjumiseksi, mutta kun he tulevat takaisin niiden säännöllistä elämää, he usein löytää ne työnnetään pois muistot tulevat takaisin kummittelemaan heille, kuten tapauksissa Post-Traumaattinen stressihäiriö.
Eristää ja keskittyä vaikeita kysymyksiä erikseen on jotain, olen käyttänyt koko elämäni läpi trauman seurauksena kasvatukseni, joten voisi sanoa, että tämä taito oli synnynnäinen, mutta en ole koskaan oikeastaan huomannut sen vaikutuksia liiketoiminnan viime aikoihin asti., Viime tammikuussa ensimmäisen kerran näin sen tehokkuutta työkalu yrittäjille, kun minulla osuma on lähellä suurin paljon urani, joka tekisi minun cofounders ja minä toiseksi suurin osakkeenomistajat sisällä julkinen yhtiö (NYSE:BTH). Minulla oli myös täysin mukana oppimassa, miten edetä poikani on autismi, taistelevat oikeus saada äitini sairaalasta, jotta voisin viedä hänet pois elämän tukea ja vakiinnuttaa kulttuurin oma yritys, kun taas lisäämällä satoja työpaikkoja meidän kasvava työntekijä pohja.,
Yksi keskeisistä syistä, miksi olen ollut niin menestyksekäs vuosi, vaikka yksityisen ja ammatillisen paradoksi on se, että olen hyväksynyt sen, että minulla oli useita päätoimisia keskittyy, mutta vain rajallinen määrä emotionaalista ja henkistä energiaa omistautua jokainen. Normaalisti yrittäjät ajattelevat yritystään koko päivän eivätkä siksi keskity mihinkään muuhun. Aiemmin olisin tehnyt pitkää projektilistaa., Sen sijaan, minulla oli kaikki nämä muut asiat, jotka vaativat huomiota mieleni ja sydämeni, ja siellä oli vain muutamia tapahtumia tai prioriteetit, olin suinkin pystyy keskittyy per päivä. Opin priorisoinnin sanovan ” Ei ” ja keskittyvän vain niihin harvoihin asioihin, joilla on eniten merkitystä.
Joten, yhteenvetona, tässä on viisiportainen järjestelmä, jolla voidaan käsitellä vastoinkäymisiä ja äärimmäisiä haasteita, kun käynnissä liiketoimintaa:
- Lokeroida sitä. Eristä Asia kaikista muista haasteista, joihin olet törmännyt.
- sovelletaan äärimmäistä keskittymistä kuhunkin osastoon, mutta vain lyhyeksi ajaksi.,
- etene asteittaisissa askelmerkeissä. Ja kun näet edistystä…
- Sulje kansi ja avaa seuraavan.
- Sano ”ei” asioille, jotka eivät ansaitse lokero.
yrittäjänä sinun täytyy lokeroida koko elämäsi. Stressi on isä (tai äiti), mahdollisesti loppumassa rahaa, on hylännyt sijoittaja (tai useita sijoittajat), menossa mukana oikeusjuttuja, tai ottaa yleinen mielipide yhtäkkiä keinutella sinua vastaan tai oman yrityksen—jopa tasapainotus teidän dating elämä kaiken muun (en onnistu tässä yksi, surkeasti)., Lyhyesti sanottuna, yrityksen omistajana, joudut kärsimään isoista traumaattisista, mahdollisesti haitallisista tai elämän päättävistä tapahtumista, joskus peräkkäin. Kyky lokeroida, priorisoida ja keskittyä tarpeeksi aikaa kummallakin alueella, jotta voidaan tehdä vähitellen edetä kohti johtopäätös on tärkein taito asettaa saavuttaa merkittävää menestystä.
Tämä on jätän neuvoni yrittäjätovereilleni: avaa, keskity ja sulje sitten osasto. Useimmat yrittäjät eivät voi avata osastoa, nähdä siinä pientä edistystä ja sitten sulkea sitä. He ovat liian tunteellisia., He eivät ota vastaan pieniä askeleita asioissa, jotka painavat sydäntä. Kuten yrittäjät, jotka räjäyttävät bisneksensä, kun heidän avioliittonsa epäonnistuu, tai lopettavat työnteon, kun asiat eivät suju. Lempiselitykseni on talous, ja tunnen tämän tekosyyn erittäin hyvin. Se pakotti minut sulkemaan yritykseni ”Tekosyyosaston”. Jos Verukkeesi on vielä auki ja annat traumaattisten tapahtumien vaikuttaa liiketoimintaasi, se tappaa sen.,
Tässä on visuaalinen osastointi; teeskennellä kuin jos kaikki kanssa olet tekemisissä elämäsi on huone, jossa sinun täytyy kävellä ja ratkaista yhtälö valkoisella aluksella. Sinulla on lähtölaskenta kellon kanssa vähemmän kuin tunnin päästä ongelma ratkaistu, tai ottaa yksi askel oikeaan suuntaan, ja sitten sulki oven ja mennä toiseen huoneeseen yhtä tärkeää. Kuljet koko elämäsi lokerosta toiseen.
kuulostaa unettomalta, eikö vain? Monet teistä luultavasti kysyvät-tällä strategialla, miten nukun öisin?, Onko tässä osastossa makuuhuone? Järjestelmässäni kyllä on, ja se lokero saa noin neljä tuntia ajastani joka ilta-ja sillä on tapana uneksia kaikista muista lokeroista.
Ryan Blair on TOIMITUSJOHTAJA ViSalus, sarjayrittäjä ja New York Times bestseller-kirjailija of ”ei ole Mitään menetettävää, Kaikki voitettavana: Miten Meni Jengin Jäsen Monimiljonääri Yrittäjä.”Seuraa Ryania Twitterissä @ryanblair tai Facebook.