Mary Kay Ash (Suomi)

Mary Kay Ash (12. Toukokuuta 1918 – 22. marraskuuta 2001) oli Yhdysvaltalainen liikenainen, yrittäjä ja perustaja Mary Kay Cosmetics, Inc. Kohdattuaan syrjintää urallaan naisena olemisen vuoksi, eläkevuosinaan hän perusti ” unelma-yrityksensä.”Hän suunnitteli, että se antaa mahdollisuuksia naisille ei vain menestyä liiketoimintaa, ura, mutta voit tulla onnistunut ja luottavainen yksilöinä, tunne hyvä itsestään, kun samaan aikaan tuetaan heidän perheilleen.,

Hänen uskontunnustus: ”Jumala ensin, perhe toisena, uran kolmas” perustui hänen vahva Kristillinen usko sekä hänen sitoutumisensa tukemaan hänen perheensä. Kun Ash oli Kristitty, hänen yritys on ei-lahkojen, kaikkien toimijoiden rohkaiseminen elää omien valittu hengellisyyttä., Arvostellut joitakin, esimerkiksi pröystäilevä ”palkintoja” koska onnistuneen myynnin johtajat mukaan lukien kuuluisa vaaleanpunainen Cadillac, Tuhka perintö on edelleen menestystarina saavuttamaan hänen tavoite, jonka naiset menestyvät kaikilla elämänalueilla ilman uhraa tahansa niiden pohjimmiltaan naisellinen ominaisuuksia.

Life

Mary Kay Ash syntyi Mary Kathlyn Wagner 12.toukokuuta 1918 Hot Wellsissä Harrisin piirikunnassa Texasissa. Hänen vanhempansa olivat Edvard Alexander ja Lula Vember Hastings Wagner (Leavitt 1985).,

hänen isänsä kärsi tuberkuloosista ja oli invalidi, joten hänen äitinsä työskenteli perheen elättämiseksi. Mary Kay tuli vastuussa iästä alkaen seitsemän, hoitaa kotiaskareita, kuten ruoanlaitto päivällinen. Hän soitti äidilleen töihin ja kyseli ohjeita siitä, miten isälleen tehdään erilaisia ruokia. Hän kävi myös yksin ostoksilla. Hänen äitinsä kannusti häntä näihin tehtäviin, kertoa hänelle, ”Et voi tehdä sitä”, sanat, jotka jäi hänen kanssaan koko hänen elämänsä (Ash 1981).,

Mary Kay osallistui Reagan High School Houstonissa, valmistuen vuonna 1934 (Houston Independent School District 2008). Hän meni naimisiin ja sai kolme lasta, mutta kun hänen miehensä palasi palvelevat World War II hän pyysi avioeroa. Elättääkseen itsensä ja lapsensa hän meni töihin Stanley Home Productsiin, suoramyyntiyritykseen Houstonista (Leavitt 1985). Vuonna 1952 hän jätti Stanleyn ja hänet palkattiin Dallas firman World Gift Co: n kansalliseksi valmennusjohtajaksi. (Leavitt 1985)., Turhautunut, kuitenkin, on kulunut yli ylennyksen hyväksi mies, että hän oli koulutettu, hän siirtyi eläkkeelle vuonna 1963, joka aikoo kirjoittaa kirjan naisten tukemiseksi liiketoimintaa.

Tämä kirja muuttui hänen ”dream Companyn” liiketoimintasuunnitelmaksi.”Hän oli mennyt uusiin naimisiin, ja kaikki hallinnolliset yksityiskohdat hoitaneen miehensä tuella hänen suunnitelmastaan tuli totta. Tragedia kuitenkin iski, kun kuukausi ennen suunniteltua avajaisia hänen miehensä sai kohtalokkaan sydänkohtauksen. Hän ei luovuttanut vaan meni eteenpäin lastensa tuella., Hänen nuorempi poikansa, Richard Rogers, jätti työnsä ja otti hoitaakseen hallinnolliset tehtävät ja syyskuussa 1963, Mary Kay Kosmetiikka alkoi. Kahdeksan kuukautta myöhemmin hänen vanhempi poikansa Ben muutti perheensä mukaan laajenevaan liiketoimintaan. Myöhemmin hänen tyttärestään Marylynistä tuli ensimmäinen Mary Kayn ohjaaja Houstonissa (Ash 1981).

hänen viimeinen aviomiehensä oli Mel Ash. He olivat onnellisesti naimisissa, kunnes hän kuoli keuhkosyöpään 7. heinäkuuta 1980. Ash toimi Mary Kay Cosmeticsin puheenjohtajana vuoteen 1987, jolloin hänet nimettiin Emerituspuheenjohtajaksi., Hän toimi yhtiössä aktiivisesti, kunnes sai aivoinfarktin vuonna 1996. Hänen poikansa Richard nimettiin Mary Kay Inc: n toimitusjohtajaksi. vuonna 2001.

Ash oli vahva Kristillinen usko ja tämä palveli häntä koko hänen elämänsä ajan. Ihastelimme menestys hänen yritys, Mary Kay Kosmetiikka, ja hän sanoi:

– en usko, että Jumala halusi maailman, jossa nainen olisi työtä neljätoista tuntia päivässä tukea hänen perheensä, koska äitini oli tehnyt. Uskon, että hän käytti tätä yritystä välineenä antaakseen naisille mahdollisuuden., Ja tunnen itseni hyvin nöyräksi ja onnekkaaksi, kun olen ollut mukana näyttämässä muille naisille tietä (Ash 1981).

Mary Kay Ash kirjoitti kolme kirjaa, joista kaikista tuli bestsellereitä. Hänen omaelämäkerta, Mary Kay (1981), on myyty yli miljoona kappaletta, ja se ilmestyy useilla kielillä; uusi painos julkaistiin vuonna 1994 otsikolla Ihmeitä Tapahtuu ja epilogi oli lisätty vuoden 2003 versio antoi hänen kuolemansa jälkeen. Hänen yritysfilosofiansa Mary Kay on People Management (1984) on ollut mukana Harvard Business Schoolin liiketalouden kursseilla., Mary Kay Ashin kolmas kirja ”You Can Have It All” julkaistiin elokuussa 1995 ja se saavutti” bestseller ” -statuksen päivien kuluessa sen esittelystä.

Ash kieltäytyi kertomasta ikäänsä ja vältteli omaelämäkerrassaan huolellisesti henkilökohtaisten tapahtumien päivämääriä. Hän selitti: ”en koskaan kerro ikääni. Miksi minun pitäisi? Uskon, että ikänsä kertova nainen kertoo mitä vain” (Ash 1981).

Mary Kay Ash kuoli 22.marraskuuta 2001. Hänet on haudattu Sparkman-Hillcrest Memorial Parkin hautausmaalle Dallasiin, Texasiin.

Mary Kay yritys

Kun hän siirtyi eläkkeelle hänen työnsä, Saarni päätti kirjoittaa kaikki hänen kokemuksia yrityksen, joka oli ainutlaatuinen nainen. Täynnä muistoja mahdollisuuksia kielsi häntä yksinkertaisesti koska hänen sukupuoli-hän toivoi tyhjentää itsensä katkeruutta hänen kirjallisesti., Vaivaa muuttui liiketoimintasuunnitelma hänen ihanteellinen yritys, ”dream company”, jossa suhteet perustuivat Kultainen Sääntö ja naiset voi harjoittaa rajattomasti mahdollisuuksia (Ash 1981).

Pian hän tajusi, että sen sijaan, että teoretisointia tällainen yritys, ja haluaa hän voisi työskennellä yksi, hän voisi aloittaa sen itse. Syyskuussa 1963 Ash aloitti poikansa Richard Rogersin kanssa Mary Kay Cosmeticsin 5 000 dollarin sijoituksella. Yhtiö alun perin toiminut vuodesta myymälä Dallas, mutta kasvoi nopeasti, erityisesti sen jälkeen, kun Tuhka oli haastateltavana CBS: n 60 Minuuttia vuonna 1979 (Leavitt 1985).,

Mary Kay Kosmetiikka pääkonttori, Addison, Texas, 2012

Vuonna 1968, yhtiö listautui, käydään kauppaa otc-markkinoilla. Vuoteen 1976 mennessä se oli riittävän suuri New Yorkin pörssissä myytäväksi. Vuonna 1985, kuitenkin, Saarni päätti, että se palvelisi paremmin etuja yhtiön ja sen asiakkaat saada ulos osakemarkkinoilla, ja se oli palannut oma perhe oyj ostamalla takaisin yleisölle osakkeita., Hänen poikansa Richard selitti:

Mary Kay unelma on liian tärkeä. Eihän mikään muukaan taho maailmassa ymmärtäisi, että äidin unelma palvelee ihmiskunnan hyvinvointia (Ash 2003).

Filosofia

Ash oli laajalti arvostettu, jos ei aina ymmärretä, hänen epäsovinnainen lähestymistapa liiketoiminnan. Hän piti kultaista sääntöä Mary Kay Cosmeticsin perusperiaatteena, ja yhtiön markkinointisuunnitelman tarkoituksena oli mahdollistaa naisten eteneminen auttamalla muita menestymään., Tunnetaan ”Go-Anna Henki,” tämä on henki, jakaminen ja huolehtiva toinen henkilö, ja se on ensimmäinen ja tärkein näistä kolmesta ideoita, jotka ovat filosofinen perusta yritys (Ash 2003).

esimerkki Kultainen Sääntö toiminnan Mary Kay yritys on, ”ottolapsi” – ohjelma, jossa myynnin johtajat ”hyväksyä” ne uudet myyjät palvelukseen muiden Mary Kay johtajat. Mary Kay Companyssa ei ole alueita. Niinpä eräs Mary Kayn myyntijohtaja saattaa käydä ystävänsä luona Pittsburghissa ja värvätä sinne uuden henkilön., Palattuaan kotiin, sanoi Chicago, he saavat edelleen komissiolle kaikki myynti heidän uusi rekrytoida, mutta se on Pittsburgh myynti johtaja, joka kouluttaa niitä, pyytää niitä paikallisiin kokouksiin, ja toimii niiden kanssa vaalia heidän menestys. Pittsburgh johtaja saa mitään taloudellista hyötyä tästä, mutta ohjelma toimii, koska he tietävät, että jos he värväävät joku toisella alueella ne olla huolta, että paikallinen myyntijohtaja (Saarni 2008).

Ashin iskulause ”God first, family second, career third” on filosofian toinen kulmakivi., Tämä ilmaisee Ashin vaatimuksen siitä, että naiset pitävät elämänsä tasapainossa ja pitävät yllä näitä prioriteetteja pyrkiessään menestykseen. Se heijastaa hänen vahvaa kristillistä uskoaan ja hänen uskoaan siitä, että Jumala käytti häntä hyväkseen ja työskenteli hänen kanssaan tässä seurassa. Hän arvosti perhettä suuresti ja totesi, että eräässä toisessa yrityksessä mies, joka otti vapaata töistä ollakseen vaimonsa kanssa, kun hän synnytti heidän lapsensa, voitiin erottaa, koska hän unohti soittaa hänen työhönsä selittääkseen poissaolonsa., Hänen yritys, kuitenkin, tällainen työntekijä olisi erittäin arvostettu pitää niiden painopisteet selkeä:

Kuten olen sanonut, kun et laita Jumala ensin, perhe toisena, ja meidän uran kolmas, kaikki tuntuu toimivan. Tuosta järjestyksestä mikään ei tunnu toimivan (Ash 2003).

kolmas peruskivi on uskomus, ”kaunis mahdollisten sisällä jokaisen ihmisen” (Ash 2003). Ash halusi ihmisten, erityisesti naisten, tuntevan olonsa hyväksi, jotta he voisivat saavuttaa potentiaalinsa., Hän kannatti ”ylistäen ihmiset menestykseen” uskoen, että jokainen voi menestyä ja tehdä suuria asioita:

Jokainen meistä on tärkeä ja välttämätön Jumalan suunnitelman. Jos joku muu vain uskoo sinuun-pystyt tekemään suuria asioita. Tiedän tämän, koska joku kerran uskoi minuun (Ash 1981).

Hän myös uskoi, että naiset tekevät eniten töitä tunnustamista, kilpailevat itseään vastaan, ei toisiaan vastaan siitä, että niin tuhoisa kilpailu., Niinpä hän suunnitteli palkintoja, jotka eivät rajoitu yhteen ”voittaja” tai ensimmäisen, toisen ja kolmannen paikkoja, mutta jokainen, joka saavuttaa määritelty tavoite. ”Jokainen voi olla voittaja” (Ash 1981). Nämä palkinnot eivät ole vain kauniita menestyksen symboleita, vaan niillä on myös arvoa: autot, korut, timantit, lomat ja niin edelleen. Palkkioksi tarjottiin useiden vuosien ajan turkistakkeja, jotka päättyivät vuonna 1996.

tunnetuin palkinto on ”ura—Auto” – etenkin vaaleanpunainen Cadillac. Ash osti ensimmäisen auton vuonna 1968., Se maalattiin uudelleen paikan päällä, jonka kauppias, vastaamaan hänen Mountain Laurel Blush (Clanton 2006). Se oli niin hyvä liikkuva mainos, että hän päätti palkita hänet viisi tuottajien tarjoamalla heille vaaleanpunainen Cadillac maksetaan yhtiön.

vuodesta 1980 lähtien Mary Kayn laivaston käyttämä sävy on ollut yksinoikeudella Mary Kaylle. Pinkin tarkka sävy on muuttunut vuosien varrella. Esimerkiksi vuonna 1998 väri muutettiin muotoon ”pearlized pink.,”Tavalliset asiakkaat eivät voi ostaa Cadillacia Mary Kayn vaaleanpunaisella värillä General Motorsilta (GM), eikä GM-jälleenmyyjä maalaa sellaista uudelleen. GM on arvioinut rakentaneensa yli 100 000 vaaleanpunaista Cadillacia Mary Kaylle (Clanton 2006).

tuotteet

alkuperäiset yhdeksän ihonhoitotuotetta perustuivat nahkurin reseptiin. Hän löysi hänen kädet pehmeä ja sileä, ja liittämällä tämän rusketuksen ratkaisuja hän käyttää, hän alkoi soveltaa muutettu ratkaisuja hänen kasvonsa. Tytär huomasi isänsä ihon olevan paljon sileämpi ja selkeämpi kuin ikä antaisi ymmärtää., Hän muokkasi edelleen ratkaisujaan ja kehitti valikoiman ihonhoitotuotteita. Ash tapasi tämän naisen ja alkoi käyttää hänen tuotteitaan ja huomasi niiden olevan erittäin tehokkaita. Vuonna 1963, hän osti kaavat tannerin perilliset. Hän tajusi, että käyttämällä näitä erityisiä tuotteita yhdessä ”oikea pakkaus, innovatiivinen markkinoinnin käsite, ja paljon kovaa työtä” olisi tehdä hänen unelma yritys todellisuutta (Ash 1981).,

nämä tuotteet eivät olleet vain naisille käteviä myydä suoramyynnillä kodeissaan, vaan ne sopivat myös Ashin filosofiaan, jonka mukaan ihmisten täytyy tuntea olonsa hyväksi saavuttaakseen potentiaalinsa. Naisena hän tiesi, että naiset voivat paremmin, kun he näyttävät paremmilta, ja miehet arvostavat hyvännäköisiä naisia. Ihonhoito ja meikki ovat yksinkertainen tapa auttaa naista näyttämään parhaalta.

nykyään tuotevalikoima on laajentunut niin, että esimerkiksi Yhdysvalloissa tuotteita on saatavilla noin 200., Alkuperäistä ihonhoitomallistoa on laajennettu ja muokattu sekä lisätty valikoima meikkituotteita.

myyntihenkilöstön

Mary Kay myyjät ovat tunnetaan nimellä ”Riippumaton kauneus konsultit”—he eivät ole työntekijöitä Mary Kay Inc. mutta itsenäiset urakoitsijat. Toisin kuin työntekijät, he käyttävät omia varojaan ja työskentelevät omalla ajallaan, niin paljon tai vähemmän kuin haluavat.,

On olemassa kaksi tapaa ansaita rahaa Mary Kay riippumaton kauneus konsultti:

1. Vähittäismyynnin kautta suora myynti
2. Rekrytointi uudet myyjät ja vastaanottaa komission niiden myynti

Mary Kay-tuotteita myydään yksinomaan suoramyynti—”suora henkilökohtainen esittely, esittely-ja myynti tuotteita ja palveluja kuluttajille, yleensä kotinsa tai työpaikkansa” (Syytää ja Syytää 2006). Asiakkaat voivat myös ostaa tuotteita verkosta internetin kautta., Kyse on kuitenkin myös suoramyynnistä, joka kulkee riippumattoman konsultin kautta samalla tavalla kuin myynti, joka tehdään ottamalla henkilökohtaisesti yhteyttä asiakkaisiin.

”Rekrytointi komission ansiot” ovat komissio ja bonuksia, jotka ovat ansainneet perustuu tukku-ostot myyjät on palkattu. Nämä palkkiot ja bonukset maksaa suoraan Mary Kay yritys, joten ne eivät vaikuta tuloja rekrytoitu myyjät.

Kritiikki

useita kritiikki on yleensä kohdistettu yhtiön nykyisen ja entisen Mary Kay konsultit., Yksi kritiikki koskee painetta konsultit ostaa enemmän varasto kuin he voivat odottaa myydä SUOSITUSHINTA kohtuullisessa ajassa.

erityisesti Mary Kay yritys on syytetty toimii ”product-based pyramid scheme,” vedoten jatkuva rekrytointi uusia myyjiä, jotka ostavat varaston joten ne, jotka värväsi heidät voi ansaita palkkioita:

Siellä on toinen tapa ansaita tuloja Mary Kay: palkkaamalla uusia konsultteja., Rekrytoijat ansaitsevat prosenttiosuuden jokaisesta rekrytoimiensa konsulttien tekemästä inventaario-ostoksesta. Ja kun rekrytoi aloittaa kokoamalla tiimejä oman, ensimmäisen rekrytoija tekee komission ostetut rekrytoi’ rekrytoi, ja niin edelleen (Todorova 2005).

Mukaan Federal Trade Commission, pyramidipeli on multi-tason markkinointi (MLM) suunnitelma, jossa tärkein tapa ansaita rahaa palkkaamalla uusia jakelijoita tuote., Äärimmäisen, ei tuote on mukana, joka johtaa ei-kestävän liiketoiminnan malli, johon vaihto rahaa ensisijaisesti ilmoittautumalla muita ihmisiä järjestelmään ilman, että tuote tai palvelu on toimitettu. Pyramidihuijaukset ovat laittomia useissa maissa, muun muassa Yhdysvalloissa (Valentine 1998).

Mary Kay varmasti sisällyttää MLM-kannustimen komission rakenteeseen, mutta MLMs sinänsä ei ole laitonta., Ne, jotka ovat tutkineet MLM yritykset, kuten Robert Fitzpatrick, kirjoittaja Vääriä Voittoja (1997) selittävät, että ero oikeudelliset, laillinen VERKOSTOMARKKINOINTI yritys ja laiton pyramidipeli on, miten myyjät tekevät rahaa myymällä tuotetta loppuasiakkaille tai tuomalla tuoreita työntekijöitä (Fitzpatrick ja Reynolds 1997)., Kuitenkin, Fitzpatrick myönsi, että hän ei ole selvää vastausta osalta Mary Kay: ”Mitä löydämme on, että elementit Mary Kay toimii kuten pyramidipeli ja elementit toimivat kuten suora myynti yritys, laillinen liiketoiminta” (Todorova 2005).

Perinnöstä

Mary Kay Cadillacs 50 vuotta, 2013

Mary Kay Ash on perintö on siirtynyt hänen sales force, lapsenlapset, erityisesti Ryan Rogers ja Karen Rogers, sekä hänen monet Kansalliset Myynnin Johtajat ympäri maailmaa., Ashin kuolinhetkellä Mary Kay Inc. sillä oli yli 800 000 edustajaa 37 maassa, joiden yhteenlaskettu vuosimyynti oli yli 2 miljardia dollaria vähittäiskaupassa. Vuodesta 2008 Mary Kay Inc. sillä on yli 1,7 miljoonaa konsulttia maailmanlaajuisesti ja yli 2,2 miljardia tukkukauppaa.

Ash ei koskaan painostanut muita omaksumaan syvästi omistautuneita kristillisiä uskomuksiaan, mutta ne ohjasivat hänen elämäänsä ja työtään ja hän antoi aina kunnian Jumalalle menestyksestään. Hän sai tunnustusta kristillisestä todistuksestaan palkintojen, esiintymisten ja julkaisujen kautta (Ash 2003)., Hän oli mukana Robert Schullerin Hour of Power-ohjelmassa ja teki useita esiintymisiä 700-klubilla Pat Robertsonin kanssa. Hän kuului 100 kristilliseen naiseen, jotka muuttivat 1900-lukua (Hosier 2000).

Pitkäaikainen hyväntekeväisyyskeräys, Ash perusti Mary Kay Ash Charitable Foundationin keräämään rahaa naisiin kohdistuvan perheväkivallan ja syöpien torjumiseksi. Toukokuussa 2006 Säätiö myönsi 13 cancer research grants $100,000 jokaisen arvoisat lääkärit ja lääketieteen tutkijat yhdysvalloissa., Lokakuussa 2006 Säätiö sai 20 000 dollaria avustuksia 150 naisten turvakotien kaikkialla yhdysvalloissa yhteensä $3 miljoonaa euroa.

sekä elämänsä aikana että postuumisti Ash sai lukuisia kunnianosoituksia yritysryhmiltä, muun muassa Horatio Alger-palkinnon. Ash valittiin Junior Achievement U. S. Business Hall of Fameen vuonna 1996. Hänen todellinen saavutuksensa, jonka naiset todistivat maailmanlaajuisesti, ei kuitenkaan ollut vain henkilökohtainen menestys johtavana naisyrittäjänä., Pikemminkin, hänen elämäänsä ja perintöään ovat tarjonneet ja tarjoavat jatkossakin mahdollisuuksia naisille kaikkialla maailmassa menestyä elämässään, saavuttaa henkilökohtaista onnea, tukea heidän perheensä, ja edistää koko yhteiskunnan. Ash elänyt täyttä ja hedelmällistä elämää, aina antaa muille:

minulle, elämä ei ole lyhyt kynttilä. Se on loistava Soihtu, jonka haluan polttaa kirkkaasti ennen kuin siirrän sen tuleville sukupolville (Ash 2003).

Merkittäviä julkaisuja

• Syytää, George ja Michael Belch. 2006., Mainonta ja edistäminen: integroitu markkinointiviestinnän näkökulma. McGraw-Hill / Irwin. ISBN 0073255963.
• Clanton, Brett. Kesäkuuta 2006. Mary Kay Inc. Rakastaa Cadillacia, ja tunne on molemminpuolinen. Detroit News. Viitattu 26.3.2019.
• Fitzpatrick Robert L., ja Joyce K. Reynolds. 1997. Väärät voitot: Taloudellisen ja hengellisen vapautuksen tavoittelu monitasoisessa markkinoinnissa ja Pyramidihuijauksissa. Charlotte, NC: Herald Press. ISBN 0964879514.
• Hennessy-Ortega, Gillian. 2005. Se ei ole se, mistä aloitat, vaan se, missä lopetat!,: Menestyssalaisuudet Huippujäsen Mary Kay riippumaton myyntijoukko. Wiley. ISBN 0471709743.
• Hosier, Helen Kooiman. 2000. 100 Kristittyä naista, jotka muuttivat 1900-luvun. Revell. ISBN 0800757289.
• Houston Independent School District. 2008. Reaganin Lukio. Arvostettuja HISD: n alumneja. Viitattu 10.12.2008.
• Leavitt, Judith A. 1985. Amerikkalaiset naisjohtajat ja hallintovirkamiehet. Westport, CT: Greenwood Publishing. ISBN 0313237484.
• Rozakis, Laurie. 1993. Mary Kay: Kosmetiikkakuningatar. Vero Beach, FL: Rourke Enterprises. ISBN 0865920400.,
• Stefoff, Rebecca. 1991. Mary Kay Ash: Mary Kay, kaunis liike. Ada, OK: Garrett Educational Corp. ISBN 1560740124.
• Todorova, Aleksandra. 2005. Oman yrityksen pyörittäminen Mary Kay Rep. Retrieved 26. maaliskuuta 2019.
• Underwood, Jim. 2004. Enemmän kuin vaaleanpunainen Cadillac: Mary Kay Inc.yhdeksän johtamisen avainta menestykseen. McGraw-Hill. ISBN 0071439986.
• Valentine, Debra A. 1998. Pyramidihuijaukset. Yhdysvaltain yleisen neuvonantajan laatima lausunto., Federal Trade Commission, Kansainvälinen valuuttarahasto Seminaari ajankohtaisista Oikeudellisista Kysymyksistä, jotka Vaikuttavat Keskuspankkien, Washington, DC. Viitattu 26.3.2019.

kaikki linkit haettu 26.maaliskuuta 2019.

• Mary Kay Inc. Virallinen verkkosivusto.
• Mary Kay Foundation
• Mary Kay Ash at Find-a-Grave