Miten Hallita MRO-Varasto

Tehokas osien hallinta on tärkeää kunnossapito-tuottavuutta ja luotettavuutta. Jos laitteet ovat alhaalla ja tarvittava osa ei ole käytettävissä, erittely voi maksaa sinulle merkittävän summan rahaa. Joskus osa on varastossa, mutta sitä ei löydy. Sinun täytyy sitten etsiä myyjä, tunnistaa osa ja tilata se. Silloin menetetään paljon rahaa siitä huolimatta, että osa on varastossasi., Asianmukaisesti hallita huolto -, korjaus-ja toiminta (MRO) inventaario, voit tallentaa 10-30 prosenttia vuosittaisesta varaston dollaria.

MRO-osien hallinta

MRO-osien hallinta voi olla haastavaa. Toisaalta, tarvitset osia olla saatavilla, jos erittelyt. Samalla ei voi olla liikaa rahaa sidottuna inventaarioon. Oikea MRO osat hallinta on tasapainottava teko.

Laatu vs. Hinta

Kun paikallistamiseen osat, haluat varmistaa, että voit valitse laatu osa kohtuulliseen hintaan. On olemassa pari tapaa, joilla tämä voidaan toteuttaa.,

Tuotenimi vs. geneerinen

aivan kuten lääkkeetkin, geneeristen osien kustannukset ovat paljon pienemmät kuin tuotemerkkiosien. Itse asiassa, voit usein löytää saman osan murto-osan kustannuksista yleisnimellä. MRO-ostajan avain on keskittyä eritelmiin (nopeus, rungon koko jne.) vaadituista osista. Näin voit vertailla-ostoksia löytää osat, jotka täyttävät tekniset halvimmat hinnat.

Part Quality

vaikka edullinen hinta voi olla houkutteleva, se ei välttämättä ole aina paras valinta pitkällä tähtäimellä., Esimerkiksi rakennusyhtiö käytti timanttileikkureita,jotka maksoivat 500 dollaria kappale . Nämä leikkurit olivat huonolaatuisia ja ne piti vaihtaa joka viikko. MRO: n ostaja päätti etsiä vaihtoehtoja ja löysi lopulta laadukkaan leikkurin 1 200 dollarilla. Vaikka Uusi leikkuri oli yli kaksinkertainen alkuperäiseen verrattuna, se kesti kuusi kertaa kauemmin. Tämä alkuperäinen kustannus tuotti noin 1 800 dollarin säästöt kuuden viikon aikana.

kuten näette, on tärkeää, että MRO ostaja ajattelee laatikon ulkopuolella ostaessaan osia, jotta löydetään keinoja kustannusten alentamiseksi ja laadun säilyttämiseksi.,

Oikea Määrät

viime vuosina, olen nähnyt useita MRO ostajia, jotka satunnaisesti määrittää määrä osia tilauksesta. Joillakin yrityksillä on jopa tapana tilata jokaisesta osasta ylimääräinen, jotta varmistetaan, että osa on tarvittaessa käsillä. Tämä johtaa siihen, että varastoon jää liikaa rahaa. Jos menee liian pitkälle, menettää paljon rahaa. Jos olet understock, olet ehkä lisääntynyt erittelyt, ja viivästyminen hankinnan osa voi johtaa rahallisia tappioita., Voit kuitenkin määrittää uudelleen, jotta pistettä ja asianmukaiset määrät hankinta perustuu toimitusajat, varaosien käyttöä historiaa ja seurauksia, joilla ei ole osaa, kun tarvitaan.

Vastaanottaa Materiaalin Optimaalinen Aika

Jos teidän varasto ja varaston ovat hyvin organisoitu ja uudelleen, jotta pisteitä käytetään, yleensä riittää oikein hyvin. Valitettavasti näin ei ole monissa organisaatioissa.

Shipping

monet yritykset toimivat reaktiivisessa tilassa, jossa osia tilataan tarpeen mukaan., Tämä nopeutettu merenkulku voi aiheuttaa kohtuuttomia kustannuksia, jotka voivat jäädä huomaamatta, kunhan yhtiö on edelleen kannattava. Nämä ovat usein yrityksiä, jotka päätyvät alle.

Just-In-Time-tilaus

tällä järjestelmällä osan tilaaminen on ajoitettu siten, että se saapuu hieman ennen kuin sitä tarvitaan. Valitettavasti huoltotoimet eivät voi ajoittaa laitteiden rikkoutumista. Ennaltaehkäisevään kunnossapitoon ja muihin suunniteltuihin tehtäviin voi kuitenkin edelleen soveltaa käsitettä ”juuri ajoissa”., Esimerkiksi, jos ennalta ehkäisevä huolto vaatii suodattimet tulee vaihtaa, ilma-käsittely-yksiköt, suodattimet voi tilata niin he saapuvat juuri ennen kuin niitä tarvitaan, sen sijaan, että määräsi pitkälle etukäteen ja sitten sileää niitä. Tilaa säästetään, eikä ylimääräistä rahaa säilytetä inventaariossa.

Kustannukset Liikkeeseen Ostotilauksen

Monet ihmiset unohtaa, että se maksaa rahaa sekä käsitellä ja antaa ostotilaukset (POs). Nämä kustannukset tulevat työvoimasta, merenkulusta ja yleiskustannuksista kaikille asiaan liittyville osastoille., Kustannukset voivat olla jopa $30 tai jopa $500 antaa ostotilauksen.

MRO: n ostaja antaa yleensä ostotilauksen heti, kun osia pyydetään. Päivän päätteeksi ostaja saattoi laskea liikkeelle 10 Tuottajakorttia. Jos jokainen ostotilaus maksaa 300 dollaria, kokonaiskustannus on 3 000 dollaria. Jokainen varasto tai MRO ostaja pitäisi olla tietoinen siitä, että POs maksaa rahaa ja pitäisi tietää tarkalleen, kuinka paljon ne maksavat.

ei ole kyse siitä, etteikö POs: ää pitäisi antaa, vaan pikemminkin siitä, että ne pitäisi konsolidoida., Jos ostotilaukset eivät ole kiireellisiä, mitä niiden ei pitäisi olla (koska tämä on merkki siitä, että jokin muu on vialla), pidä ne. Jokaisen päivän lopussa, kahden tai kolmen päivän välein, tai mikä taajuus toimii parhaiten riippuen siitä, milloin niitä tarvitaan ja mihin tarkoitukseen, tuottajaorganisaatiot olisi yhdistettävä. Näin, sijaan antaa kuusi eri ostotilausten yksi yritys, jälkeen kolme päivää, saatat olla pystyy antaa yksi PO kuusi rivi kohteita ja säästää rahaa.

Kantokulut

näyttäisi siltä, että 50 dollarin osuuden hinta on 50 dollaria, mutta näin ei todellisuudessa ole., Todellisuudessa, kun osa tulee ja laittaa hyllylle, osa maksaa nyt enemmän kuin alkuperäinen $50. Nämä kuljettavat kustannukset koostuvat rakennus tai varasto, hyllyt, vakuutus, apuohjelmat, kiinteistövero (tietyissä maakunnat), työ (storekeepers, jne.), ja vanhentuneet osat (kutistuminen, romu, jne.).

Kuten näette, voit viettää paljon enemmän kuin vain alkuperäiseen hankintamenoon. Tyypilliset kantokustannukset ovat 12-20 prosenttia ostokustannuksista. Siksi on tärkeää määrittää optimaalinen taajuus ja aika tilaaminen osat.,

Seuraukset Kantaa Kustannukset

ostaja hankkii 200 suodattimia, jotta saavat 10 prosentin alennuksen, koska se tuntuu paljon. Ongelma on se, että Suodattimet pitää nyt säilyttää jossain, ja ne vievät valtavasti tilaa. Tämän tilan ja siihen liittyvien kantokulujen vuoksi yhtiö itse asiassa menettää rahaa.

Minimoida Dollarin Arvo Tallennetaan Varaston

on tärkeää minimoida määrät, niin pienin määrä rahaa on sidottu varastoon, mutta se on aivan yhtä tärkeää, että osat ovat käsillä, kun tarvitaan., Tämä vaikuttaa ristiriitaiselta lausunnolta, mutta se on mahdollista.

Tämä voidaan tehdä pitämällä kaikki järjestetty ja ottaa uudelleenjärjestys pistettä asetettu. Uudelleen, jotta pisteitä olisi laskettu kunkin osa perustuu sen kriittisyyden, jonka seurauksia ei ole osa (rahaa), kustannukset ja läpimenoaika.

sinun pitäisi myös asettaa uudelleen tilausmäärät. Kullekin tuotteelle olisi vahvistettava uudelleen tilausmäärä, jotta MRO: n ostaja tietää, kuinka monta jokaisesta osasta on tilattava. Jos varastoennätystarkkuutesi on 99 prosenttia tai parempi, et toimi reaktiivisessa tilassa., Toiminta sujuu ongelmitta ja varastoidun omaisuuden dollariarvo minimoidaan.

Lopuksi, työ vähentämällä läpimenoaikoja, analysoi toimittajan suorituskykyä ja tarkistaa vanhentuneet osat, joten ne eivät vie kriittistä tilaa.

muista, että MRO-hankinnan tavoitteena on saada oikea osa oikeaan aikaan suunnitellulle työlle., Leikkaamalla kustannuksia, kun paikallistamiseen osat, ostaa kunnon määriä, tilaaminen osia, joten ne ovat saaneet optimaalinen aika, tarkistetaan prosessin antaneen ostotilaukset, ja minimoimalla tallentaa inventaario, voit auttaa yrityksesi ylläpitää hallita osia varaston ja parantaa varojen luotettavuutta.