Platform Business Model-Definition | What is it? | Selitys

• Alex Moazed
• 1. Toukokuuta 2016

foorumi on liiketoimintamalli, joka luo lisäarvoa helpottamalla vaihtoa kahden tai useamman toisistaan riippuvaisia ryhmiä, yleensä kuluttajat ja tuottajat.

jotta nämä vaihdot toteutuisivat, alustat valjastavat ja luovat suuria, skaalautuvia käyttäjien ja resurssien verkkoja, joihin voi tarvittaessa päästä käsiksi., Alustat luovat yhteisöjä ja markkinoita, joiden verkkovaikutukset mahdollistavat käyttäjien vuorovaikutuksen ja transaktioiden.

– ALUSTAN liiketoimintamallin MÄÄRITELMÄ: liiketoimintamalli, joka luo lisäarvoa helpottamalla vaihtoa kahden tai useamman toisistaan riippuvaisia ryhmiä, yleensä kuluttajat ja tuottajat.

Kuten Facebook, Uber, tai Alibaba, nämä yritykset eivät voi suoraan luoda ja hallita varaston kautta toimitusketjun tapa lineaarinen yritykset tehdä., Platform-yritykset eivät yhteistä lausetta käyttääkseen omista tuotantovälineitä— vaan luovat yhteyden keinoja.

onnistuneet alustat helpottavat vaihtoa vähentämällä transaktiokustannuksia ja / tai mahdollistamalla ulkoistetun innovoinnin. With kynnyksellä yhdistetty teknologia, nämä ekosysteemit mahdollistavat alustat mittakaavassa tavalla, johon perinteiset yritykset eivät voi.

Mitä Foorumi ei Ole

on tärkeää muistaa, että foorumi on liiketoimintamalli, ei vain teknologiaa., Monet ihmiset tekevät virheen conflating alustan, mobiili sovellus tai sivusto, mutta foorumi ei ole vain pala ohjelmisto. Se on kokonaisvaltainen liiketoimintamalli, joka luo arvoa tuomalla yhteen kuluttajat ja tuottajat.

”platform” – termin yleisin väärinkäyttö on silloin, kun sitä käytetään kuvaamaan integroitua ohjelmistotuotteiden sarjaa. Tämä on erityisen yleinen keskuudessa SaaS yritykset, jotka rakastavat väittävät, ne ovat täydellinen ”alusta” X. tällaisissa tapauksissa, sana ”platform” on vain käytetään markkinoinnin aikavälillä., Kuten kaikissa aiemmissa esimerkeissä, nämä SaaS-yhtiöt ovat edelleen lineaarisia yrityksiä.

twenty-first century, toimitusketju ei ole enää keski-lukijaohjelma liiketoiminnan arvo. Sillä, mitä yhtiö omistaa, on vähemmän merkitystä kuin sillä, mitä se voi yhdistää.

kutsumme näitä perinteisiä, ei-alustan yritykset lineaarinen yrityksiin, koska niiden toiminta on hyvin kuvattu tyypillinen lineaarinen toimitusketjun. SaaS-yhtiöiden tapauksessa he rakentavat tuotteita, eivät verkostoja., Sellaisenaan, heillä ei ole kustannusrakenne ja taustalla taloustiede, jotka tekevät Alustan liiketoimintamallit onnistunut.

yleensä lineaariset yritykset luovat arvoa tavaroiden tai palvelujen muodossa ja myyvät ne sitten jollekin toimitusketjunsa loppupään toimijalle.

toisin Kuin alustan yrityksille, lineaarinen yritykset omistavat niiden luettelo ja se näkyy niiden taseet, onko se auton valmistaja kuin GM tai tilauksen sisällön tarjoaja, kuten HBO, joka joko luo tai suoraan lisensoi kaikki sen sisältö. Mukana on myös jälleenmyyjiä, kuten Walmart, Macy ’ s tai Target.,

mukana on myös Netflixin kaltaisia teknologiayrityksiä, jotka maksavat tai lisensoivat kaiken sisältönsä. Vaikka Netflix on teknologiayhtiö, se on silti lineaarinen Bisnes eikä alustabisnes. (Lisätietoja lineaaristen ja alustayritysten erosta on tässä.)

muista: Alustasuunnittelu ei ole vain taustalla olevan teknologian luomista. Kyse on koko liiketoiminnan ymmärtämisestä ja luomisesta ja siitä, miten se luo arvoa ja rakentaa verkostoa.,

twenty-first century, toimitusketju ei ole enää keski-lukijaohjelma liiketoiminnan arvo. Sillä, mitä yhtiö omistaa, on vähemmän merkitystä kuin resursseilla, joihin se pystyy yhdistämään ja yhdistämään.

vanhassa mallissa mittakaava oli seurausta yrityksen sisäisiin resursseihin sijoittamisesta ja kasvattamisesta. Mutta verkottuneessa maailmassa mittakaava tulee liiketoiminnan päälle rakennetun ulkoisen verkon kehittämisestä. Tämä on olennaista siinä, miten alustaliiketoimintamallit toimivat.

Alustaliiketoiminnat hallitsevat taloutta

Alustaliiketoimintamallit eivät ole uusia., Itse asiassa, ne ovat yhtä vanhoja kuin ihmiskunnan itse – mennä aina takaisin alussa markkinapaikat, myyjäisiä ja huutokauppa talot antiikin Roomassa.

tämän päivän taloudessa ei voi menestyä ymmärtämättä, miten alustat toimivat.

20-luvulla, näimme alustan liiketoiminnan malleja shopping mall ja huutokauppakamari. Nämä yritykset ovat edeltäjiensä tavoin käyttäneet lähinnä kivijalkakauppoja vaihdon helpottamiseksi., Mutta kiitos yhdistetty teknologia, alustat voivat nyt helpottaa vaihtoa tuottama arvo hajautettujen verkostojen yksilöitä. Tuloksena on, että nykyiset alustayritykset voivat helpottaa vaihtoa ennennäkemättömässä mittakaavassa.

kolme menestynein alustoilla mennessä ovat Google, Apple ja Facebook. Mutta ne ovat vain jäävuoren huippu. Alustojen määrä taloutemme huipulla kasvaa nopeasti. Vuonna 2016 Forbesin arvokkaimpien merkkien listan viidestä parhaasta jäsenestä neljä oli alustayhtiöitä, samoin yhdestoista kahdestakymmenestä parhaasta., Alkuvuodesta 2017 markkinakaton mukaan viisi parasta yritystä ovat kaikki alustoja.

itse asiassa suurin osa tämän päivän suurimmista listautumisista ja yritysostoista on alustoja, kuten lähes kaikki menestyneimmät startupit. Lisäksi edellä mainitut kolme, lista sisältää Amazon, eBay, Instagram, YouTube, Twitch, Snapchat, Slack, WhatsApp, Waze, Uber, Lyft, Airbnb, Pinterest, Neliö, Sosiaalinen talous, GitHub, Kickstarter, ZocDoc ja enemmän.

kasvua alustan yrityksille ei ole eristetty yhdysvaltoihin joko; alustan yritykset, kuten Alibaba, Tencent, Baidu, ja Rakuten on otettu Kiinassa ja suuressa osassa Aasiaa.

itse asiassa niillä on vielä merkittävämpi rooli kehitysmaissa kuin Yhdysvalloilla.

monien näiden maiden talous kasvoi nopeasti samaan aikaan, kun Internet-yhteys yleistyi., Ja koska näillä mailla ei ollut olemassa olevaa kaupallista infrastruktuuria, joka kehittyneillä talouksilla oli, niiden teollisuutta on muovattu Internetin ja alustojen ympärille.esimerkiksi

Alibaba on hallinnut peräti 80 prosenttia Kiinan verkkokauppamarkkinoista, kun taas Baidulla on yli 70 prosenttia kiinalaisesta hausta. Tencent, nyt arvokkain yritys Aasiassa, on lähes 850 miljoonaa käyttäjää sen WeChat messaging foorumi, ja on monien arvioiden mukaan suurin pelaamista yritys maailmassa. Ja Kiinan vastaus Uberille Didi Kuadi dominoi taksimarkkinoita.,

markkinakaton mukaan viisi parasta yritystä ovat kaikki alustoja.

Intiassa, Amazon kilpailevat paikallisia alustoilla Snapdeal ja ja Flipkart valvonnasta Intia on nopeasti kasvava sähköisen kaupankäynnin markkinoilla. Paytm on määräävässä asemassa oleva maksualusta, ja Ola Cabs kilpailee Uberin ja Didin kanssa määräävästä asemasta Intian kuljetusalalla.

Olitpa rakentaa alustan liike tai ei, et voi menestyä nykypäivän taloudessa ilman ymmärrystä, miten ympäristöissä työtä.,

Investors Value Platform Businesses More

Investors love platforms. Onnistuneilla alustoilla on vahvat vallihaudat verkkojensa muodossa ja ne toimivat sellaisessa mittakaavassa, että ne hallitsevat toimialojaan.

Sijoittajat arvostavat alustoja enemmän kuin niiden linear business kilpailijoita.

ei siis ole ihme, että alustat ovat arvokkaampia kuin lineaariset yritykset. Tutkimuksemme mukaan sijoittajat arvostavat alustoja enemmän kuin niiden lineaarisia vastineita., Tarkasteltaessa S& P 500, puhdas alustan yrityksille tai yrityksille, joiden alusta on merkittävä osa niiden liiketoimintaa on keskimäärin tuloja useita 8.9. Sen sijaan lineaariset yritykset arvostetaan liiketoimintamallista riippuen keskimäärin kahdesta nelinkertaiseen liikevaihtoon. Muissa tutkimuksissa on havaittu samanlainen arvostusero alustojen ja lineaaristen yritysten välillä.

tämä ero todella laajenee ajan myötä, ja siihen on hyvä syy., Alustat suoriutuvat paremmin sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä keskeisten taloudellisten ulottuvuuksien mukaisesti. Niillä saadaan esimerkiksi nopeampaa kasvua, parempaa pääoman tuottoa ja suurempia voittomarginaaleja. Tämän seurauksena alustat ovat 2000-luvun alusta lähtien ohittaneet nopeasti Muut liiketoimintamallit talouden huipulla.

Alustat muodostavat 5 prosenttia koko S& P 500 vuoteen 2020 mennessä ja suurin osa top arvostukset.,

Mukaan nykyisiä suuntauksia, alustat muodostavat noin 5 prosenttia koko S& P 500 vuoteen 2020 mennessä. He ovat myös radalla suurin osa top arvostukset S& P 500 seuraavan viiden kymmenen vuoden aikana.

kun katsoo, mitä startup-taloudessa tapahtuu, nämä ennusteet ovat vielä järkevämpiä. Suurten julkisten yritysten seuraava aalto koostuu huomattavasti aiempaa useammasta laiturista.

lähes 60 prosenttia nykypäivän miljardiluokan ”unicorn”-startupeista on alustayrityksiä., Jos katsoo kansainvälisesti, luvut ovat vielä yllättävämpiä. Aasiassa 36 yksisarvisesta 31 on laitureita eli noin 86 prosenttia. Tähän kuuluu Kiina, jossa 21 yksisarvisesta 81 prosenttia on alustoja, ja Intia, jossa 8/9 on alustoja.

Alustayritykset saavat myös korkeampia arvostuksia kuin lineaariset startupit.

Alustan yksisarvisten Keskimääräinen arvo oli 4,51 miljardia dollaria verrattuna lineaaristen yksisarvisten yritysten 2,49 miljardiin dollariin., Toisin sanoen, keskimääräinen lineaarinen yksisarvinen on arvoltaan hieman yli puolet vertailukelpoisia alustan yritykset.

ei Ole yllättävää, alustan yritykset myös ovat eniten rahoitusta esille nämä yksisarvinen startup. Miljardin dollarin alustoilla on saanut enemmän kuin kaksi kertaa niin paljon rahoitusta, koska niiden lineaarinen kilpailijoiden kanssa $ 46.24 miljardia rahoitusta alustan yksisarvisia verrattuna $ 21.96 miljardia lineaarinen yritykset. Kaiken huipuksi alustat saivat myös edullisemmat ehdot sijoittajilta.,

suurten julkisten yritysten seuraavaa aaltoa maailmalla hallitsevat alustat.

Platform yksisarvisia olivat arvoltaan noin 12 prosenttia korkeampi suhteessa lta saatu rahoitus verrattuna lineaarinen alustoilla, mikä osoittaa, että sijoittajat ovat enemmän luottavainen ylösalaisin niiden alustan investointeja.

ilmeisesti kaikki nämä yksisarvisfirmat eivät selviä. Mutta sekä julkisten että yksityisten markkinoiden trendit osoittavat, että alustayritykset ohittavat lineaariset yritykset nopeasti., Erityisesti yksisarvisten startup-yritysten suunnaton siirtyminen kohti alustoja viittaa siihen, että suurten julkisten yritysten seuraava aalto ympäri maailmaa tulee olemaan enimmäkseen alustoja.

Alustaliiketoiminnan anatomia

alusta mahdollistaa lopulta tämän arvonmuodostuksen helpottamalla liiketoimia. Vaikka lineaarinen liiketoiminta luo arvoa valmistamalla tuotteita tai palveluja, alustat luovat arvoa rakentamalla yhteyksiä ja ”valmistamalla” liiketoimia.

Getting core maksu on tärkein osa alustan muotoilu.,

ydin tapahtuma on alustan ”tehdas”— miten se tuottaa arvoa sen käyttäjille. Se on prosessi, joka muuttaa mahdolliset yhteydet transaktioiksi. Ydintapahtumaoikeuden saaminen on alustasuunnittelun tärkein osa, sillä alustaliiketoiminta tarvitsee käyttäjiään toistamaan tätä prosessia yhä uudelleen luodakseen ja vaihtaakseen arvoa.

Kuitenkin, vaikka alusta mahdollistaa ydin liiketoimi, se ei suoraan ohjata sen käyttäjien käyttäytymistä., Haaste on ainutlaatuinen: miten saada potentiaalisesti miljoonat ihmiset käyttäytymään haluamallaan tavalla.

Ensimmäinen, sinun täytyy houkutella käyttäjiä liittymään, niin voit tukea heitä sovittamalla ne yhteen, joka tarjoaa teknologiaa helpottamaan kaupan ja vahvistaa säännöt, jotka ohjaavat verkko, jotta voidaan rakentaa luottamusta ja ylläpitää laatua., Nämä ovat neljä keskeistä toimintoja foorumi:

• Yleisö rakennus
• Matchmaking
• Tarjoaa keskeiset työkalut ja palvelut
• Asetus säännöt ja normit

Jos alusta käsittelee nämä neljä toimintoa riittävän hyvin, se pystyy helpottamaan ydintapahtumaansa (ja toivottavasti paljon sitä).

lisää siitä, miten alustaliiketoimintamallit toimivat ja miten sellaisen voi rakentaa, tutustu myydyimpään kirjaamme, moderneihin monopoleihin.,

nyt, tämä yhteenveto antaa sinulle perustan ymmärtää, miten alustoja rakentaa ja ylläpitää verkostoja, ja sitten käännä ne mahdolliset yhteydet liiketoimiin.

alustatyypit

kun kaikilla alustoilla on sama taustalla oleva liiketoimintamalli, kaikki alustat eivät ole samoja. Työn ja tutkimuksen kautta olemme rajanneet 9 erilaista alustayritystä, jotka on lueteltu alla. Ne järjestetään sen mukaan, minkä tyyppinen arvo vaihdetaan Alustan ydintapahtumassa.,

perusarvo on vaihdettu on (alustan liiketoiminnan tyyppi):

1. Palvelut marketplace: palvelu
2. Tuote markkinapaikka: fyysinen tuote
3. Maksu alustan: maksu (P2P tai B2C)
4. Investointi alustan: investoinnit (rahaa vastineeksi siitä, että rahoitusväline, on se pääoma tai laina, jne.)
5. Sosiaaliset verkostot: verkko, jossa ydin tapahtuma on kaksinkertainen opt-in (ystävystytään) malli vuorovaikutusta
6. Viestintä foorumi: suora sosiaalinen viestintä (esim.,monien platform: ohjelmisto rakennettu ohjattu, integroitu kehitysympäristö
   Open development platform: avoimen lähdekoodin ja ilmainen ohjelmisto
7. Sisältö-ympäristöissä
   Sosiaalinen: sisältöä alustan, jonka ydin kauppa keskittyy löytö ja vuorovaikutus muiden ihmisten kanssa
   Media: content foorumi, jossa ydin kauppa keskittyy löytö ja vuorovaikutus, media
8. Sosiaalinen pelialusta: pelaamista vuorovaikutusta, joissa on useita käyttäjiä, joko kilpailevia tai yhteistyössä

Matching alustan suunnittelu sen tyyppi on välttämätöntä sen onnistumiselle., Alustat, jotka eivät saa tätä oikeaa, jäävät yleensä kilpailun jalkoihin. Alustan tyyppi vaikuttaa kaiken suunnittelun ydin liiketoimi, miten voit käsitellä neljä toiminnot, joten se on yksi kaikkein perustavanlaatuisia eroja, että millä tahansa alustalla liike on ymmärrettävä.

Mietitään, jonka alustan tyyppi liiketoiminta sopii, pitäisi aina olla yksi ensimmäisistä vaiheet suunnittelussa alusta.

lisätiedot alustatyypeistä, Lue lisää täältä.

lisäalustojen määritelmät

Vaihtoalustat vs., Maker Platforms: Exchange platforms faciliate direct, 1: 1 yhteydet. Maker-alustat helpottavat 1: monia yhteyksiä. Lue lisää täältä.

Tuote ja Palvelut
Peruspalveluiksi: foorumi, jossa tavara tai palvelu vaihdetaan on muutamia olennaiset ominaisuudet, jotka määrittävät laadun kuluttajille,
Ei-peruspalveluiksi: foorumi, jossa tavara tai palvelu vaihdetaan on suuri määrä olennaisia ominaisuuksia, jotka määrittävät laatu kuluttajille

lisää tämä ero, lukea täältä.