Roolit Ja Vastuut Tuotteen Omistajan Sinun Pitäisi Olla Tietoinen
Mukaan Deepti Sinha
kysymys olen pyytänyt monet minun koulutustilaisuuksia on noin ero Tuotteen Omistaja ja Liiketoiminnan Analyytikko. Ovatko ne eri nimiä samalle roolille eri projektinhallintatyyleissä?, On Business Analyst, että henkilö vastaa hankkeen vaatimuksia, kun ohjelmisto on kehitetty käyttäen vesiputous menetelmiä; ja on Tuotteen Omistaja on henkilö vastaa hankkeen vaatimuksia, kun hanke toteutetaan käyttäen Ketteriä menetelmiä? Tämä artikkeli yrittää auttaa sinua ymmärtämään soturi ketterä hankkeita kutsutaan tuotteen omistaja. Vastaako hän ohjelmistovaatimuksista? Vai onko hän liiketoiminnan puolelta, joka koordinoi liiketoiminnan analyytikon kanssa, joka itse asiassa on kehitystiimin jäsen?, Hämmennystä aiheuttaa myös se, kuuluuko tämä rooli Tuotehallintoalueeseen.Kuka on tuotteen omistaja?Tuotteen omistaja on olennainen osa tuotekehitystiimiä tai Scrum-tiimiä. Niiden tehtävänä on valvoa tuotteen ruuhkautumista varmistamalla, että tuote on prioriteettien suhteen ajan tasalla ja linjassa tuotteen vision kanssa., Tuotteen Omistaja edustaa liike-tai käyttäjä, ja on vastuussa yhteistyötä kuluttajien kanssa määritellä, mitä ominaisuuksia on oltava läsnä tuotteen julkaisu Scrum-Kehystä on kehitetty 2000-luvun alussa ja siitä lähtien siellä on ollut monia erilaisia määritelmiä kelluva noin teollisuuden joka on Tuotteen Omistaja. Joten, eräänä päivänä päätin tehdä joitakin hyviä vanhoja internet surfing aiheesta ”Kuka on tuotteen omistaja”. Sain seuraavat vastaukset Internetistä.Määritelmä 1: tuotteen omistaja on samanlainen kuin yritysanalyytikko., Hän kokoaa ohjelmistovaatimukset eri sidosryhmiltä ja antaa ne kehitystiimille. Kehitystiimi menee tuotteen omistajalle mahdollisten kyselyiden varalta.Määritelmä 2: tuotteen omistaja on osa tuotehallintaa tai kehitystiimiä. Hän luo tuotteen lokin ja priorisoi sen. Hän / hän varmistaa, että kehitystiimi tekee työnsä kunnolla ja työskentelevät kohteita, jotka Tuotteen Omistaja on priorisoitu.Mikä edellä mainituista määritelmistä pitää nyt paikkansa?, Mitä olen viime vuosina tajunnut Scrum trainerina on, että tuotteen omistajan roolia ei ole maailmanlaajuisesti hyväksytty standardi määritelmä. Scrum-oppaassa kuitataan muutama vastuu tuotteen omistajan roolista, mutta eri yrityksillä on tästä erilaisia tulkintoja. Joissakin yrityksissä tämä rooli on strateginen rooli, joka edellyttää yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa hanke ja tulossa oleva ohjelmisto visio. Tuotteen Omistaja sitten varmistaa, että tuotteen visio on percolated alas kehitystiimi., Ja kehitystiimi kehittää tuote täsmälleen kohti Tuotteen Omistaja on visio Tuotteesta.Joissakin yrityksissä tämä rooli on erittäin taktinen tai käytännön merkitys. Tuotteen omistaja on hyvin tehtävälähtöinen henkilö. Hän kirjoittaa ylös ohjelmistovaatimukset, testaa kehitystiimin kehittämää tuotetta, osallistu sprint review-ohjelmaan ja varmista, että käyttäjätarinat valmistuvat yksi toisensa jälkeen.Mitä tuotteiden omistajat tekevät?,Siitä lähtien olen omaksunut ketterä, minun täytyy työskennellä useita Tuotteen Omistajat ja huomatkaa, tämä rooli on todella kriittinen, koska se tekee yhteistyötä sekä kehitys-tiimi ja sidosryhmät. Toisaalta, Tuotteen Omistaja toimii sidosryhmien kanssa saada oikea vaatimuksia tai laatia vaatimuksia, joita he eivät ehkä nähdä tai ymmärtää tässä vaiheessa. Tämä paitsi parantaa suhdetta asiakkaisiimme myös auttaa rakentamaan luottamusta. Ja toisaalta, Tuotteen Omistaja auttaa toimitus joukkue/kehitystiimi ymmärtää visio ja vaatimukset., Tämä rooli on siis samanlainen kuin näiden kahden pään välinen silta, joka tasoittaa tehokkaasti tietä sujuvalle viestinnälle.Syvä sukeltaa Tuotteen Omistajan rooli:Mukaan Roman Pichler, johtava Ketterä asiantuntija ja kirjailija ”Miten Johtaa Tuotteen Hallinta”, lopullinen vastuu tuotteen omistaja on varmistaa, että tuote luo arvoa sen asiakkaille ja käyttäjille, sekä yrityksen. Ajattele tuotteen omistajaa henkilönä, joka puolustaa tuotetta, joka helpottaa tuotepäätöksiä ja jolla on lopullinen sananvalta tuotteesta. Myös Pichler sanoo., ”Tämä sisältää, Jos ja miten palaute on actioned, ja mitkä ominaisuudet julkaistaan.”Roolit ja vastuut Tuotteen Omistajan kuuluu varmistaa, että he ymmärtävät tuotteen ydin sekä miten helpottaa yhteistyötä 360 asteen tasolla, on sekä yhteyshenkilöiden ja kasvot käyttäjä.Korkeintaan alkeellisella tasolla, kuten on määritelty Scrum Guide, Tuotteen Omistaja on vastuussa arvon maksimointi työstä, jonka kehitystiimi. Otetaan esiin muutama tuotteen omistajan vastuu.1., Vision määrittely: tuotteen tarkoitus määritellään tuotteen visiossa. Tuoteomistaja luo vision, hallinnoi sitä koko tuotteen käyttöiän ajan ja omistaa saman. Tuotteen omistajan vastuulla on vision luominen niin, että kehitystiimi visioi selkeästi käyttäjän odotetun lopputuloksen. Tuotteen omistaja on vuorovaikutuksessa ja tekee yhteistyötä käyttäjien kanssa ymmärtääkseen heidän vaatimuksensa, jotta se voidaan tehokkaasti kommunikoida tiimin kanssa., Yhtä tärkeää on myös tiedottaa sidosryhmille visiosta ja tavoitteista, jotta ne ymmärtävät selkeästi lopputuloksen. Tuotteen omistajan on suhtauduttava tähän visioon erittäin intohimoisesti. Tuotenäköä ei kehitetä kerralla, vaan monien iteraatioiden päälle, ja se paranee ajan mittaan. Tuotteen omistaja varmistaa, että tämä tuotevisio on yrityksen vision mukainen. Hän luo myös tuotteen tiekartan tätä tuotenäköä varten. Tiekartta on visuaalinen Yhteenveto visiosta, joka jakautuu ajanjaksolle., Visiossa määritellään tuotteen tuleva tila ja ne motivaatiot, joita tuote yrittää täyttää.2. Tuotteen taustaselvityksen hallinta tuotteen omistajan ensisijainen vastuu on tuotteen takaiskun hallinta. Tämän päivän markkinat ovat todella dynaamiset ja jokainen asiakas haluaa pysyä alan uusimpien trendien huipulla. Tämä tuote-loki on peräisin tuotteen omistajan laatimasta etenemissuunnitelmasta. Jopa tuotekannan kohteet saattavat vaatia jonkin verran liikettä painopisteiden muuttumisen vuoksi., Se on Tuotteen Omistajan vastuulla rakentaa pino kohteita ruuhkaa ja priorisoida niitä kohti liiketoiminnan tavoitteita ja kokonaisvaltaista lähestymistapaa. Tuotekanta on dynaaminen lista kohteita ja kuten kutsumme sitä agile, se on ”live document”, joka olisi usein päivitettävä, joka perustuu muuttuviin projektin vaatimukset, aina kehittämiseen. Tuotteen Kehitysjono on olemassa yhtä kauan kuin on Scrum-tiimi, joka toimii tuotteen.3., Tuotteiden priorisointi ja tilaaminen Tuotekannassa: toinen alue, johon tuotteen omistaja keskittyy, on sidosryhmien tarpeiden priorisointi. Tuotteen omistajan pitäisi pystyä määrittämään tuotteen takaisinkutsutuotteiden prioriteetti, jotta lopputulos olisi mahdollisimman hyvä. Tuotteen omistajat ovat jatkuvasti yhteydessä sidosryhmiin ja ymmärtävät ympäristön, jossa tuote toimii. Kun tuotteen tarpeet ja markkinaolosuhteet muuttuvat, tuotteen omistaja muuttaa tuotekannan painopisteitä., Hän voi lisätä uusia tuotteita Tuotekantaan ja poistaa ne, jotka ovat nyt vanhentuneita uusien sidosryhmien tarpeiden vuoksi. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteen omistajan on tilattava Tuotepalkkiossa olevat tuotteet saavuttaakseen parhaiten tavoitteet ja tehtävät. On olemassa monia työkaluja auttaa tuotteen omistajat tehdä tämän. Tuotteen omistajalta edellytetään ennen Sprintin Suunnittelukokousta ruuhka-aineiston sekvensointia. Tämä tarkoittaa, että jokainen käyttäjä tarina on tilattava suhteellisen tärkeää., Tuotteen Omistaja päättää, mitä on kehitettävä jokaisen iteraation ja miten tuote-elementti on kehitetty vuosien käyttöikää.4. Valvoa kehitystä stagesOnce meillä on perus yksiköiden paikka – visio, tuotteen kehitysjonoon, ja priorisointi, tuotteen omistaja on varmista, että hän/hän osallistuu yleisen kehityksen vaiheissa tuotteen. Tiimi saattaa tarvita tuotteen omistaja saada selkeyttä muutaman kyselyjä tai he saattavat joutua demo sitoutunut kohde. Tuotteen omistaja osallistuu seremonioihin tiimin kanssa., Joissakin seremonioissa, tämä rooli voi olla aktiivinen, kuten suunnittelu tai backlog grooming, mutta voi myös olla passiivinen tai aktiivinen, kuten daily Scrum.5. Ennakoimalla asiakkaan tarpeita nykypäivän kilpailuympäristössä, se on todella tärkeää, että joku rooli Tuotteen Omistaja, ymmärtää asiakkaan/asiakkaan tarpeet. Tuotteen omistajan pitäisi ymmärtää markkinat, kilpailu ja käyttäjien kipupisteet. Niiden kanssa arvokkaita tiedot, tuotteen omistaja voi päättää, mitä ominaisuuksia pitäisi olla täytäntöön ja missä järjestyksessä, ajan suhteen ja merkitys., Joskus Tuotteen Omistaja voi auttaa asiakkaita määrittäminen ja penning alas kohteita, jotka he haluavat, mutta eivät voi ymmärtää. Ja täällä viestinnällä on iso rooli.6. Toimimalla ensisijaisena yhteyshenkilönä, kuten keskustelumme alussa olemme puhuneet, tuotteen omistajan roolissa on toimia ensisijaisena yhteyshenkilönä tiimien ja asiakkaiden välillä. Henkilö, tämä tehtävä on varmistaa, että tiedonkulku on nopeaa ja selkeää, niin että ei ole tulkittu väärin., Tuotteen Omistaja on varmistaa, että tavoite ja visio ovat oikein linjassa työn kohteita tuotteen kehitysjonoon. Tuotteen omistaja toimii myös yritysten sidosryhmien ja loppukäyttäjien yhteyshenkilönä ja päättää, vastaako jokainen tarina heidän yhteisiä odotuksiaan. Kun sanomme, sidosryhmät, tarkoitamme loppukäyttäjiä, tai niiden edustajat; he voisivat olla sponsorit (jotka maksavat tuotteen) tai sidosryhmiä, jotka ovat myös osa yhtiön johdolle. Sidosryhmä voisi olla kuka tahansa, joka on kiinnostunut tuotteesta tai vaikuttaa siihen., Tuoteomistaja ymmärtää näiden sidosryhmien tarpeet ja rakentaa vision, joka ajaa kehitystiimiä kehittämään visiota. Hyvät tuoteomistajat varmistavat, että kehitystiimit voivat olla suoraan yhteydessä sidosryhmiin, kunhan he työskentelevät tuotteen omistajan valitsemien prioriteettien parissa.7. Tuotteen edistymisen arviointi jokaisessa iteraatiossa jokaisessa iteraatiossa, kehitystiimi luo tuotekorotuksen. Tuotteen omistaja tarkastaa tämän tuotteen lisäyksen ja päättää, onko tämä kehitetty tuotteen vision mukaisesti., Jos se ei näy, hän voi ohjata kehitystiimin tarkistamaan sitä myöhemmissä sprinteissä. Joko keskeneräinen tai tekemättä jäänyt työ on priorisoitava uudelleen tai sekvensoitava. Tuotteen omistaja varmistaa, että tuotekehitys tuottaa odotetut tulokset heidän työstämistään tarinoista ja hyväksyy sen. Näin ollen tuotteen omistaja käyttää useita hattuja koko tuotekehitystyön ajan.8. Osallistu päiväpalaveri, Sprintin Suunnittelu Kokouksia, ja Sprint Arvosteluja ja RetrospectivesScrum seremonioita antaa mahdollisuuden Tuotteen Omistaja tarkastaa ja sopeutua., Ja sen seurauksena läsnäolo näissä seremonioissa on samanlainen kuin menestys. On tärkeää, että tuotteen omistaja liittyä Scrum-kokouksia, koska se ei vain pitää kehitystiimi ajan tasalla painopisteitä, mutta myös auttaa tuotteen omistaja ymmärtää näkökulmasta joukkue, jos on olemassa mitään esteitä.9. Päättämisestä Sprintti, jos se on todennut, että jyrkkä muutos suuntaan on requiredIf Sprintin tavoite ei ole merkitystä (ei ole liiketoiminta-arvoa), koska äärimmäinen muutos, tuotteen omistaja voi irtisanoa sprint., Irtisanominen on useimmiten tulos voimakas muutos liiketoiminnan painopisteet; jotain aiemmin pidetty tärkeää ei enää tarvita, tai jotain vielä merkittävämpää on oppinut.Miten tulla tuotteen omistaja?Tuotteen omistajaksi ryhtyminen edellyttää tuotteen perusteellista ymmärtämistä sekä analyyttisiä ja strategisia taitoja. Ihmisen, joka haluaa syväsukeltaa ja tulla hyväksi tuoteomistajaksi, on ymmärrettävä markkinoita ja sidosryhmiä., Hän/hän pitäisi pystyä luomaan visio ja tietää, milloin heitellään kohteita tuotteen kehitysjonon niin, että ämpäri on aina etusijalla.Voit valita joitakin hyviä sertifiointiohjelmia tarjoamia eri viranomaisten ja saada luottamusta tällä alalla. Kuten kohti kokemukseni, suosittelen sinua valitsemaan verkkotunnuksen ja hallita sitä!Miten olla hyvä tuotteen omistaja / tuotteen omistaja parhaat Käytänteetmitä on sertifioitu tuotteen omistaja?,Määritellään Scrum Alliance, Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) on joku, joka on koulutettu Sertifioitu Scrum-Kouluttaja Scrum terminologia, käytäntöjä ja periaatteita, joiden avulla ne voivat täyttää tehtävänsä Scrum Product Owner.On Tuotteen Omistaja projektipäällikkö?Sekä projektipäällikkö että tuoteomistaja vahtivat tiimejä, jotka tekevät töitä viedäkseen kehitystä maaliin yhdessä. Mutta tie siihen maaliin poikkeaa täysin alusta. Tuotteiden omistajat ovat tuotevetoisia ja asiakaslähtöisiä., Heidän täytyy olla aktiivisesti mukana tiimissä, koska he ovat vastuussa siitä, mitkä ominaisuudet menevät lopputuotteeseen.Myös tuotteen omistajan ja tuotepäällikön välillä on epäselvyyttä. Ymmärtäkäämme näiden kahden välinen ero.Tuotepäällikkö on korkean tason rooli, jolla on vastuu koko tuotteen elinkaaren ajan. Rooli alkaa keskittymällä asiakkaiden löytämiseen tuotteen toimitukseen. Tuotepäällikkö ajaa yleistä tuotestrategiaa. Tämä on monialainen tehtävä ja luonteeltaan hyvin strateginen., Tuotteen omistaja toimii ensisijaisesti tuotannon joukkue varmistaa, että kehitystiimi kehittää tuote, joka on linjassa tuote roadmap.Yhteenvetona, tuotepäällikkö päättää, mitä tuotteita rakenna seuraava ja tuotteen omistaja koordinoi kehitys-tiimi rakentaa näitä tuotteita.Millaisia haasteita tuotteen omistaja kohtaa?Alla on suurimmat haasteet, joihin tuotteen omistaja törmää todennäköisemmin: 1. Puuttuva tuotekartta 2. Korkean tason hyväksymiskriteerit3. Kulutat liian paljon aikaa tuotetukeen sen sijaan, että siistisit taustalaatikkoa4., Muuttamalla prioriteetti, kun sprintti on progressProduct Omistajat voivat paeta näitä tavallista ansat työskentelemällä tuotteen tiekartta, keskitys korkea-arvo kehitysjonon kohdat, joissa määritellään raikas hyväksymiskriteerit, keskittyä grooming laatu kehitysjonon kohdan, ja välttää häiritsevää sprintissä.Mikä on tuotteen omistajan roolin oppimispolku?Oletko yritysanalyytikko, joka ei nyt pysty selvittämään uusia tehtäviään Tuotteen omistajana? Haluatko uskaltautua tuotteen omistajan rooliin? Vai haluatko selvittää ymmärryksesi Scrum Frameworkista ja ymmärtää tuotteen omistajan roolin?, Sitten lähteä tälle matkalle kanssamme tulossa suuri tuotteen omistaja.Miksi sinun pitäisi mennä CSPO sertifiointi? Jokaisella toimivalla ketterällä tiimillä on hyvin koulutettu tuoteomistaja, joka tekee kriittisiä tuotepäätöksiä. Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) on yksi tällainen sertifiointi, joka auttaa haltijat menestyvät tuotteen omistajat kouluttamalla niitä näkökohtia-aikaisesti korkea-arvo päästöt ja maksimoida ROI., Maailmanlaajuisesti tunnustettu CSPO sertifiointi, näin ollen, on ura-määrittelyssä credential kukaan halukas ottamaan haastava rooli Tuotteen Omistajan ja Scrum-tiimi organisaatiossa.CSPO® – sertifioitujen ammattilaisten kasvava kysyntä teollisuus on nyt kypsä loputtoman mahdollisuuksille tuotteiden omistajille. Kun 90% moderneista tiimeistä käyttää Scrumia, sertifioitujen Scrum-tuotteiden omistajien kysyntä on kasvanut jyrkästi. Heidän läsnäolonsa ketterässä joukkueessa takaa varhaisen ROI: n ja maksimoi samalla liiketoiminnan arvon.,Scrum Alliance korostaa tuotteiden omistajien merkitystä seuraavasti: 38 prosenttia tuotteen omistajista toimii välittäjänä ja vastaa suhteiden ylläpitämisestä sidosryhmien kanssa.24% Tuotteen omistajista asettaa projektin liiketoiminnan painopisteet ja työskentelee suoraan asiakkaiden kanssa.15% Tuotteen omistajasta työskentelee suoraan Scrum-tiimin kanssa.Tuotteen OwnerA-tuotteen omistajan tulevaisuus on Scrum-tiimeille välttämätön., Tätä roolia voidaan verrata syvään juurtuneeseen puuhun, jolla on vankka perusta tuotepuolella ja joka tarjoaa vision, lähestymistavan ja suunnitellun toteutuksen ulkoreunalla. Tuotteen omistajat kuljettaa omistukseen tuotteen laadun ja toimitus kohti odotukset asettaa sidosryhmien kanssa.Tuotteen Omistaja on all-inclusive-näkymä tuotteen sekä kaikki muut tekijät, kuten liiketoiminnan ymmärrystä, mennä Markkinoille, organisaation valmius, ja tuotteen ominaisuudet., Kaikkia näitä olisi hallinnoitava, koordinoitava ja sovitettava yhteen tuotteiden menestyksen edistämiseksi.Tuoteomistajan Koulutus: ole tehokas tuoteomistaja nostamaan tuotteen arvoa & hallitse tuotepalkkiota tehokkaasti!,Ytt) Hanki sertifioitu maailmanlaajuisesti arvostetun akkreditointielin, Scrum Alliance Ansaita 16 Pdu: t ja näkevät meidät vain 2 päivää Excel haasteiden kautta Scrum tehokkaana Tuotteen Omistaja Etukäteen tietosi kokemuksellinen oppimisen muoto Saada Ilmainen E-oppimisen Pääsy 100+ kursseja Scrum Product Owner-Sertifiointi alkaen maailmanlaajuisesti tunnettu Scrum Alliance hyväksyy ja vahvistaa teidän Scrum-osaamista mahdollistaen samalla voit ottaa Tuotteen Omistajan rooli ja vastuut näppäryyttä, kuten johtaa onnistuneita hankkeita ja varmistaa korkean nopeuden päästöt myyntikelpoisia tuotteita.,