sanat sidosryhmien ja osakkeenomistajien käytetään usein löyhästi liiketoimintaa. Näitä kahta sanaa pidetään yleisesti synonyymeinä ja niitä käytetään vaihdellen, mutta niiden välillä on joitakin keskeisiä eroja. Nämä erot paljastavat, miten organisaatiosi sidosryhmiä ja osakkeenomistajia voidaan hallita asianmukaisesti.,
esimerkiksi osakkeenomistaja on aina osakas yhtiö, mutta sidosryhmien aina ei ole osakkeenomistaja. Ero on heidän suhteessaan yhtiöön ja heidän prioriteetteihinsa. Eri prioriteetit ja viranomaistasot edellyttävät erilaisia lähestymistapoja muodollisuuteen, viestintään ja raportointiin.
on tärkeää, että nämä termit ovat hyvin määriteltyjä sekaannusten välttämiseksi. Vaikka luulet tietäväsi, mitä ne tarkoittavat, ota hetki päivittää itse.
mikä on osakkeenomistaja?,
osakkeenomistaja on henkilö tai laitos, joka omistaa osakkeita tai osakkeita julkisessa tai yksityisessä toiminnassa. Heitä kutsutaan usein yrityksen jäseniksi, ja heillä on taloudellinen intressi organisaation tai hankkeen kannattavuuteen.,
Riippuen sovellettavien lakien ja sääntöjen corporation tai osakassopimuksen, osakkeenomistajilla on oikeus tehdä seuraavat (ja enemmän):
- Myydä osakkeensa
- Äänestys niille ehdolla hallituksen
- Nimittää johtajat
- Äänestys fuusiot ja muutoksia yritysten peruskirja
- Vastaanottaa osinkoja
- Saada tietoa julkisen kaupankäynnin kohteena olevat yritykset
- Haastaa rikkoo velvollisuuksiaan
- Ostaa uusia osakkeita
Osakkeenomistajien edun mukaista on, että yritys tai projekti., Tämä kiinnostus näkyy siinä, että he haluavat osakekurssin ja osinkojen nousevan, jos yhtiö on julkinen. Jos he ovat osakkaita projektissa, heidän etunsa on sidottu projektin onnistumiseen.
osakkeenomistajien yhtiöön sijoittamat rahat voi nostaa voitoksi. Se voidaan sijoittaa jopa muihin organisaatioihin, joista osa voisi kilpailla toisen kanssa. Näin ollen osakas on yhtiön omistaja, mutta ei välttämättä yhtiön etu edellä.
mikä on sidosryhmä?,
Olemme kirjoittaneet siitä, mitä sidosryhmien on ennen, ja määritelmä on edelleen voimassa. Sidosryhmien voi olla joko yksilö, ryhmä tai organisaatio vaikuttaa tuloksiin-hanke. Siksi he ovat kiinnostuneita hankkeen onnistumisesta. He ovat joko projektiryhmästä tai ulkopuolisesta sponsorista.,
On olemassa monia ihmisiä, jotka voi luokitella sidosryhmien, kuten:
- johdon
- Projektin johtajat
- Tiimin jäsenet hanke
- Asiakkaat-hanke
- Resurssi johtajat
- esimiehet
- Käyttäjä-ryhmän hanke
- Alihankkijat projekti
- Konsultti-hanke
näin Ollen sidosryhmät voivat olla sisäisiä, kuten työntekijät, osakkeenomistajat ja johtajat—mutta sidosryhmät voivat myös olla ulkoinen., Ne ovat puolueita, jotka eivät ole suoraan suhteessa organisaatio itse, mutta silti organisaation toimet vaikuttavat sen, kuten alihankkijat, toimittajat, velkojat, yhteisön ja julkiset ryhmät. Pohjimmiltaan, sidosryhmät ovat niitä, jotka ovat vaikuttaneet projektin, kun käynnissä, ja ne, jotka ovat vaikuttaneet hankkeen valmistuttua.
sidosryhmillä on yleensä pitkäaikainen suhde organisaatioon. Panosten nostaminen ei ole niin helppoa kuin osakkeenomistajille., Heidän suhteensa järjestöön on kuitenkin sidottu tavalla, joka saa heidät luottamaan toisiinsa. Organisaation tai hankkeen onnistuminen on aivan yhtä kriittistä, ellei enemmänkin, sidosryhmälle osakkeenomistajan kannalta. Työntekijät voivat menettää työpaikkansa, kun taas toimittajat voivat menettää tuloja.
Erot Sidosryhmien ja Osakkeenomistajien
Ennen saada osaksi eroja, on samankaltaisuus sidosryhmille ja osakkeenomistajille., Että samankaltaisuus on niiden merkitys: viime vuosina yritykset ovat alkaneet olla vastuussa niiden sidosryhmien ja osakkeenomistajien keskuudessa. Toisin kuin aiemmin, jossa yritykset olivat enimmäkseen kiinnostuneita osakkeenomistajiinsa liittyvistä asioista.
Siellä on ollut nousussa jotain kutsutaan yritysten sosiaalinen vastuu (CSR), joka kannustaa yrityksiä edun kaikkien sidosryhmien huomioon, kun tehdään päätöksiä, eikä vain etuja osakkeenomistajille.,
eriävät näkemykset
Yritysten yhteiskuntavastuu on tärkeä, koska useimmissa tapauksissa sidosryhmillä ja osakkeenomistajilla on erilaiset näkemykset. Sidosryhmät ovat enemmän huolissaan suhteidensa pitkäikäisyydestä organisaatioon ja palvelun paremmasta laadusta. Toisin sanoen projektissa tai organisaatiossa työskentelevät ihmiset ovat todennäköisesti kiinnostuneempia palkoista ja etuuksista kuin voitoista.
osakkeenomistajat taas ovat kiinnostuneempia osakekursseista, osingoista ja tuloksesta. Heillä on taloudellinen intressi järjestön menestykseen, ei siellä työskenteleviin yksilöihin., Osakkeenomistajat kannattavat todennäköisemmin kasvua, laajentumista, yritysostoja, fuusioita ja muita toimia, jotka lisäävät yhtiön kannattavuutta.
miten ne luokitellaan
osakkeenomistajat ovat suurempien sidosryhmien ryhmittymän osajoukko, mutta eivät osallistu yhtiön tai projektin päivittäiseen toimintaan. Osakkeenomistajat eivät ole jotkut oikeudet kuin yhtiön omistajia, jotka ovat yksityiskohtaisia yhtiön peruskirjan, kuten oikeutta tarkastaa kirjanpitoa—varsinkin, jos he ovat huolissaan siitä, miten yritystä johdetaan sen huipputason executive suite.,
On joitakin organisaatioita, jotka eivät ole osakkeenomistajia, kuten julkinen yliopisto, jossa on monia sidosryhmiä. Näitä ovat opiskelijat, perheet, professorit, hallintovirkamiehet, työnantajat, valtion veronmaksajat, paikallis-ja valtion yhteisöt, huoltajat, toimittajat ja paljon muuta.
tiivistettynä
osakkeenomistaja taas on henkilö, joka omistaa yhtiön osakkeita. Sidosryhmällä on osuutensa yhtiöstä. Siksi osakkeenomistajat ovat omistajia ja sidosryhmät kiinnostuneita. Kuten aiemmin todettiin, osakkeenomistajat ovat osa superset, jotka ovat sidosryhmiä.,
osakkeenomistajiin kuuluvat oman pääoman ehtoiset osakkeenomistajat ja etuoikeutetut osakkeenomistajat yhtiössä. Sidosryhmät voivat ottaa mukaan kaiken osakkeenomistajista, velkojista ja debentuurien haltijoista työntekijöihin, asiakkaisiin, toimittajiin, viranomaisiin jne.
suurin ero näiden kahden välillä on, että osakkeenomistajat keskittyä sijoituksensa tuoton. Sidosryhmät ovat enemmän huolissaan yhtiön suorituskykyä.
Related: Stakeholder Management Strategies& Tools
pitäisikö sinun keskittyä osakkeenomistajiin tai sidosryhmiin?,
Se ei ole niin helppo kysymys vastata, ja yksi, joka on ollut keskustelua ikuisesti liiketoiminta-analyytikot. Pitäisikö yritysten keskittyä pelkästään voittojen kasvattamiseen vai onko niillä eettinen vastuu ympäristöstä? Näitä kahta polkua kutsutaan osakasteoriaksi ja sidosryhmäteoriaksi.
Osakkeenomistaja Teoria vs. Stakeholder Theory
Osakkeenomistaja teoria väittää oyj johtajien velvollisuus on maksimoida osakkeenomistajien tuottoa. Taloustieteilijä Milton Friedman esitteli ajatuksen 1960-luvulla, jonka mukaan yhtiö on ensisijaisesti vastuussa osakkeenomistajilleen.,
Sidosryhmien teoriaa, toisaalta toteaa, että se on yritysjohtajien eettinen velvollisuus sekä yritysten osakkeenomistajille ja yhteiskunnalle, että toimiin, jotka hyödyttävät yhtiön älä vahingoita yhteisön.
Tämä ei tarkoita, että osakkeenomistaja teoria on ”kaikki käy” – asema nostaa voittoja. Tämän prosessin on oltava laillinen, ja sen on tapahduttava ei-petollisten käytäntöjen kautta. Sekään ei välttämättä sulje pois hyväntekeväisyystyötä. Yhteiskuntavastuu on kuitenkin jäsennelty sidosryhmäteoriaan, mutta hyötyjen on myös vastattava yhtiön pohjia.,
siksi paras teoria sinulle ja yrityksellesi tai projektillesi riippuu siitä, mitkä ovat tärkeimmät etusi. Mutta on todennäköisintä, että jatkat hybridillä, sillä molemmat teoriat palvelevat liiketoiminnan eri puolia.
ProjectManager.com Täyttää Sidosryhmien ja Osakkeenomistajien
Nyt kun tiedät ero, miten silta, joka yhdistää kaksi? Johtitpa sitten sidosryhmiä tai osakkeenomistajia, ProjectManager.com -oletko kunnossa?, Projektinhallintaohjelmistomme auttaa johtajia hallinnoimaan projekteja verkossa tiiminsä kanssa ja pitää sidosryhmät ja osakkeenomistajat ajan tasalla.
pahinta sidosryhmille tai osakkeenomistajille on tuntea itsensä ulkopuoliseksi. ProjectManager.com pitää sidosryhmät ja osakkeenomistajat osana hanketta ja tietoisina sen edistymisestä reaaliaikaisessa hallintapaneelissa. Kojelauta on helppolukuisissa kaavioissa ja kuvioissa esitetty lintuperspektiivi hankkeen etenemisestä.,
lähinnä sidosryhmät ja osakkeenomistajat ovat kiinnostuneempia kokonaiskuvasta. He haluavat vain varmistaa, että asiat etenevät suunnitellusti. Esityksen aikana sinulle saatetaan kuitenkin heittää kysymyksiä, jotka vaativat syvällisempää tarkastelua.
ProjectManager.com on projektiraportteja erilaisia projektin mittareita, varianssista tehtävän etenemiseen., Kaikki nämä raportit voidaan suodattaa heti, joten olet aina valmis tekemään syvän sukelluksen tietoihin, kun sitä pyydetään. Sidosryhmät ja osakkeenomistajat rakastavat avoimuutta ProjectManager.com antaa heidät projektiin.
Olipa olet työskennellyt osakas tai osakas, pitääkseen ne ajan tasalla, tarvitset työkalu, joka voi auttaa sinua seurata edistymistä ja raportoimaan siitä, että heidän tarpeensa täyttyvät., ProjectManager.com on pilvipohjainen projektinhallintaohjelmisto, joka antaa reaaliaikaista tietoa oikeiden päätösten tekemiseksi oikeaan aikaan. Katso, miten se voi auttaa sinua ottamalla tämän ilmaisen 30 päivän kokeiluversion tänään!