Varasto on määritelty varastossa tai kaupan tavaroita. Nämä tavarat pidetään käsillä yrityksen sijaintipaikassa tai sen läheisyydessä, jotta yritys voi vastata kysyntään ja täyttää olemassaolonsa syyn. Jos yritys on vähittäiskauppa, asiakas voi etsiä muualta tarpeensa tyydytystä, jos yrityksellä ei ole vaadittua tuotetta varastossa asiakkaan saapuessa., Jos yritys on valmistaja, se on ylläpitää varastoja raaka-aineiden ja työ-in-prosessi, jotta pitämään tehdas käynnissä. Lisäksi sen on ylläpidettävä jonkin verran valmiiden tuotteiden tarjontaa kysynnän tyydyttämiseksi.
Joskus, yritys voi pitää suurempi varaston, kuin on tarpeen kattamaan kysyntää ja pitää tehdas käynnissä nykyisissä oloissa kysyntää. Jos yritys on epävakaa ympäristössä, jossa kysyntä on dynaaminen (eli nousee ja laskee nopeasti), yksi varasto olisi säilytettävä puskurina yllättäviä kysynnän muutoksiin., Tämä puskuri varaston voi myös suojata yrityksen, jos toimittaja ei pysty toimittamaan vaaditussa ajassa, tai jos toimittaja on laadun on todettu olevan huonompaa kun tarkastus, joko, joka olisi muuten jättää yrityksen ilman tarvittavia raaka-aineita. Muita syitä säilyttää tarpeettoman suuri inventaario sisältää ostaa hyödyntää määrä alennuksia (toisin sanoen, yritys säästää ostamalla irtotavarana), tai tilaus enemmän etukäteen lähestyvästä hinnankorotuksesta.,
Yleisesti, varaston tyypit voidaan ryhmitellä neljään pääryhmään: raaka-aine -, työ-in-prosessi, valmiiden tuotteiden, ja MRO tavaroita.
RAAKA
Raaka-aineiden inventaario kohteita, jotka käytetään valmistajan muuntaminen prosessi tuottaa komponentteja, osakokoonpanoja tai valmiita tuotteita. Nämä erät voi olla hyödykkeitä tai louhittuja materiaaleja, jotka sijoituspalveluyritys tai sen tytäryritys on tuottanut tai uutetaan. Ne voivat olla myös esineitä tai elementtejä, jotka yritys on ostettu organisaation ulkopuolelta., Vaikka kohde on osittain koottu tai pidetään valmiin hyvä toimittaja, ostaja voi luokitella sen raaka-aineena, jos hänen tai hänen yritys ei ollut tulo osaksi tuotantoa. Tyypillisesti, raaka-aineet ovat hyödykkeitä, kuten malmi -, vilja, mineraalit, öljy -, kemian -, paperi -, puu -, maali -, teräs -, ja elintarvikkeita. Raaka-aineina voidaan kuitenkin pitää esimerkiksi muttereita ja pultteja, kuulalaakereita, avainvarastoja, valureita, istuimia, pyöriä ja jopa moottoreita, jos ne ostetaan yrityksen ulkopuolelta.,
bill-of-materials-tiedoston materiaalin vaatimusten suunnittelu-järjestelmä (MRP) tai manufacturing resource planning (MRP II) järjestelmä hyödyntää työkalu tunnetaan tuotteen rakenne puu selventää suhdetta keskuudessa sen inventaario kohteita ja tarjoavat perustan täyttämällä, tai ”räjähtävä,” mestari tuotannon aikataulu. Ajatellaanpa esimerkiksi pyörivää kärryä. Tämä kärry koostuu alkuun, että painetaan arkki teräs, runko on muodostettu neljä tangot, terästä, ja jalka kokoonpano, joka koostuu neljä jalkaa, valssatut teräslevyt, joissa jokaisessa on kiinnitetty pyörän., Esimerkki tämän ostoskorin tuoterakennepuusta on kuvassa 1.
Yleisesti, raaka-aineita käytetään valmistuksessa osia. Nämä komponentit sisällytetään lopputuotteeseen tai niistä tulee osa alayksikköä. Alayksiköitä käytetään lopputuotteen valmistamiseen tai kokoamiseen. Osa, joka menee toisen osan tekemiseen, tunnetaan komponenttina, kun taas osa, johon se menee, tunnetaan vanhempanaan. Kaikki tuotteet, joilla ei ole komponenttia, katsotaan raaka-aineeksi tai ostetuksi hyödykkeeksi., Valitse tuotteen rakenne puu on ilmeistä, että rolling cart on raaka-aineet ovat teräs, tangot, pyörät, laakerit, akselit, ja pyörän kehyksiä.
TYÖ-IN-PROSESSI
Work-in-process (WIP) koostuu kaikki materiaalit, osat (komponentit), kokoonpanot ja osakokoonpanot, jotka on käsitelty tai jotka odottavat käsitellään järjestelmän sisällä., Tämä sisältää yleensä kaikki materiaali—raaka-aineesta, joka on julkaistu ensimmäinen käsittely jopa materiaali, joka on jalostettu kokonaan ja odottaa lopullista tarkastusta ja hyväksymistä ennen sisällyttämistä valmiiden tuotteiden.
mitä tahansa tuotetta, jolla on vanhempi mutta ei raaka-aine, pidetään prosessityönä. Vilkaisu liikkuvan ostoskoriin tuotteen rakenne puu esimerkki osoittaa, että työ-in-prosessi tässä tilanteessa koostuu topit, jalka kokoonpanot, kehykset, jalat ja pyörät., Itse asiassa, säärtä ja pyörät on merkitty osakokonaisuuksia, koska jalka kokoonpano koostuu jalat ja pyörät ja pyörät kootaan pyörät, laakerit, akselit, ja pyörän kehyksiä.
valmiit tavarat
valmis tavara on valmis osa, joka on valmis asiakastilaukseen. Siksi valmiiden tavaroiden inventaario on valmiiden tuotteiden varasto. Nämä tavarat on tarkastettu ja on läpäissyt lopullista tarkastusta koskevat vaatimukset niin, että ne voidaan siirtää pois työ-in-prosessi ja valmiiden tuotteiden varastojen., Tästä lähtien valmiit tavarat voidaan myydä suoraan loppukäyttäjälleen, myydä vähittäiskauppiaille, myydä tukkukauppiaille, lähettää jakelukeskuksiin tai pitää asiakastilausta ennakoiden.
mikä tahansa esine, jolla ei ole vanhempaa, voidaan luokitella valmiiksi hyödykkeeksi. Katsomalla rolling cart tuotteen rakenne puu esimerkki voidaan määrittää, että valmis hyvä tässä tapauksessa on ostoskori.
inventaariot voidaan edelleen luokitella niiden käyttötarkoituksen mukaan., Nämä tyypit sisältävät kauttakulku varasto, puskuri kartoitus, ennakointi, kartoitus, tuen irrottaminen tuotannosta varaston kierto varaston, ja MRO-tuotteiden varastojen. Jotkut näistä ovat myös tietää muita nimiä, kuten spekulatiivisia varaston, varaston turvallisuuden, ja vuodenaikojen inventaario. Olemme jo lyhyesti keskustelleet muutamien inventaariotyyppien vaikutuksista, mutta nyt keskustelemme niistä yksityiskohtaisemmin.,
KAUTTAKULKU VARASTO
Transit vaihto-omaisuus johtuvat tarve kuljettaa kohteita tai materiaalia paikasta toiseen, ja siitä, että siellä on joitakin kuljetuksen ajan mukana menossa paikasta toiseen. Joskus tätä kutsutaan putkiston inventoinniksi. Kuorma-autolla tai rautateitse kuljetettava tavara voi joskus kestää päiviä tai jopa viikkoja siirtyä alueellisesta varastosta vähittäismyyntiin., Jotkut suuret yritykset, kuten autonvalmistajat, työllistävät rahti kokoajat allas niiden transit-varastot tulevat eri paikoista yhteen suomi lähde voidakseen hyödyntää mittakaavaetuja. Tämä voi tietenkin lisätä huomattavasti näiden varastojen läpikulkuaikaa, mikä lisää kauttakulkuinventaarion kokoa.,
BUFFER-VARASTO
Kuten aiemmin todettiin, varaston käytetään joskus suojaamaan epävarmuutta kysynnän ja tarjonnan, sekä ennalta-arvaamattomia tapahtumia, kuten huono toimitusvarmuus tai huono laatu toimittaja tuotteita. Näitä inventaariotyynyjä kutsutaan usein turvavarastoiksi. Varmuusvarasto tai puskurivarasto on mikä tahansa käytettävissä oleva määrä, joka on yli ja enemmän kuin mitä tällä hetkellä tarvitaan kysynnän tyydyttämiseksi. Yleensä mitä korkeampi puskurivaraston taso, sitä parempi yrityksen asiakaspalvelu., Tämä johtuu siitä, että yritys kärsii vähemmän ”stock-out” (jos asiakkaan tilausta ei voida välittömästi täyttää olemassa oleva varasto) ja on vähemmän tarvetta backorder kohde, tehdä asiakas odottaa seuraavaan, jotta sykli, tai vielä pahempaa, aiheuttaa sen, että asiakas voi lähteä tyhjin käsin löytää toinen toimittaja. Mitä parempi asiakaspalvelu, sitä suurempi on asiakastyytyväisyyden todennäköisyys.
ENNAKOINTI INVENTAARIO
Usein yritykset ostaa ja pitää varaston, joka on yli niiden nykyinen tarve ennakoiden mahdollisia tulevia tapahtuma., Tällaisia tapahtumia voivat olla esimerkiksi hinnannousu, kysynnän kausiluonteinen kasvu tai jopa uhkaava työlakko. Tätä taktiikkaa käyttävät yleisesti kauppiaat, jotka rutiininomaisesti keräävät inventaariota kuukausia ennen kuin heidän tuotteidensa kysyntä on epätavallisen suuri (eli Halloweenina, jouluna tai takaisin kouluun-sesonkina)., Valmistajille, ennakointi varaston avulla ne voivat rakentaa varaston, kun kysyntä on alhainen (myös työntekijöiden pitäminen kiireisenä aikana löysällä kertaa) niin, että kun kysyntä poimii lisääntynyt varaston tulee olla hitaasti tyhjentynyt ja yrityksen ei tarvitse reagoida lisäämällä tuotantoa aikaa (sekä myöhemmin lisätä vuokraamalla, koulutus, ja muut siihen liittyvät työvoiman kustannukset). Näin ollen yritys on välttänyt sekä kohtuuttomat ylityöt lisääntyneen kysynnän vuoksi että palkkauskustannukset lisääntyneen kysynnän vuoksi., Se on myös välttää lomautuksen kustannukset, jotka liittyvät tuotannon leikkauksia, tai vielä pahempaa, joutokäynnillä tai ajetaan alas palveluita. Tämä prosessi on joskus kutsutaan ”tasoittaa”, koska se tasoittaa huiput ja laaksot kysyntää, jolloin yritys ylläpitää jatkuvaa tuotannon taso ja vakaa työvoimaa.
IRROTTAMISTA INVENTAARIO
Hyvin harvoin, jos koskaan, on yksi nähdä tuotantolaitos, jossa jokainen kone prosessi tuottaa täsmälleen samaan tahtiin. Itse asiassa, yksi kone voi käsitellä osia useita kertoja nopeammin kuin koneita edessä tai sen takana., Kuitenkin, jos joku kävelee tehtaan läpi, voi tuntua siltä, että kaikki koneet toimivat sujuvasti samaan aikaan. Se voi myös olla mahdollista, että kun kulkee kasvin läpi, huomaa useita koneet ovat korjaus käynnissä tai ovat parhaillaan jonkinlaista ennaltaehkäisevää huoltoa. Silti tämä ei näytä keskeyttävän työn kulkua järjestelmän läpi. Syy tämä on olemassa luettelo osat koneiden välillä, irrottamista varaston, joka toimii iskunvaimentimena, iskunvaimennus järjestelmä vastaan tuotanto väärinkäytöksiä., Sellaisenaan se ”irrottaa” tai purkaa laitoksen riippuvuuden järjestelmän jaksottaisista vaatimuksista (eli yksi kone syöttää osia seuraavalle koneelle).
lisää inventaario yritys kantaa, koska tuen irrottaminen tuotannosta varaston eri vaiheissa sen valmistuksen järjestelmä (tai jopa distribution system), vähemmän koordinointi on tarpeen pitää järjestelmän sujuvasti. Logiikka tietysti sanelisi, että ääretön määrä tuotantomääristä riippumatonta inventointia ei pitäisi Järjestelmää toiminnassa huippukunnossa., Voidaan saavuttaa tasapaino, jonka avulla laitos voi toimia suhteellisen sujuvasti pitämättä yllä järjetöntä varastotasoa. Kustannukset työkalu on punnittava kustannukset kuljettaa ylisuuria varastoja niin, että siellä on optimaalisen tasapainon varaston taso ja koordinointi järjestelmän sisällä.
CYCLE INVENTORY
Ne, jotka ovat tuttu käsite taloudellinen järjestys määrä (EOQ) tietää, että EOQ on yritys tasapaino varaston tilan tai ylläpitokustannuksia kustannuksia, jotka tilauksesta tai perustamalla koneet., Kun suuria määriä tilataan tai tuotetaan, varastojen hallussapitokustannukset kasvavat, mutta tilaus – /asennuskustannukset laskevat. Toisaalta, kun paljon kokoja vähenee, varaston omistusosuus/kirjanpitoarvo vähentää kustannuksia, mutta kustannukset tilaus/setup kasvaa, koska enemmän tilauksia/asetelmia tarvitaan vastaamaan kysyntään. Kun kustannukset ovat yhtä suuret (hallussapito – /kantokustannukset ja tilaus – /asennuskustannukset), kokonaiskustannukset (näiden kahden kustannusten summa) minimoidaan. Syklin varastot, joita joskus kutsutaan erän kokoisiksi varastoiksi, johtuvat tästä prosessista., Yleensä ylimääräinen materiaali tilataan ja näin ollen pidetään inventaariossa pyrkiessään saavuttamaan tämän minimointipisteen. Näin ollen syklin inventaario johtuu tilaamisesta erissä tai eräkooissa eikä materiaalin tilaamisesta tiukasti tarpeen mukaan.
MRO-TUOTTEIDEN VARASTOJEN
Huolto -, korjaus -, ja toiminta-tarvikkeita, tai MRO tavarat, kohteita, jotka ovat käyttää, tukea ja ylläpitää tuotantoprosessin ja sen infrastruktuuria. Nämä tavarat kulutetaan yleensä tuotantoprosessin tuloksena, mutta ne eivät ole suoraan osa lopputuotetta., Esimerkkejä MRO tavaroita ovat öljyt, Voiteluaineet, jäähdytysaineet, talonmiehen tarvikkeet, univormut, käsineet, pakkausmateriaali, työkalut, mutterit, pultit, ruuvit, shim varastossa, ja avain varastossa. Myös toimistotarvikkeet, kuten nitomaniitit, kynät ja lyijykynät, kopiointipaperi ja kasvovesi, katsotaan osaksi MRO-tavaraluetteloa.
TEOREETTINEN KARTOITUS
kirjassaan Managing Business Process Flows: Periaatteet toiminnanohjaus, Anupindi, Chopra, Deshmukh, Van Mieghem, ja Raitt keskustella lopullinen tyyppi varaston tunnetaan teoreettinen kartoitus., Ne kuvaavat teoreettista inventaariota tietyn suoritustehon keskimääräiseksi varastoksi olettaen, että minkään WIP-kohteen ei tarvinnut odottaa puskurissa. Tämä olisi tietenkin ihanteellinen tilanne, jossa sisään -, käsittely-ja ulosvirtausasteet olivat kaikki yhtä suuret milloin tahansa. Ellei yhdellä ole yhtä prosessijärjestelmää, järjestelmässä on aina jonkin verran inventaariota. Teoreettinen inventaario on tämän inventaarion mitta (eli se on vähimmäisvarasto, joka tarvitaan tavaroiden virratessa järjestelmän läpi odottamatta)., Kirjoittajat virallisesti määritellä sen vähimmäismäärä varaston tarpeen säilyttää prosessin suoritusteho R, ilmaistuna:
Teoreettinen Kartoitus = Suoritusteho × Teoreettinen Virtaus Aika
I th = R × T-th
tässä yhtälössä, teoreettinen virtaus aika on yhtä suuri kuin summa kaikki toiminta-aikoina (ole aikaa odottaa) tarvitaan prosessin yksi yksikkö. Siksi WIP vastaa teoreettista inventaariota aina, kun todellinen prosessivirtausaika vastaa teoreettista virtausaikaa.,
Varasto on olemassa eri luokkiin seurauksena sen asema tuotantoprosessissa (raaka-aine, työ-in-prosessi, ja valmiiden tuotteiden) ja mukaan toiminto se toimii järjestelmän sisällä (kauttakulku varasto, puskuri kartoitus, ennakointi, kartoitus, tuen irrottaminen tuotannosta varaston kierto varaston, ja MRO-tuotteiden varastojen). Näin ollen kunkin tarkoituksena näyttää olevan korkean asiakaspalvelutason ylläpitäminen tai osa pyrkimystä minimoida kokonaiskustannukset.
Katso myös: inventaarion hallinta; rajoitteiden teoria
R., Anthony Inman