3 irányítási szint a szervezeti hierarchiában; (1) Felső szint, (2) középszint, (3) alsó szint. A felső szintű vezetők felelősek a szervezeti célok meghatározásáért. A középszintű vezetők részt vesznek céljaik megvalósításában. Az alacsonyabb szintű vezetők felelősek a szervezet minden munkaegységének futtatásáért.
a felső szintű vezetők felelősek a célok kitűzéséért, a tervek elkészítéséért és az egész szervezet felügyeletéért.,
a középszintű vezetők szervezeti tevékenységeket irányítanak a felső vezetés által kitűzött célok elérése érdekében.
az alacsonyabb szintű vezetők a szervezet minden munkaegységét futtatják, és elvégzik az alapvető feladatokat. Ők a Társaság lábkatonái.
3 vezetői szint
a menedzser munkája gyakorlatilag ugyanaz. De van különbség a menedzser szerepében a készségektől, képességektől, erőtől, tapasztalattól, intellektuális képességektől stb.,
tehát a szervezeti hierarchiában a menedzsment három szintjét látjuk. Minden szintnek más a feladata és a felelőssége, de mindegyik a cél teljesítése felé halad.
felső szintű menedzsment
felső szintű vezetők, vagy felső vezetők is nevezik felső vezetés vagy vezetők. A szervezet vezetői felső szintű menedzsmentben vannak.,
Ezek a személyek a szervezet felső Egy vagy két szintjén vannak, és olyan címekkel rendelkeznek, mint: vezérigazgató (vezérigazgató), pénzügyi vezérigazgató (CFO), operatív vezérigazgató (COO), információs vezető (CIO), az igazgatóság elnöke, elnök, alelnök, vállalati vezető.
- a felső szintű vezetők olyan döntéseket hoznak, amelyek befolyásolják a vállalat egészét.
- a felső vezetők nem irányítják a cég napi tevékenységét, inkább a szervezet céljait határozzák meg, és irányítják a vállalatot ezek elérésére.,
- a felső vezetők végső soron felelősek a szervezet teljesítményéért, gyakran ezeknek a vezetőknek nagyon látható munkahelyük van.
a felső szintű vezetőknek nagyon jó fogalmi és döntéshozatali készségekre van szükségük.
középszintű menedzsment
középszintű vezetők vagy középvezetők, azok a felső vezetők alatti szinteken.
a középvezetők munkaköri címei közé tartozik a vezérigazgató, az üzemvezető, a regionális menedzser és a Divízióvezető.
- a középszintű vezetők felelősek a felső vezetés által kitűzött célok végrehajtásáért., Ezt úgy teszik, hogy célokat tűznek ki a részlegeik és más üzleti egységek számára.
- a középvezetők irányítják, motiválják és segítik az első vonalbeli vezetőket az üzleti célok elérésében.
- a középvezetők felfelé is kommunikálnak, javaslatokat és visszajelzéseket nyújtanak a felső vezetőknek. Mivel a középvezetők jobban részt vesznek egy vállalat napi működésében, értékes információkat szolgáltathatnak a felső vezetőknek a szervezet alsó sorának javítása érdekében.
középszintű menedzserek munkájának tökéletessége nagyban függ ettől a kommunikációtól és az interperszonális készségektől.,
alacsonyabb szintű menedzsment
Az első szintű vezetőket első szintű vezetőknek, üzletszintű vezetőknek vagy felügyeletek is nevezik.
ezeknek a vezetőknek olyan munkaköri címei vannak, mint az irodavezető, a műszakvezető, az osztályvezető, a személyzet vezetője, az üzletvezető.
- az első vonalbeli vezetők felelősek a vonalmunkások napi irányításáért—a terméket előállító vagy a szolgáltatást nyújtó alkalmazottakért.
- a szervezet minden munkaegységében vannak első vonalbeli vezetők., Bár az első szintű vezetők általában nem tűznek ki célokat a szervezet számára, nagyon erős hatással vannak a vállalatra. Ezek azok a vezetők, akikkel a legtöbb alkalmazott naponta kommunikál, és ha a vezetők rosszul teljesítenek, az alkalmazottak rosszul teljesíthetnek, motivációjuk nem lehet, vagy elhagyhatják a társaságot.
Az első szintű menedzser megköveteli, hogy műszaki ismeretekkel rendelkezzen az általa felügyelt munkához.