élünk gyorsan változó időkben, különösen a vállalkozások számára. Úgy vélik, hogy egy generáció, a vállalkozások alkalmazkodni kellett teljesen új értékesítési csatornák (web, szociális), eldönti, hogyan kell befektetni, illetve hasznosítani az új technológiák, valamint a versenyt a globális porondon — a dolgok, hogy alig elképzelhető, hogy a szüleink, a nagyszülők’ generációk.,
ezeknek a gyors változásoknak és növekedésnek az egyik mellékhatása, hogy egyetlen vezérigazgató — vagy bármely alkalmazott — sem lehet mindenben szakértő. Ez talán mindig igaz volt, de soha nem volt nyilvánvalóbb.
Ez az oka, véleményem szerint, néhány, a legnagyobb kihívás a vállalkozások szembesülnek ma a legjobban megfelel, és foglalkozni képzett tanácsadók. A tanácsadó bevonása segít a vállalatvezetőknek abban, hogy hozzá tudják adni a szükséges szakértelmet és készségeket ahhoz, hogy bizonyos időszakokban kezelni tudják a problémákat, és a lehető legjobb eredményeket tudják nyújtani.,
csak néhány olyan kihívás, amellyel a vállalkozások szembesülnek, amelyekkel a tanácsadó segítségével a legjobban foglalkoznak:
bizonytalanság a jövővel kapcsolatban
képes megjósolni az ügyfelek trendjeit, a piaci trendeket stb. létfontosságú a változó gazdasági környezethez, de nem minden vezérigazgatónak van Warren Buffett-szerű prediktív ereje. Az olvasásra és a fontos trendek előrejelzésére képzett tanácsadó bevonása lehet a különbség a fényes jövő és a homályos között.,
pénzgazdálkodás
sok vezérigazgató tudom, hogy Ötletek emberek; ez azt jelenti, hogy ők nagy a nagy kép és zavaró gondolkodás, de kevésbé jó dolog, mint a cash flow, haszonkulcs, költségek csökkentése, finanszírozás, stb .. Lehet, hogy a kis – és középvállalkozások nem igényelnek teljes munkaidős pénzügyi igazgatót, de jobban tennék, ha olyan pénzügyi tanácsadót alkalmaznának, aki szükség szerint be tud lépni a szerepbe.
Monitoring teljesítmény
egy értelmes sor lekerekített teljesítménymutatók, amelyek az üzleti betekintést arról, hogy milyen jól teljesít kulcsfontosságú., A legtöbb üzleti ember, akit ismerek, nem szakértő a KPI-k fejlesztésében, a legfontosabb buktatók elkerülésében, valamint a mutatók legjobb kommunikációjában, hogy tájékoztassák a döntéshozatalt. A legtöbb esetben a vállalatok túlságosan egyszerű pénzügyi mutatókra támaszkodnak, amelyek csak eltömítik a vállalati jelentéstételi csatornákat.
szabályozás és megfelelés
ahogy a piacok és a technológiák változnak, úgy a szabályok és a szabályok is., Attól függően, hogy az ipar, akkor lehet, hogy sokkal több értelme, hogy egy tanácsadó, hogy segítsen ezeken a területeken, ahelyett, hogy megpróbálja megérteni a bonyolultság magát — és a kockázat bírságok, vagy ami még rosszabb, a meg nem felelés.
kompetenciák és a megfelelő tehetség toborzása
ismét előfordulhat, hogy egy kis-vagy középvállalkozásnak nincs szüksége teljes munkaidős humán erőforrásra vagy személyzet toborzására, de a növekedési csúcsidőszakokban a megfelelő emberek megtalálása és a megfelelő készségek és kompetenciák fejlesztése a fenntartható jövő kulcsa., Bölcs befektetés lenne egy szakértővel rendelkező tanácsadó bevonása, hogy pontosan megtalálja a szükséges munkavállalókat.
technológia
mivel a technológiák gyakorlatilag a fénysebességgel változnak, a vállalatoknak innovációra vagy hátrahagyásra van szükségük — de sok vállalatvezető kezdte karrierjét és vállalkozását, mielőtt sok ilyen technológia létezett volna! A tanácsadók létfontosságúak lehetnek az új technológiák, különösen a mobil, az alkalmazásfejlesztés és a felhőalapú számítástechnika integrálásához.
Exploding data
a nagypapa generációjának természetesen nem kellett terabájt adatokkal foglalkoznia, vagy aggódnia, hogy mit kell tennie vele., 90% – a a világ adatok jött létre az elmúlt két évben, kezelése, vezetése, biztonságban kitermelése betekintést az egyre növekvő mennyiségű adatok a cég gyárt kell a kezében egy képzett szakember, aki segít, hogy a legtöbbet hozza vissza az adatokat.
ügyfélszolgálat
az azonnali kielégülés világában az ügyfelek azonnali ügyfélszolgálatot várnak el-és a weben ugyanolyan gyorsan megoszthatják elégedetlenségüket a kevésbé kielégítő szolgáltatással. A tanácsadók megtalálják a módját, hogy javítsák az ügyfélszolgálatot, és hozzák be a 21.századba.,
Fenntartása hírnevét
hasonlóképpen, mert az ügyfelek a hang bármilyen nemtetszését sokkal több a nyilvánosság előtt, hangosan, mint valaha, hogy a vállalkozások nyomon kell fenntartani az online hírnevünket. És bár ez egy fontos feladat, ez az egyik legalkalmasabb egy harmadik fél számára, aki képes bizonyos távolságra figyelni és közvetíteni.
tudta, mikor kell ölelni a változást
korai örökbefogadó vagy késő a játékhoz? A tanácsadók segíthetnek a vállalatvezetőknek meghatározni, hogy mikor kell átvenniük a változást, és mikor kell maradniuk a tanfolyamon., Nem minden új jobb, mégis minden változás eschewing azzal a kockázattal jár, hogy elavulttá válik. A szakmai külső vélemény mindent megváltoztathat ezekben a döntésekben.
a belátható jövőben állandó változás korszakában élünk:a változás az új normális. A változásra való felkészülés és a megfelelő tanácsokba való befektetés a legjobb módja annak, hogy ezeket a kihívásokat frontálisan teljesítsük.
Tudjon meg többet az általunk kínált üzleti biztosításokról, és kapjon egy árajánlatot a vállalkozásának méretéhez és a felmerülő kockázatokhoz.,
tanácsadók számára a Hiscox személyre szabott biztosítási csomagot kínál, amely jelenleg több mint 30 000 menedzsment tanácsadót véd az Egyesült Királyságban.