A cél Eliyahu M. Goldratt

saját vezetői összefoglaló

A három legfontosabb terület a hangsúly:

  • átviteli sebesség: az arány a rendszer generál pénzt az értékesítés. Jön a pénz.
  • leltár: az összes befektetett pénz, amit eladni szándékozik. Pénz a rendszerben.
  • működési költség: a készlet áteresztőképessé tételére fordított pénz. Pénzt fizetsz, hogy az áteresztőképesség megtörténjen.,

A cél: növelje az átviteli sebességet, miközben egyidejűleg csökkenti mind a készlet, mind a működési költségeket.

a rendszer csak olyan gyorsan mozog, mint a szűk keresztmetszet, ezért keresse meg a szűk keresztmetszetet, nézze meg, mi van egy nagy halom munka előtt.

öt fókuszálási lépés a folyamatos fejlesztéshez:

  1. keresse meg a szűk keresztmetszetet.
  2. szerezzen többet a szűk keresztmetszet jelenlegi erőforrásaiból.
  3. átirányítja a meglévő erőforrásokat a szűk keresztmetszet felé, nem termel többet, mint amennyit csak tud, vagy leltárt készít.,
  4. növelje a szűk keresztmetszet erőforrásait csak akkor, ha a legtöbbet kihúzza belőle.
  5. keresse meg az új kényszert, majd térjen vissza az 1. lépéshez, fontolja meg a források növelését más területekre, hogy megfeleljen a szűk keresztmetszet javulásának.

minden megjegyzés

azt gondolhatja, hogy hatékony rendszert futtat, de a gondolkodása hibás lehet. Ha nem növelte az értékesítést, az áteresztőképességet vagy csökkentette a költségeket, akkor nem növelte a termelékenységet.,

Ha nem tudja, mi az igazi cél, amiben nagyon tévedhet, akkor nem tudja kitalálni, mit kell tennie a cél eléréséhez. Minden vállalkozás célja a pénzkeresés.

az emberek munka-és pénzkeresése nem ugyanaz. Csak azért, mert valaki fizet, nem jelenti azt, hogy állandóan elfoglaltnak kell lennie, káros lehet.,

A Cél: Növekedés a nettó profit, miközben egyre nagyobb megtérülést, valamint növeli a pénzforgalom

Azok a pénzt a mérések nehéz használja nap mint nap, így tudod használni:

  • Kapacitás: az az arány, amely a rendszer generál pénzt értékesítés. Azt is gondolni, hogy a pénz jön.
  • leltár: az összes pénz, amelyet a rendszer befektetett az eladni kívánt dolgok megvásárlásába. Pénz, ami jelenleg a rendszerben van.
  • működési költség: az összes pénz, amelyet a rendszer költ annak érdekében, hogy a leltár áteresztőképessé váljon., Pénz, amit ki kell fizetnie, hogy az átviteli sebesség megtörténjen.

A cél Reframed: növelje az átviteli sebességet, miközben egyidejűleg csökkenti mind a készlet, mind a működési költségeket. Nem elszigetelten csinálni őket, hanem együtt csinálni őket.

ha mindenkit és mindent teljes kapacitással működtet, akkor természetesen leltárt készít a felesleges munka létrehozásával. Egy olyan növény, ahol mindenki folyamatosan dolgozik, nagyon nem hatékony. Nem lehet “kiegyensúlyozott növény” anélkül, hogy felesleges munkát végezne.,

a függő események és a statisztikai ingadozások miatt természetesen szűk keresztmetszetekbe ütköznek a rendszerben, olyan, mint a legkövérebb gyerek egy túrán, ami mindenkit lelassít. Az egész rendszer csak olyan gyorsan mozog, mint a szűk keresztmetszet, ezért érdemes a szűk keresztmetszet kapacitásának növelésére összpontosítani, és a rendszer többi részét a szűk keresztmetszet arányához kötni. Az analógiában tegye a kövér gyereket a sor elejére, és tegye a hátizsákját a lehető legkönnyebbé, hogy gyorsabban tudjon járni.,

mivel a kimenet csak a függő események által meghatározott maximális szintig térhet el,de sokkal alacsonyabb mértékben térhet el, az egymást követő függő eseményekkel további és további negatív ingadozásokat kap. Egy gyerek megállhat, de csak annyit tud felzárkózni, mint az előtte lévő gyerek, soha nem tud felzárkózni azon a ponton, amelyen az előző gyerek már sétált.

szűk keresztmetszet: “a szűk keresztmetszet minden olyan erőforrás, amelynek kapacitása egyenlő vagy kisebb, mint a rá nehezedő igény. A nem szűk keresztmetszet minden olyan erőforrás, amelynek kapacitása nagyobb, mint a rá nehezedő kereslet.,”

egy egyszerű módja annak, hogy megtalálja a szűk keresztmetszet, hogy nézd meg, mi van egy nagy halom munka előtt

a rendszer optimalizálásához, hogy az áramlás a szűk keresztmetszet egyenlő a kereslet a piacon. Vagy egy kicsit kevesebb, mint a kereslet a piacon.

a legtöbb esetben olyan képességed lesz, amely el van rejtve tőled, mert néhány gondolkodásod helytelen. Az első dolog, amit mindig meg kell tennie, pontosan látni, hogy a szűk keresztmetszetek jelenleg működnek, és ha meg tudja változtatni, hogyan használják fel kapacitásuk növelésére (mielőtt egyszerűen felvennék vagy több eszközt vásárolnának).,

ha akár egy órát is elveszít a szűk keresztmetszeten,örökre elvesztette. Nem kaphatja vissza valahol máshol a rendszerben. A teljes rendszer áteresztőképessége alacsonyabb lesz, bármilyen összeget is termel a szűk keresztmetszet abban az időben.

Elveszett idő a szűk keresztmetszet Elveszett áteresztőképesség, ami azt jelenti, hogy elvesztette a teljes kimeneti az egész rendszer. Ha az egész növény keres $1,000 egy óra, majd egy óra elveszett a szűk keresztmetszet $ 1,000 Elveszett., Győződjön meg róla, hogy az idő nem veszett ki azáltal, hogy:

  • Ül tétlen, nem szoktam meg, közben egy kis szünet
  • lehet tölteni az időt a kimeneti ez már hibás
  • hogy a munka, amit nem kell

– kapacitását megnövelheti, a szűk által:

  • Csak így dolgoznom, ami növeli az átviteli ma
  • Vesz néhány kő esett le a szűk, illetve adja, hogy nem szűk

Ha egy nem-keresztmetszet több munkát, mint a szűk, hozza létre a felesleges készlet, így pénzt veszít.,

mit kell tennie, hogy kitalálja, hogyan kell az anyagokat a folyamat kezdetén pontosan a szűk keresztmetszet kapacitásának megfelelően felszabadítani.

ha csökkenti a kötegelt méretét, akkor növeli az áteresztőképességet azáltal, hogy csökkenti a készletkészletet, és csökkenti a lekötött készpénz mennyiségét. Azt is lehetővé teszi, hogy gyorsabban mozogjon, mivel a rések kisebbek lesznek, mivel a köteg feldolgozásának ideje is csökken, és a projekt teljes átfutási ideje kondenzálódik.

három egyszerű kérdés: mit kell változtatni, mit kell változtatni, és hogyan okozhat a változás.,

öt fókuszálási lépés:

  1. azonosítsa a rendszer korlátját.
  2. döntse el, hogyan használja ki a rendszer korlátját.
  3. minden mást alárendel a fenti döntéseknek.
  4. emelje fel a rendszer korlátját.
  5. Ha az előző lépésekben egy korlátozás megszakadt, térjen vissza az 1.lépéshez, de ne engedje, hogy a tehetetlenség rendszerkorlátozást okozzon.

Share

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük