az elmúlt öt évben, A&T költött több száz milliárd dollárt készül a streaming háborúk, a spree adás-vétel építeni egy kamion, amely ellenállhatna cégek, mint a Netflix, az Apple, valamint az Amazon. De ahogy az e heti keresetek azt mutatták, nem működik egészen a&t vezetők remélték.,
a számok komorak voltak — nem csak az AT& T, hanem általában a hagyományos kábeleknél. Aszerint, hogy A&T negyedik negyedéves pénzügyi jelentés, a társaság elvesztette 4.1 millió pay TV előfizetők a 2019 — 1.16 millióan őket az elmúlt három hónap az évben., Körülbelül 945,000 AT &t ügyfelek csökkent a cég hagyományos TV szolgáltatások utolsó negyedévben, és egy másik 219,000 ügyfelek letette a&t kreatívan elemzi&T TV most internet video platform, korábban elnevezett DirecTV most.
AT&T a vállalat veszteségeit — és egy délutáni részvénycsúszást — a befektetőknek elmondva az előfizetői veszteségeket az Általános promóciók szándékos csökkenése, valamint a dallasi székhelyű társaság megújult “fókusza a nyereségességre” okozta.,
de ez nem az egész történet. A&T hatalmas összegeket költött streaming-re kész média konglomerátum építésére — a DirecTV 2015-ös 67 milliárd dolláros felvásárlásától kezdve a rendkívül ellentmondásos $108.7 milliárd egyesülésig a Time Warnerrel 2018-ban -, most pedig a számla esedékes. A két üzlet a&T-nél kötött ki egy hatalmas adóssághegyen, a távközlési óriást egy szikla és egy kemény hely közé helyezve., Még a Trump adócsökkentésekkel is — becslések szerint a&T a $42 milliárd esés-AT &T még mindig több mint $151 milliárd adósságot szállított 2019 végén, szinte mindegyik métvágyának köszönhetően.
AT &T ezt az adósságot áremelkedések formájában továbbította előfizetőinek, ami viszont felgyorsította a vállalat Előfizetői veszteségeit., Míg ezek az áremelkedések minden bizonnyal segítettek a & t bevételeinek növelésében (a hagyományos TV-felhasználók átlagos havi bevétele 131 dollár volt 2019 végén, a tavalyi év végén 121,76 dollárról), meredek reputációs költséggel járt.
AT &T alkalmazottak is viselte a nehezét a cég Adósság-helyreállítási erőfeszítések., Az amerikai kommunikációs dolgozók — az ország legnagyobb távközlési Szakszervezete-ezen a héten panaszkodtak, hogy a&T 37,818 munkahelyet szüntetett meg, mivel az adócsökkentési és foglalkoztatási törvényt 2017 végén fogadták el, pontosan ellentétes azzal, amit a vállalat ígért, miközben a törvény átadásáért lobbizott.,
A&T TV ambíciói nem segített egy év tele számos további botlások, beleértve a növekvő névsor, sok látszólag ellentmondásos, illetve redundáns streaming márkák (HBO Go HBO Most,&T Most,&T TV, A&T WatchTV, A&T U-vers, élő közvetítés), még A&T támogató személyzet időnként találták magukat megzavarodott.,
Craig Moffett, egy Wall Street-i távközlési, illetve a média szektor elemző, aki leminősítette A&T raktáron, hogy a “eladni értékelés” tavaly novemberben, mondta A Közeljövőben vár dolgot valószínűleg még rosszabb a&T, mielőtt jobbra fordulnának. A cég várhatóan újabb havi 15 dolláros streaming szolgáltatást indít jövő májusban — az HBO Max-valószínűleg nem segít.
“örökölt eszközöket vásároltak, majd megpróbáltak egy történetet forgatni arról, hogy miként helyezte őket a status quo megzavarására” – mondta Moffett., “Nyilvánvalónak kellett volna lennie, hogy ez soha nem fog jól működni.”
Moffett mondta a&t problémáit súlyosbítja az a tény, hogy a társaságnak számos programozási szerződése van, amelyek ebben az évben lejárnak. Az új szerződések a&t költségein fognak emelkedni, amelyeket viszont továbbadnak a fogyasztóknak, felgyorsítva a meglévő kábelvágási gondokat.,
AT &T eredetileg azt remélte, hogy a DirecTV-től megszerzett előfizetők hatalmas beáramlása nagyobb tőkeáttételt biztosít a Társaság számára a programozókkal folytatott tárgyalások során. Hasonlóképpen azt remélte, hogy a Time Warner és az HBO megszerzésével a vállalat hozzáférhet a csúcskategóriás eredeti programokhoz, amelyek segíthetnek a mélyen zsebre tett versenytársak, például az Apple és az Amazon elleni küzdelemben.,
de sokan a Wall Street-en (köztük néhány AT&t saját részvényesei) úgy érezték, hogy a hagyományos műholdas TV-társaság megszerzése a kábelvágási forradalom előestéjén soha nem volt teljesen értelme. Sem a vezetés a cég adóssága — akkor aztán azok a költségek, hátára a fogyasztók már van akadva a végtelen ár kirándulásokat, valamint feneketlen ügyfélszolgálat, amely a pay TV ágazat hírhedt.