egyszerű üzleti terv sablon

gondolod, hogy van egy jó ötlet egy üzleti? Ez a legjobb módja annak, hogy megtudja, hogy nem, vagy nem, hogy nem a kutatás, és írjon egy üzleti tervet, hogy ha az ötlet megvalósítható. Az itt bemutatott egyszerű üzleti terv sablon elindul.

a standard üzleti terv egyetlen dokumentumból áll, amely több szakaszra oszlik, beleértve a szervezet leírását, a piackutatást, a versenyelemzést, az értékesítési stratégiákat, a tőke-és munkaügyi követelményeket, valamint a pénzügyi adatokat., Az így kapott dokumentum szolgálhat a terv az üzleti kell szállítani a pénzügyi intézmények vagy a befektetők, ha adósság vagy saját tőke finanszírozására van szükség, hogy az üzleti le a földre.

az üzleti terv sablon használatának előnyei: egy jó üzleti terv sablon segít megszervezni gondolatait. Ez adhat iránymutatást, így te nem ragadt nézi egy üres oldal próbál kitalálni, hogy hol kezdjem. Plusz, ez megmutatja az általános elrendezés egy szabványos üzleti terv, így tudja, mi megy, ahol, és hogy nem hagy ki semmit.,

egy nagyszerű üzleti tervsablon útmutatást ad a terv minden egyes lépéséhez, és megmutatja, hogyan kell kinéznie egy befektetőre kész és SBA által jóváhagyott üzleti tervnek.

hátrányok az üzleti terv sablon használatával kapcsolatban: bár vannak előnyei az üzleti terv sablon használatának, az Ön helyzetétől függően előfordulhat, hogy nem a legjobb módja a terv befejezésének. Még mindig lesz egy csomó munka részt. Például nem csak a pénzügyi táblázatokat kell kitöltenie, hanem magának kell elvégeznie a matematikát.,

a folyamatról is elég tudnia kell, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a számokat a megfelelő helyen kapja-e. Tehát, ha még nem tudja, mit csinál a számokkal, előfordulhat, hogy az üzleti terv írásának folyamata nem sokkal könnyebb egy sablonnal.

végül az Excel táblázatokból származó adatok egyesítése A Word dokumentumba nehezebb, mint amilyennek látszik. Nem könnyű mindent teljesen naprakészen tartani a számok módosításakor, a megfelelő diagramok és grafikonok integrálása az üzleti tervbe nehezebb, mint amilyennek látszik.,

Üzleti Terv Sablonok Értelme

amennyiben Viszont új üzleti tervezés, csak meg akarom tudni, hogy mi a terv, mint szeretnénk, hogy a folyamat elkezdődött, gyorsan, olcsón, akkor a letöltés ingyenes sablon van a legjobb módja, hogy elkezdjük.

szükségem van egy egyszerű vagy részletes tervre?

egy nagy szervezet vállalati üzleti terve több száz oldal hosszú lehet. Egy kisvállalkozás számára azonban a legjobb, ha a tervet rövidre és tömörre tartja, különösen akkor, ha bankároknak vagy befektetőknek kívánja benyújtani., A terv 30 oldalas korlátozásának elegendőnek kell lennie, kivéve, ha fényképeket kell tartalmaznia termékekről, felszerelésekről, logókról, üzlethelyiségekről vagy webhelytervekről stb. A potenciális pénzkölcsönzők és befektetők szilárd kutatásokat és elemzéseket szeretnének, nem sokáig, szó szerint.

A sablon használata

az alábbi üzleti tervsablon a Tartalomjegyzékben leírtak szerint szakaszokra van bontva. A sablon minden egyes része Word, Excel vagy hasonló irodai dokumentumba másolható a szöveg kiválasztásával, másolás/beillesztés használatával., Windows használata esetén vázolja fel az egérrel kiválasztandó szöveget, majd nyomja meg a CTRL + C billentyűt a másoláshoz, a CTRL+V pedig a beillesztéshez.

miután befejezte az egyszerű üzleti tervet, győződjön meg róla, hogy formázza vonzóan, nyomtassa ki, és szakmailag kötött. Azt szeretné, hogy az üzleti terv közvetíteni a lehető legjobb fizikai benyomást; hogy ez valami, amit az emberek akarnak, hogy vegye fel, majd nézd meg.

Címoldal

adja meg üzleti adatait, beleértve a jogi nevet, címet stb. Ha már van üzleti logója, akkor felveheti azt a címoldal tetejére vagy aljára.,

• Üzleti Terv a “Vállalkozás Neve”
  • Dátum
  • Üzleti cím
  • Telefon
  • e-Mail
  • Weboldal
  • Ha címzés, hogy egy cég vagy magánszemély a következők:
    Ismertette: A “név”
  • Vállalat vagy a Pénzügyi Intézmény

Tartalomjegyzék

1. Szakasz: Összefoglaló

A vezetői összefoglaló megy közel a kezdete a terv, de van írva a múlt., Rövid, tömör és optimista áttekintést nyújt az Ön vállalkozásáról, amely megragadja az olvasó figyelmét, és szükségessé teszi a további tanulást. A vezetői összefoglaló nem lehet több, mint két oldal hosszú, a terv más szakaszainak rövid összefoglalásával.

• írja le küldetését-mi szükség van az új vállalkozására?
• mutassa be cégét, valamint a menedzsmentet és a tulajdonjogot.
• ismertesse fő termék-és szolgáltatásajánlatait.
• röviden ismertesse a megcélzott ügyfélkört, valamint azt, hogy vállalkozása hogyan fogja kiszolgálni ezeket az ügyfeleket.,
• összefoglalni a versenyt, és hogyan lesz piaci részesedése (azaz mi a versenyelőnye?)
• röviden vázolja fel pénzügyi előrejelzéseit a működés első néhány évére vonatkozóan.
• ismertesse az induló finanszírozási követelményeket (adott esetben).

áttekintés az iparágról és arról, hogy vállalkozása hogyan fog versenyezni az ágazatban. Ha útmutatásra van szüksége, az iparág áttekintésének üzleti terv példája hasznosnak bizonyul.,

2. szakasz: üzleti/ipari áttekintés

• ismertesse az ipar általános jellegét, beleértve az értékesítést és egyéb statisztikákat. Ide tartoznak a trendek és a demográfia, valamint a gazdasági, kulturális és kormányzati hatások.
• ismertesse vállalkozását és azt, hogyan illeszkedik az iparágba.
• írja le a meglévő versenyt.
• írja le, hogy a piac mely területeit célozza meg, és milyen egyedi, továbbfejlesztett vagy alacsonyabb költségű szolgáltatásokat kínál.,

3. Szakasz: a piacelemzés, a Verseny

ebben A részben, meg kell mutatnia, hogy alaposan elemezni a célközönség, illetve, hogy nincs elég kereslet a termék vagy szolgáltatás, hogy a vállalkozás életképes. A versenyelemzés magában foglalja a verseny értékelését, valamint azt, hogy vállalkozása hogyan fog versenyezni az ágazatban. Akkor viszont, hogyan kell írni a versenytárs elemzés része az üzleti terv segítséget., A célpiac leírás, versenyképes elemzés részei, lehet két különálló szakaszok a terv vagy kombinált ábrán látható módon:

• adjuk meg a célpiac(ok) a termék vagy szolgáltatás az ön földrajzi helyszín.
• ismertesse termékeinek vagy szolgáltatásainak szükségességét.
• Becslés a teljes méret a piacon az egység a termék vagy szolgáltatás a célpiac lehet vásárolni, potenciális ismételje meg a beszerzési mennyiség, illetve, hogy a piac hogyan lehet által érintett gazdasági vagy demográfiai változások.,
• becsülje meg értékesítésének volumenét és értékét a meglévő versenytársakhoz képest. Segít az eredmények táblázatos formában történő összefoglalásában, mint a következő példában, amely azt mutatja, hogy a piac magas színvonalú ágazatában rés van, amelyet vállalkozása meg kíván célozni.
• ismertesse a belépés minden olyan hasznos akadályát, amely megvédheti vállalkozását a versenytől, például a tőkéhez való hozzáférést, a technológiát, a Szabályokat, a munkavállalói készségkészleteket, a helyet stb.,