a GMP egy költségalapú szerződés, ahol a vállalkozónak rögzített árat kell fizetnie az építkezés irányításához, valamint a költségek és a nyereség rögzített százalékát, a megállapodás szerinti munkaterület alapján.
a vállalkozó felelős a költségtúllépésekért, és a projektet a megállapodás szerinti költségvetésben kell teljesítenie, még akkor is, ha a munkaerő és az anyagok költségei növekednek, mindaddig, amíg az eredeti projekt hatóköre megmarad.,
a PCL vették fel, hogy biztosítanak a GMP az arénában projekt, valamint tagja volt a projekt csapat a Város Edmonton, az Edmonton Aréna Corporation, IKON Csoport Helyszín, 360 Építészet, valamint több helyi cégek.
mivel a projektcsoport a tervezésen keresztül dolgozott, a PCL tanácsot adott a különböző lehetőségek, az anyag-és munkaerő-rendelkezésre állás és az ütemezés költségvonzatairól. Ez lehetővé tette a projektcsapat számára, hogy módosítsa a tervet úgy, hogy az megfeleljen a jóváhagyott költségvetésnek.,
a PCL értékmérési műhelyekben is részt vett, hogy azonosítsa azokat a tervezési alternatívákat, amelyek segítenek a projekt költségvetésen belüli maradásában.
a GMP folyamat eltér a hagyományos tervezési-Bid-Build folyamat.
egy tervezési-Bid-Build szerződés alapján, miután a tervezés befejeződött, elküldik az építőipari vállalkozásoknak, akik rögzített árat biztosítanak a tervezés felépítéséhez. Ez az ár lehet, hogy nem az, amit a projektre terveztek, mivel a terv tartalmazhat olyan elemeket, amelyek a vártnál drágábbak.,
míg a GMP védi a várost a költségnövekedéstől olyan dolgok miatt, mint a munkaerő/anyagi árváltozások, valamint a költségtúllépések, a GMP szerződés nem tartalmazza a GMP elkészítése után végrehajtott tervezési változtatásokat.
a 480 dolláros költségvetésben vannak tartalékalapok az aréna számára a váratlan tervezési változások elnyelésére, valamint a projekt során felmerülő kérdések kezelésére, amelyeket a GMP felállításakor nem lehetett volna előre látni.