Képzeld el, hogy tesztelsz egy új kreatív koncepciót, hogy megnézhesd, működik-e az Ön vállalkozása számára. Szakértők szerint csak 20 százalék az esélye annak, hogy a maga helyzetében működni fog. De valami belül azt mondja, hogy működhet. Azt mondod, Hé, megér egy próbát. Folytassuk.
biztos, hogy működik! Nagyon izgatott vagy, és azt mondod: “végig tudtam!”Ez jó hír, és tudod, hogy a főnököd is imádni fogja. Szóval berohansz és eladod az ötletet a főnöknek és a csapat többi tagjának.,
mindenki izgatottan várja az új koncepció bevezetését. Sok időt és pénzt költöttél, és ma van a nagy nap. Aztán az elképzelhetetlen történik. Nem működik. Hogy lehet ez? Próbáld újra, nem jó. Újra és újra próbálkozol. Működik egy párszor,de a legtöbb, semmi.
amikor visszatekintünk a koncepció használatának minden kísérletére, rájössz, hogy működött…csak az idő 20% – a, pontosan azt, amit a szakértők mondtak neked.
tehát mi történt itt?, Bűnös volt egy elfogultságban, amit mindannyian utólag elfogultnak hívtunk. Utólag elfogultság, más néven a “know-it-all-along effect”, az a hajlam, hogy az események, amelyek már történt, mint hogy kiszámíthatóbb, mint voltak, mielőtt sor került. Utólag elfogultság okozza, hogy az események kiszámíthatóbbak, mint valójában. Egy esemény után az emberek gyakran úgy vélik, hogy tudták az esemény kimenetelét, mielőtt ténylegesen megtörtént.
utólag torzítás okozhat memória torzítás., Mivel az esemény úgy történt, ahogy gondoltad, visszamész és átdolgozod az emlékeidet arról, hogy mire gondoltál közvetlenül az esemény előtt. Újraírja a történelmet, hogy úgy mondjam, és utólag vizsgálja felül a valószínűséget. Előre haladva, akkor használja, hogy az új, nagyobb valószínűséggel, hogy a jövőbeli döntéseket. Amikor valójában a valószínűségek egyáltalán nem változtak. Ez rossz ítélethez vezet.
utólag torzítás lehet, hogy Ön overconfident. Mivel úgy gondolja, hogy megjósolta a múltbeli eseményeket, hajlamos arra gondolni,hogy láthatja a jövőbeli eseményeket., Túl sokat fogadsz arra, hogy az eredmény magasabb legyen, és döntéseket hozol, gyakran szegényeket, ezen hibás bizalmi szint alapján.
az utólagos elfogultság elkerülése érdekében tartsa szem előtt ezeket a mutatókat:
először is, a jövő nem kiszámítható. Amikor elkezdi azt gondolni, hogy meg tudja jósolni, ne feledje, mindenki más azt hiszi, hogy ők is. Valaki mindig téved.
Az adatok alapján döntéseket hozhat, amelyek valószínűleg megtörténnek, nem pedig az alapján, hogy mit gondol, mi fog történni.
ha előrejelzést készít, és ez az előrejelzés valóra válik, ne módosítsa az esélyeket az eredmény miatt., A valószínűségek nem változtak.
végül mindig készítsen cselekvési tervet, mielőtt bármilyen kezdeményezést elindítana. A tervbe bele kell foglalni minden adatot vagy szakértői tanácsot a kezdeményezés lehetséges eredményeiről. Ez segít abban, hogy őszinte legyél azokban az időkben, amikor azt hiszed, hogy van egy mágikus kristálygömböd.