április 19, 2011 – — pszichológusok a University of Utah lehet magyarázni, hogy miért több százezer ember hiányzott a gorilla a kosárlabda gyakorlat.
de először, Ha egyike azon keveseknek, akik még nem próbálták meg ezt, nézd meg ezt a YouTube-videót. Próbáld meg számolni, hogy hányszor a fehér inges kosárlabda játékosok adják át a labdát.
(rövid szünet a videó megtekintése közben. Kérlek, gyere vissza és olvasd el, ha végeztél.,)
észrevetted a gorillát, amely a közepén sétált? Valószínűleg igen, mivel a történet címe figyelmeztette Önt, hogy tartsa szemmel. De észrevetted, hogy a függöny a háttérben megváltozott? Vagy hogy az egyik fekete játékos elhagyta a képet?
a YouTube-on évek óta különböző formában közzétett videó több millió találatot regisztrált – és a pszichológusok, akik a tesztet kidolgozták, Daniel Simons vezetésével, az Illinois-i Egyetemen, arról számoltak be, hogy a tesztelt emberek fele annyira a labdajátékosokra összpontosított, hogy valójában elmulasztották a gorillát.,
most az Utah-i Egyetem pszichológusai kibővítették az eredeti kutatást, megpróbálva számszerűsíteni a “munkamemória kapacitást”, amely lehetővé teszi néhány ember számára, hogy láthassa a váratlant, míg mások kihagyják.
“a figyelem időnként nagyon korlátozott módon működik” – mondta Jason Watson, a Utah-i Egyetem pszichológusa, aki a témában dolgozott Janelle Seegmillerrel, egy doktori hallgatóval. “Csak annyi mindent tudunk befogadni.”Seegmiller Watsonnal és David Strayerrel együtt publikálta megállapításait a Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory and Cognition című folyóiratban.,
A “munkamemória-kapacitás” egyértelmű meghatározása segíthet megmagyarázni, hogy miért olyan sok ember számára kockázatos a mobiltelefonon vezetés közben beszélni, vagy miért van szükség a vadászpilótáknak egyértelmű figyelmeztetésekre, hogy túl közel vannak a talajhoz.
Simons és Christopher Chabris a Union College – ból írt egy könyvet, “The Invisible Gorilla,” on our limited capacity to handle distractions.
‘A láthatatlan Gorilla:’ hány zavaró lehet kezelni?
“ezek a korlátok nagyrészt beépítettek” – írta Simons az ABC News-nak küldött e-mailben., “Ezeknek a korlátozásoknak a második, érdekesebb aspektusa az, hogy nagyrészt nem vagyunk tisztában velük. Szenvedünk attól, amit a figyelem illúziójának nevezünk-azt gondoljuk, hogy sokkal többet látunk és veszünk észre a világunkból,mint valójában. Feltételezzük, hogy a megkülönböztető dolgok, mint egy gorilla öltönyben lévő személy, automatikusan megragadják a figyelmünket.”
de ők nem. voltál már egy zsúfolt szobában, keres egy helyet, ahol ülni, és elsétált egy régi barátja? Watson és Seegmiller szerint pont olyan, mint a gorilla, kivéve, hogy a barátja megsértődött.,
azzal a tudattal, hogy csak annyit tudunk felszívni, az irodai szoftverek autógyártói és tervezői képesek lehetnek olyan rendszereket tervezni, amelyek éberen tartanak minket, vagy segítenek kiszűrni a zavaró tényezőket. A vezetők, a vasúti mérnökök, a pilóták és mások nem engedhetik meg maguknak, hogy az útjukba kerülő akadályokat kihagyják.ezzel szemben Simons megjegyzi, hogy a koncentráció nem mindig rossz dolog. Gondolj a sebészre, aki más hangokat zár ki, amikor megment egy beteget, vagy a sportolóra, aki kiszűri a tömeg ordítását.,
“ha állandóan észrevennél minden apró dolgot körülötted” – mondta Simons -, hogyan csinálnál valamit?”