Dropshipping – egy e-kereskedelmi üzleti modell, ahol egy online áruház van beállítva, hogy eladja a termékeket más cégek. Azonban soha nem vásárolnak készleteket. Ehelyett a megrendelés elküldése után azt a gyártónak vagy forgalmazónak küldi el, aki ezt követően teljesíti a megrendelést. Erre példa az Aliexpress-az Alibaba csoport része.,
e-kereskedelmi üzleti modell-az e-kereskedelmi üzleti modell a hagyományos tégla-habarcs üzleti modell fokozata. A termékek értékesítésére összpontosít egy internetes áruház létrehozásával az interneten.
oktatási Niche üzleti modell – a tanfolyamok könnyű előállítása sok vállalkozót arra késztetett, hogy online tanfolyamokat hozzanak létre a niche piacokon mások oktatása érdekében. Az online platformok, mint például az Udemy, piactereket hoztak létre az online oktatók számára is
franchise üzleti modell-a franchise piac hatalmas., A franchise-művelet létrehoz egy vállalkozást, amely ezután a működési tervként működik. Ezt a tervet ezután megvásárolják vagy bérlik. Az eredeti üzleti majd működik, mint a marketing, értékesítési része a művelet, hogy segítse a franchise-tulajdonosok fejlesztése, növekedése. Ilyenek például a McDonalds, a Papa John ‘ s, a Starbucks és a Pizzahut.
Freemium üzleti modell-sok vállalkozás tudja, hogy nagyobb valószínűséggel vásárol, ha kipróbálja termékeit., Általában ez a szoftver, mint szolgáltatás (SaaS) vállalkozások számára, akik a funkciók kivágott verzióját kínálják, így megnézheti, hogy ez megfelel-e az Ön igényeinek. Példa: Canva.
rejtett bevételi üzleti modell – ahogy a neve is sugallja, ez az üzleti modell kapcsolódik rejtett módon az üzleti pénzt, vagy úgy gondolja. Ilyenek például a Google és a Facebook, akik üzleti modelljüket teljes egészében a reklámbevételekre alapozzák. Minden alkalommal, amikor az ügyfél megtekinti vagy rákattint egy hirdetésre, díjat számít fel a hirdető vállalkozásnak.,
Instant News Business Model-A Twitter mint közösségi hálózat sokkal inkább a hírek nyomon követésére szolgál, hogy a Facebook. Ez inkább “a pillanatban”. Más platformok, mint például az InShorts, szintén kihasználják ezt, így más értékajánlatot és modellt hoznak létre.
gyártó-a gyártók késztermékeket készítenek nyersanyagokból. Ezután közvetlenül eladják az ügyfeleknek, vagy eladják harmadik feleknek. Az autógyártók autókat gyártanak, valamint autókat értékesítenek autókereskedéseken keresztül.,
hálózati Marketing – vagy többszintű marketing magában foglalja a piramis strukturált hálózat az emberek, akik eladni a cég termékeit. A modell bizottsági alapon működik, ahol a résztvevőket díjazzák, amikor. A hálózati marketing üzleti modell közvetlen marketing és közvetlen értékesítési filozófián dolgozik, ahol nincsenek kiskereskedelmi üzletek, de az ajánlatokat közvetlenül a résztvevők forgalmazzák a célpiacra. A piacot úgy érik el, hogy egyre több embert tesznek a piramisszerkezet részévé, ahol több áru eladásával és egyre több ember beszállásával keresnek pénzt.,
Online Marketplace-Online marketplaces aggregate különböző eladók egy platform, akik majd versenyezni egymással, hogy ugyanazt a terméket / szolgáltatást versenyképes áron. A piac épít a márka több mint különböző tényezők, mint a bizalom, ingyenes és/vagy On-time házhozszállítás, minőségi eladók, stb .. és jutalékot kap a platformján végzett minden eladásért. Példák-Amazon, Alibaba.
Multi-Brand üzleti modellek-a vállalatok manapság az emberek minden kategóriáját Szeretnék kiszolgálni., Ennek a célnak a megmentéséhez a vállalatoknak mindenféle márkával kell rendelkezniük, amelyek rezonálnak az ügyfelek minden kategóriájával. Nem mindenki engedheti meg magának például a Puma cipőt, ezért sok kiskereskedelmi üzlet több márkát kezdett tartani ugyanabban a boltban, hogy a felhasználók választhassanak, a kiskereskedők pedig üzleti tevékenységet folytathassanak. Életmód és Pantaloons néhány más példa, amelyek követik a Multi-brand üzleti modell stratégia.
többoldalas Platform üzleti modell – az ilyen típusú üzleti modellek láthatatlan közvetítőként működnek, akik simább tranzakciókat biztosítanak a vásárlók és az eladók közötti interakciókban., Az egyik legjobb példa a LinkedIn. Az üzleti szociális hálózat kétségtelenül piacvezető a platformjában, amely lehetővé teszi az álláskeresők és a vállalatok számára, hogy “üzleti értelemben” szociálisan “lépjenek kapcsolatba.”
ebben a modellben az ügyfelek számára biztosított alaptermék nagyon költségérzékeny, ezért a lehető legalacsonyabb árú. Minden más szolgáltatásért, amely vele jár, egy bizonyos összeget számítanak fel. Példák – minden olcsó légi fuvarozó.,
igény szerinti előfizetési alapú üzleti modell –
egy üzleti modellhez-a legjobb példa a TOMS cipő, amely egy párot ad ki a gyerekeknek szerte a világon, nem engedheti meg magának őket minden eladott cipőre. Ez a lépés tette a cég nagyon nyereséges és fenntartható hosszú idő alatt ez javítja a márka imázs az emberek fejében. Az üzlet nonprofit oldala kiválóan alkalmas a bevételtermelésre.,
Peer to Peer Business Model-A P2P gazdaság egy decentralizált internetalapú gazdaság, ahol két fél közvetlenül kölcsönhatásba lép egymással áruk vásárlására vagy eladására, vagy tranzakció lebonyolítására harmadik fél beavatkozása nélkül. A P2P katalizátor olyan platform, ahol ezek a felhasználók találkoznak. Példák a P2P platformokra: Craigslist, OLX, Airbnb stb.
Adatvédelem mint üzleti modell-az Adatvédelem az utóbbi idők legnagyobb igényévé vált a technológia fejlődésével. A Google-lal és a Facebook-lal való adatgyűjtés során az érintett minden ember számára jogos a magánéletéről., E tekintetben számos vállalkozás fejlődik, amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy jobban ellenőrizzék a magánélet védelmét, mint a népszerű vállalkozások. Ingyenes minta a Google adatvédelmi aggályai felett, egy olyan keresőmotor, mint a duckduckgo, elkezdett fejlődni, amely lehetővé teszi a felhasználók számára az adatok és a magán navigáció ellenőrzését. A Duckduckgo egyesületeken keresztül és helyi kulcsszavak értékesítésével keres pénzt. Vajon adatvédelmi vált üzleti modell duckduckgo.,
Razor and Blade revenue Business Model-in Razor and Blade business model, the company makes the customer product loyal and sells the related accessories at a premium price. Ez összehasonlítható a borotvával és a pengével, ahol a borotva egyszeri vásárlás, de a penge állandó vásárlás, így a vállalat folyamatos bevételáramot biztosít a penge prémium árazásával.
kiskereskedő – a kiskereskedő közvetlenül a nagyközönségnek értékesít, miután a termékeket forgalmazótól vagy nagykereskedőtől vásárolta. Példák-Amazon, Tesco.,
fordított borotva és penge bevétel üzleti modell – mint a neve is sugallja, ez az a fajta üzleti modell, amely pontosan ellentétes a másik említett. Az Apple nagyon magas díjakat számít fel fizikai termékeire, miért adja ki a zenét az iTunes-on az Appstore alkalmazásokhoz nagyon alacsony költséggel, ami állandó vásárlás. Tehát az Apple esetében az egyszeri vásárlás drágább, mint a szokásos vásárlások, amelyek valójában fordított borotva és penge üzleti modell. Ez az egyik olyan stratégia, amely segített az Apple növekedésében, billió dolláros vállalatgá válni.,
SAAS, IAAS, PAAS-sok vállalat megkezdte szoftverét, platformját és infrastruktúráját szolgáltatásként. A “mint szolgáltatás” üzleti modell a fizetés elvén működik, amikor megy, ahol az ügyfél fizet az ilyen szoftver, platform és infrastruktúra használatáért; fizet azért, amit és hány funkciót használt, és nem azért, amit nem.
előfizetési alapú üzleti modell-tegyük fel, hogy van egy tanfolyam 10 dollárért, és ezt a kurzust 10 embernek adja el, egy hónapra 100 dollárt fog keresni., A következő hónapban új vásárlókat kell találnia a tanfolyamra, amelyek nélkül nem lenne bevétel. Ahelyett, hogy ezt a kurzust előfizetésen alapuló üzleti modellré alakítják át, a kurzusszakaszok havonta 3 dollárért adhatók a hallgatóknak. Így a 10 előfizetők van $30 fix bevétel a következő hónapokban, valamint a felhasználók folyamatosan hozzátéve, a bevétel folyamatosan növekszik. Az Amazon Prime és a Netflix is hasonló üzleti modellt futtat.
felhasználó által generált tartalom üzleti modell – az ilyen típusú üzleti modellek teljes mértékben a felhasználói tartalmakon működnek., Az emberek azért jönnek ezekre a weboldalakra, hogy megismerjék az információkat, és ezt az információt maguk más emberek szolgáltatják. A legjobb példa a Quora, amelyet szociális QnA webhelynek neveznek. A koncepció A Wikipédiából származik, ahol a felhasználók bizonyos cikkek szerkesztésére használják tudásukat, és megosztják tehetségüket mások olvasására. Blogok egy másik példa a felhasználó által generált tartalom üzleti modell.
12. Összefoglalás és Actionable Points
Ez egy hosszú cikk volt, így lezárom a legfontosabb pontokat és elvitelre, amit megtehetsz.,
- hogyan kell használni az üzleti modell vászon
- Uber üzleti modell példa
- Spotify üzleti modell példa