Sergey Brin Életrajz: sikertörténet a Google társalapítója

Iskolai Év

Első, Szergej részt vett a Mishkan Tóra héber Iskolában a többi Zsidó gyerekek. Nem szeretett ott tanulni, mivel vastag orosz akcentusa miatt zaklatták. Egy idő után Szergej könyörgött a szüleinek, hogy vigyék át egy másik iskolába. Arra ösztönözték, hogy tanulmányozza az Általános Iskola Paint Branch Montessori iskola Adelphi, Maryland., Szergej szülei barátok lettek az iskola igazgatójával, Patty Barshay – val, aki később Sergey mentorává vált. Szergej Brin úgy véli, hogy az iskolában való tanulás volt a siker egyik legfontosabb tényezője. Barshay Szergej Brint leköszönőnek, magabiztosnak és lenyűgözőnek írta le a számok és a matematika.

néha unatkozott, mivel a matematika osztályai túl egyszerűnek tűntek számára., Ez a tény nem meglepő, mivel a fiatal zseni otthoni kiegészítő oktatást kapott. A szülők nem csak segítették Sergey-t az Orosz nyelv ismeretének megőrzésében, hanem ösztönözték érdeklődését a matematika és a számítástechnika iránt is. Az 1980-as évek elején a személyi számítógépek rendelkezésre állása még mindig ritka volt. Szergej Brin első számítógépe, A Commodore 64, amelyet apjától kapott ajándékként születésnapjára, amikor kilenc éves lett. Hamarosan Sergey meglepte az iskoláttanárok benyújtásával szokatlan projekt készült a számítógépen, majd nyomtassa ki a nyomtatót.,

miután elvégezte az Eleanor Roosevelt középiskolát a Marylandi Greenbeltben, ahol három évig tanult, Sergey Brin 1990-ben, 15 éves korában beiratkozott a Marylandi Egyetemre. 1993-ban, 19 éves korában Brin kitüntetéssel megkapta a duplájára emelt alapképzést számítógépes rendszerekben és matematikában, és rangos ösztöndíjat szerzett a National Science Foundation Graduate Fellowship-ben, amely a következő oktatását fedte le.

Stanford University

Sergey Brin folytatta tanulmányait a Stanford Egyetemen, amely az Egyesült Államok legrangosabb high-tech egyeteme, a kaliforniai Szilícium-völgyben található. Egyes amerikai egyetemek lehetővé teszik a főiskolai hallgatók számára, hogy közvetlenül jelentkezzenek a doktori programra, és tanulmányaik során mesterképzést kapjanak. Így az ilyen egyetemek ösztönözhetik tehetséges hallgatóikat hosszú távú projektekre, hogy a hallgatók a kutatásukra koncentrálhassanak.

Sergey Brin szerette a matematikát, de fogalma sem volt, hogyan alakul ki ez a szenvedély., A kiválasztott tudományágak listája meglepő volt: tánc, vitorlázás, úszás, torna stb. Apja emlékeztet arra, hogy amikor megkérdezte a fiát, hogy feliratkozik-e valamilyen fejlett tanfolyamra, Szergej azt válaszolta, hogy már beiratkozott a fejlett úszásra.

A Stanford Egyetemen folytatott tanulmányainak kezdetétől Szergej Brin érdeklődést mutatott az internetes technológiák és a keresőmotorok iránt., Számos tanulmány szerzője és társszerzője volt a strukturálatlan forrásokból történő információkivonás módszereivel, valamint a szövegek és tudományos adatok nagy gyűjteményében az információkeresés módszereivel kapcsolatban. Emellett kifejlesztett egy szoftvert, amely a TeX szövegszerkesztővel létrehozott kísérleti munkát HTML formátumba konvertálta.

1993-ban Sergey Brin létrehozott egy szoftveralkalmazást, amely feltérképezi a Playboy weboldalát, letölti a legújabb képeket, és képernyővédőként állítja be őket. Brin azonban kénytelen volt eltávolítani a képernyővédőt, miután egy női hallgató panaszkodott.,

Sergey Brin életrajzának döntő pillanata 1995 márciusában történt, amikor találkozott Lawrence “Larry” oldalával a számítástechnika leendő PhD-jének tavaszi ülésén, aki később a Google vezérigazgatója lett. 1995 nyarán Sergey Brin – t kinevezték Larry Page-hez az egyetemen. Kezdetben nem voltak elégedettek egymással, vitatkoztak és dühösen megvitatták a témát.,

hamarosan felfedezték, hogy mindkettőjüket rendkívül érdekli az információ nagy adatkészletekből történő kinyerésének problémája. Szergej és Larry barátok lettek, 1996 januárjában pedig a doktori tézisek írására való felkészülés során együtt kezdtek dolgozni egy kutatási projekten,amelynek célja az internetes információkeresés módszereinek javítása. Feltételezték, hogy a legnépszerűbb adatok a leghasznosabbak., Ezért a fiatal tudósok feltételezték, hogy egy olyan keresőmotor, amely elemezte a webhelyek közötti kapcsolatot, és népszerűségük szerint rangsorolta őket, hatékonyabbnak kellett lennie, mint más keresőmotorok meglévő rangsorolási módszerei. A modern keresőmotorok rangsorolási alapelvei a weboldalakon az oldalon megjelenő szó megjelenésének gyakoriságától függtek.

Page és Brin meg voltak győződve arról, hogy a weboldalak legfontosabb rangsorolási tényezője a linkek, de nem a kulcsszó kitöltése. Brin és Page úgy döntöttek, hogy kutatási projektjük részeként tesztelik ezt az ötletet., Elindították a keresőmotor hátlapját a PageRank algoritmussal – ellenőrizte a linkek számát és relevanciáját, hogy megbecsülje a webhely tartalmának hitelességét és hasznosságát. Csak Stanford hallgatók számára volt elérhető. A fiatal kutatóknak sok számítógépre volt szükségük ahhoz, hogy nagy adatokat tároljanak és feldolgozzanak az Interneten. A vártnál több időbe telt, és 20 000 dollárba került egy számítástechnikai részlegnek, hogy elindítson egy robotot.

A Google

létrehozása 1997 őszén Larry és Sergey brainstormed a catchier name of BackRub. Segítségért fordultak társukhoz, Sean Andersonhoz., Anderson javasolta a Googolplex nevet, egy hatalmas számot, az 1 számjegyet, amelyet 10-100 fok követ. Szergej és Larry kedvelték a nevet, és javasolták, hogy rövidítsék le a Googolra. A googol szó az 1 számjegyet jelöli, amelyet 100 nulla követ.

Anderson megjegyezte: “gépeltem a G-o-o-G-L-e-t, és Elírtam a munkaállomásomon, és ez elérhető volt., Larry ezt elfogadhatónak találta, és még aznap este regisztrálta, és felírta a táblára: Google.com”.

hamarosan az egyik irodai kollégájuk észrevette, hogy elírták a googol számát, és rámutattak rá. Azonban a Google.com már regisztrálták.

kezdetben a Stanford Egyetem gyökér domainjén található google.stanford.edu. a domain név google.com 1997.szeptember 15-én regisztrálták.

1998 első felében az új és ígéretes keresőmotor-technológia kifejlesztésében vett részt., Larry Page kollégiumi szobája a Stanford Egyetemen adatközpontként szolgált, míg Sergey Brin kollégiumi szobája-az üzleti iroda. Kezdetben Brin és Page nem akarták vállalkozásként létrehozni a Google-t, és egy tudományos kutatási projekt alapjaként tekintettek a keresőmotorra, hogy megszerezzék Ph.D. fokozatukat.

észrevették, hogy a Google túl népszerűvé vált a Stanford diákok körében, és elkezdtek gondolkodni, hogyan lehet bővíteni a Google-t a Stanford falain túl., Először 1 millió dollárért próbálták eladni ötletüket Altavistának, de Paul Flaherty, az AltaVista feltalálója elutasította javaslatukat. Szergej és Larry is megpróbálta eladni a Yahoo-nak!, Izgat, de a dolgok másképp alakultak.

több szerencsétlen eladási kísérlet után üzleti tervet készítettek, és elkezdték keresni azokat az angyalbefektetőket, akik tőkét biztosítanának cégük tulajdonosi részének cseréjéhez., David Cheriton, számítástechnikai professzoruk bemutatta őket Andy Bechtolsheimnek, aki a Cisco Systems alelnöke volt (később a Sun Microsystems társalapítója). Nagyon érdekelte az ötlet, és írt egy csekket 100.000 dollárért.

szerény kezdetek egy garázsban

1998 közepén Brin és Page szüneteltette tanulmányait a Stanford Egyetemen. Szüleik nem voltak elégedettek ezzel a döntéssel.

1998.szeptember 7-én a Google korlátolt felelősségű társaságként, a Google Inc. Larry Page lett a vezérigazgató, Sergey Brin pedig az elnök., Első irodájuk Susan Wojcicki bérelt Garázs Volt, Sergey Brin barátnője, Anne Wojcicki nővére, amely a kaliforniai Menlo Parkban található. Annak ellenére, hogy a Google naponta mintegy 10 000 kérést dolgozott fel, a PC Magazine az 1998-as Top 100 legjobb webhely és keresőmotor listáján szerepelt. Hamarosan Craig Silverstein csatlakozott a csapathoz, mint az első Google alkalmazottja. A következő évben a vállalat a Palo Alto új irodájába költözött.

az elégedett felhasználók száma gyorsan növekedett, a” Google ” szó pedig az egész helyről felbukkant. A cégnek beruházásokra volt szüksége az üzlet bővítéséhez, ugyanakkor Brin és Page nem akarta elveszíteni az irányítást. A partnerek azt akarták, hogy a Google tartsa be küldetését – ” szervezze meg a világ információit, és tegye általánosan hozzáférhetővé és hasznossá.”Ez volt a kiindulási pont, ahol bebizonyították, hogy képesek voltak eredeti megoldásokat találni nemcsak az új technológiák területén, hanem az üzleti életben is.,

Kockázatitőke-Befektetések

1999 júniusában, Brin Oldalon sikerült meggyőzni a két versengő kockázatitőke-cégek – Sequoia Capital valamint a Kleiner Perkins Coffel & Byers – alap Google vonzott beruházások a 25 millió dollárt. David A. Vise, a Google Story könyv társszerzője szerint ez egy klasszikus manőver volt ” divide and conquer.”Ez lehetővé tette Brin és Page számára, hogy megakadályozzák a befektetők jelentős befolyásának lehetőségét, annak ellenére, hogy a két kockázatitőke-társaság képviselői beléptek az igazgatótanácsba.,

Sergey és Larry ellenezték a banner reklámokat – büszkék voltak a tiszta és egyszerű dizájnjukra. Fő céljuk a keresés volt, nem eladni., Míg ugyanakkor, más keresőmotorok megpróbálták eladni banner reklámokat a webhelyükön.

1999 végére a Google naponta körülbelül 7 millió keresést dolgozott fel, 2000 közepén pedig átlagosan napi 18 millió keresést kezelt. A vállalat havi 500 000 dollárt költött a működési költségekben a folyamatos növekedéssel. Ki kellett találniuk valamit, és újra át kellett gondolniuk a nem reklámozási politikájukat, hogy a vállalat a felszínen maradjon.,

First Profit

ahhoz, hogy nyereséges vállalattá váljon, Sergey és Larry úgy döntöttek, hogy szponzorált hirdetéseket jelenítenek meg, de nem a honlapon. Ehelyett beleegyeztek abba, hogy kiemelt linkeket jelenítenek meg az organikus keresési eredményektől elválasztva. Az Egyesült Államokban a hirdetők milliárd dollárt költöttek kültéri reklámokra; néha azonban nem volt elég hatékony. Brin és Page megoldást kínált a szponzorált hirdetések megjelenítésére a felhasználók keresései alapján. Ha a felhasználók a Google-on további információkat keresnek az autókról, akkor további információkért kattinthatnak egy szponzorált linkre., Így 2000.október 23-án a partnerek kiadták a Google AdWords online hirdetési szolgáltatást.

a kreatív gondolkodás képessége megmutatta magát a Dot-com buborék alatt. A rivális cégek, mint például az AltaVista, az Excite és a Lycos milliókat költöttek reklám-és marketingkampányokra, hogy márkákat hozzanak létre. Ugyanakkor a Google vezetői nyugodtak maradtak, és keményen dolgoztak a keresőmotor fejlesztésén, hogy megfeleljenek a felhasználók elvárásainak. Szergej Brin úgy vélte, hogy a marketing szempontjából a Google támaszkodhat a felhasználókra, mivel a keresőmotor szolgáltatásait igénybe vevők jelentős része másoknak ajánlja., 1999 decemberében, amikor második alkalmazottjuk, Marissa Mayer megváltoztatta a keresési eredmények betűtípusát a jobb felhasználói élmény érdekében, jelentős tiltakozást kapott a Google felhasználóitól. Szergej és Larry mindig az otthonukat részesítették előnyben, a keresési találati oldalak pedig változatlanok maradtak.

2000 májusában a Google csapata Webby-díjat és People ‘ s Choice-díjat kapott a technikai teljesítményért. A következő hónapban a Google hivatalosan a világ legnagyobb keresőmotorjává vált, amikor bejelentette, hogy eléri az 1 milliárd URL-t az indexében.,

Eric Schmidt, a Google új vezérigazgatója

Sergey Brin és Larry Page viselte a vállalat irányításának terhét, egészen addig a pillanatig, amikor alkalmazottai száma nem haladta meg a kétszáz embert. 2001 augusztusában Larry Page átruházta a vezérigazgató hatáskörét Eric Schmidtre, az iparág veteránjára, aki a Sun Microsystems technológiai igazgatója és a Novell vezérigazgatója volt. Szergej Brin lett a technológia elnöke, Larry Page pedig a termékfejlesztésért volt felelős.,

Mindazonáltal figyelemmel kísérték mindazt, ami a Google-lal történik, és a jóváhagyásuk nélkül nem lehetett jelentős döntést hozni. Nézeteltérés esetén a partnereknek vitatható kérdést kellett megvitatniuk, és egyetemes nyilatkozatot kellett elfogadniuk.

alig egy hónapon belül, miután új Google vezérigazgatóvá vált, Eric Schmidt segített a Google-nak az első nyereség elérésében. 2001 végére a Google bevétele elérte a 85 millió dollárt., Végül a Google nyereséges vállalat lett.

csak azt akarjuk, hogy nagyszerű emberek dolgozzanak nekünk. – Sergey Brin Click To Tweet

Overseas Expansion

2000 májusában Sergey Brin and Larry Page elindította a Google szolgáltatások tengerentúli terjeszkedését. A Google hamarosan tíz nyelven működött: dánul, portugálul, finnül, spanyolul, németül, olaszul, svédül, franciául, hollandul és norvégul. Négy hónappal később Szergej és Larry kínaiul, koreaiul és japánul adtak hozzá. 2002-re a Google 72 különböző nyelven működött.

2001 augusztusában Brin és Page megnyitotta első nemzetközi irodáját Japánban., Az egyik sikertényező a Google és az AOL 2002 májusában kötött megállapodása volt. A megállapodás szerint az AOL felhasználná a Google Egyéni keresését, és szponzorált linkeket jelenítene meg az AOL keresési eredményeiben, hogy elérje 34 millió felhasználóját. Ez a szerződés segített a Google-nak, hogy az Internet egyik legfontosabb keresőmotorjává váljon, jelentős piaci részesedést nyerve az Amazon-tól, a Yahoo-tól!, és eBay. 2004 márciusában a vállalat egy új központépületbe költözött, amely a Mountain View-ban található. A campus a Googleplex nevet kapta., Szergej és Larry nyugodt és szórakoztató légkört teremtett a Googleplexben: ingyenes masszázst, biliárdasztalt, ingyenes ételt, ingyenes mosodát stb.biztosítottak alkalmazottaiknak.

IPO

2004.augusztus 19-én a Google részvényenként 85 dollárral lépett be az IPO piacra a NASDAQ (GOOG) részvényeivel. A nap végére több mint 19 millió részvényt adtak el, a részvény ára pedig majdnem 100 dollárra emelkedett., 2005 augusztusában az egy részvényre jutó ár körülbelül 300 dollárra nőtt. 2007 októberére a részvény ára 600 dollárra nőtt. Így Brin és Page több mint 3 milliárd dollárt vonzott készpénzben a vállalat számára, és milliárdosok lettek.

az IPO előtt incidens történt az amerikai Értékpapír-és Tőzsdefelügyelet (SEC).,

A SEC arra kényszeríthette volna a Google-t, hogy késleltesse az IPO-t azzal a ténnyel, hogy Sergey Brin és Larry Page 2004 szeptemberében interjút adott a Playboy magazinnak a “csendes időszak” című számában.”A csendes időszak olyan időszak, amikor a szövetségi értékpapír-törvények korlátozzák, hogy a társaság és a kapcsolódó felek milyen információkat jelenthetnek be a nyilvánosság számára. A Google 2004.április 29-én jelentette be IPO-ját. A Playboy magazin tisztviselői szerint azonban Szergej és Larry még 2004.április 22-én adták ki az interjút., A helyzet megoldása érdekében a SEC felkérte a Google csapatát, hogy a teljes Playboy-interjút a tájékoztató függelékeként vegye fel.

A Google szolgáltatásainak fejlesztése

a Google rendszeresen fejleszt új szolgáltatásokat. 2003.június 18-án a Google bevezette a Google AdSense-t, egy olyan platformot, amely lehetővé tette a kiadók számára, hogy célzott hirdetéseket jelenítsenek meg, és bevételt generáljanak kattintásonként vagy benyomásonként.,

2004 októberében a Google bemutatta a Google Book Search szolgáltatást, amely lehetővé tette a felhasználók számára a beolvasott könyvek kivonatait a Stanford Egyetem, Az Oxford Egyetem, a Michigan Egyetem és a New York-i nyilvános könyvtárak könyvtáraiból. Beleegyeztek abba, hogy átvizsgálják azokat a könyveket, amelyek lejárt szerzői jogi korlátozásokkal rendelkeznek.

2004. április 1-jén a fiatal innovátorok nyilvánosságra hozták a Gmailt, Paul Buchheit által létrehozott ingyenes e-mail szolgáltatást. 2014-től több mint 500 millió aktív fiók található a Gmailben.

számomra ez a történelem megőrzéséről és mindenki számára elérhetővé tételéről szól., – Sergey Brin Click To Tweet

On February 8, 2005, Brin and Larry bemutatta a Google Maps, a web mapping service, társalapítója Jens Eilstrup Rasmussen and Lars Rasmussen.

2006. október 9-én a Google Inc. 1,65 milliárd dollárért vásárolta meg a YouTube-ot. A YouTube egy videomegosztó szolgáltatás, amelyet eredetileg Steve Chen, Chad Hurley és Jawed Karim alapított.

A Google Instant egy olyan szolgáltatás, amely a javasolt eredményeket jeleníti meg, miközben a felhasználói típusokat 2010.szeptember 8-án mutatták be az Egyesült Államokban., A bejelentés idején a Google azonnali megtakarítást várt a felhasználóktól 2-5 másodpercig minden kereséshez, együttesen körülbelül 11 millió másodperc óránként.

2011.június 28-án a Google bevezette a közösségi hálózati szolgáltatást Google+ néven, hogy versenyezzen a Facebook-tal. 2015 márciusától a Google+ havi 300 millió aktív felhasználója volt. Sajnos a Google+ nem vált olyan népszerűvé, mint a Facebook. 2015.március 31-én a Facebook 1, 415 milliárd havi aktív felhasználóval rendelkezett.,

2015.május 27-től Sergey Brin a Google X néven ismert speciális projektek igazgatói pozícióját tölti be, amely a Google titkos részlege, amely nagy kockázatú projektekre összpontosít, mint például a Google Glass, a levegőben lévő szélturbinák, az intelligens kontaktlencsék. Larry Page a Google vezérigazgatója, és magabiztosan vezeti a céget.

2015.augusztus 10-én Larry Page egy blogbejegyzésben bejelentette, hogy a Google-t az Alphabet nevű vállalatok leányvállalatává alakítják. Alphabet, Inc. olyan vállalatokat foglal magában, mint a Google, a Nest, A Fiber, a Google X, az élettudományok, a Calico stb., Az oldal az Alphabet vezérigazgatója lesz, a Google társalapítója, Sergey Brin elnökként szolgál. Sundar Pichait, a Google korábbi termékekért felelős alelnökét kinevezik a Google vezérigazgatójává.

mindketten érdeklődnek a Google fejlődése és növekedése iránt. Csak az elmúlt 14 évben, Brin és Page szerzett 181 magáncégek, amely végzett kutatás mesterséges intelligencia (DeepMind Technologies, Jetpac, Dark Blue Labs, és Vision Factory), robotika (Boston Dynamics, SCHAFT, Meka Robotics, ipari észlelés), otthoni automatizálás (Nest Labs, Inc) és még sokan mások.,

a kezdetektől fogva, az alkotók Google hittem, globálisan, miközben keresi az innovatív technológiák segítségével a strukturális nem csak az Interneten, hanem a teljes információt, hogy mindenki számára elérhető. 2015.Június 03-án, egy SEC bejelentésben Sergey Brin megosztott egy rövid levelet az érdekelt felekkel a Google éves részvényesi ülésének előestéjén, 2015. június 10-én került sor. A fő szempont az volt, hogy a Google nem csak egy keresőmotor vagy reklám Eladó, hanem egy kutatás-fejlesztési vállalat is., Ebben a levélben Brin beszélt a kontaktlencsékről is, amelyeken a Novartis-szal dolgoztak, valamint az önvezető autókról, amelyek már átlépték az 1 millió mérföld autonóm vezetést. Büszke volt arra, hogy a Google megteremtette azt a technológiát, amely lehetővé tette az emberek számára, hogy egészségesebb és boldogabb életet éljenek.

A cenzúra csata Kínában

a Google népszerűsége napról napra nőtt. A Google 2005-ben nyitotta meg irodáját Kínában. Kai-Fu Lee, a Microsoft korábbi ügyvezetője és a Microsoft Research Asia alapítója vezette a kínai irodát.

2006 januárjában a Google Inc., úgy döntött, hogy betartja a kínai törvényeket, és lehetővé teszi bizonyos kulcsszavak cenzúráját. Ez a döntés felháborodást váltott ki a világon. Szergej Brint és Larry Page-et azért kritizálták, mert nem tartották be a mottóját, ne légy gonosz.

2010 januárjában a Google bejelentette, hogy nem szűri tovább a felhasználók Keresési kéréseit Kínában, miután a Google ki volt téve a kínai eredetű Hacker támadásnak, az “Aurora művelet” kódnév alatt a szolgáltatásain, és szükség esetén elhagyja a piacot. 2010.március 23-án a Google teljes kínai cenzúra alatt állt. A válasz, hogy ez a művelet, a Google elkezdte a felhasználókat a Google Kínából a Google Hong Kong honlapján (Hong Kong nem egy tárgy, hogy Kínai törvények nem cenzúra törvények)., 2010. március végén a Google hivatalosan megszüntette a Google Kínát, miközben cenzúrázatlan Hongkongi webhelyét működteti.

2010-ben az Analysysys International szerint a Google China piaci részesedése 29 százalék volt. 2013-ban a Google piaci részesedése Kínában 1, 7% – ra csökkent. Baidu.com továbbra is a nemzeti Kínai keresőmotor.

Brin nettó értéke

Az IPO után Sergey Brin nettó értéke jelentősen emelkedett. 2004 augusztusa óta Brin Bill Gates és Paul Allen előtt áll a bevételek növekedésének ütemében. Szergej Brin éves fizetése 1 dollár.,00, és teljes mértékben a részvényopciókra támaszkodik, és érdekelt a részvényesi érték növelésében. 2016.November 28-tól Sergey Brin nettó értéke 37, 1 milliárd dollár.

Sergey Brin családja és életmódja

2007 májusában Szergej Brin feleségül vette Anne Wojcicket. 1996-ban végzett a Yale Egyetemen, Biológia szakon. Anne a 23andMe genomics cég vezérigazgatója és társalapítója (2007-ben a Google 3,9 millió dollárt fektetett be 23andMe-be). Az esküvő előtt a pár körülbelül 8 éve ismerte egymást., 2008 decemberében Anne megszülte fiát, Benji Wojint (a gyermek neve “Wojcicki” és “Brin” kombinációja), 2012 elején pedig lányát. 2013.augusztus 28-án szétváltak, és jelenleg nem élnek együtt, hanem hivatalosan házasok maradnak. Brin és Wojcicki képviselője szerint jó barátok és partnerek maradnak.

Sergey Brin több tucat publikáció szerzője és társszerzője a vezető amerikai tudományos folyóiratoknak; rendszeresen fellép különböző nemzeti és nemzetközi tudományos, üzleti és technológiai fórumokon is. Szergej Brin gyakran beszél a sajtónak, a televízióban, beszél a keresési technológiáról és az informatikai iparról alkotott véleményéről.

Brin élvezi a jógát. Sőt, mint sok alkalmazott Google, gyakran görkorcsolyázik az iroda közelében, néha görkorcsolyázni., Inkább farmert, tornacipőt és sportdzsekit visel, így még mindig a Costco-nál vásárol termékeket, és mindig az árcédulákat nézi.

Sergey Brin a kaliforniai Los Altosban lakik egy kényelmes kastélyban, amely több mint 6000 négyzetméter (557 négyzetméter). 2008-ban vásárolt egy 3500 négyzetméteres duplex penthouse lakást Manhattan Greenwich Village-ben 8,5 millió dollárért. 4 hálószoba és 3,5 fürdőszoba található benne. Brin vezeti a Tesla Roadster-t és a Toyota Prius-t. További birtokai közé tartozik egy Dornier Alpha vadászgép, a Google jet 767-200.,

2007 szeptemberében Szergej Brin és Larry Page 30 millió dolláros jutalommal támogatta a Google Lunar XPrize-t annak, aki saját űrhajót építene és a Holdra szállna. 2008 júniusában Brin bejelentette szándékát, hogy űrturistaként repül a Nemzetközi Űrállomásra (ISS). 5 millió dollárt fizetett a Space Adventures-nek, ami helyet biztosít neki az ISS-en. Tom Shelley, a Space Adventures elnöke azt mondta, hogy az ISS 2017-ben megüresedett helyet kaphat Brin számára.

A nagy problémák megoldása könnyebb, mint a kis problémák megoldása., – Sergey Brin Click To Tweet

2007-ben Sergey Brin volt a producere Reid Gershbein ‘ s Film Broken Arrows, A story about love, struggle, and destiny.

Sergey Brin life story egy példa arra, hogy a tudományos tehetség, a kreatív feltárás, a bátorság, a kísérletek és az innovatív megoldások hogyan tudják előkészíteni az utat az amerikai álomhoz. Reméljük, hogy élvezte Szergej Brin életrajzának és a Google lélegzetelállító sikertörténetének felfedezését, és ez új felfedezésekre inspirált.,

hasonló bejegyzések:

• Roman Kirigetov: sikertörténet kis feladat Outsourcing Marketplace
• Jack Dorsey életrajz: sikertörténet Twitter társalapítója

Larry Ellison életrajz: sikertörténet az Oracle társalapítója

• Mark Zuckerberg életrajz: sikertörténet a Facebook alapítója és vezérigazgatója
• Vendég Hozzászólás Zen eszközök: üzleti tapasztalat Szergej Sosnov