Ha kíváncsi volt, mi a demokratikus vezetés, ez a cikk az Ön számára.
” nagy vezetők születnek, nem készülnek.”
valahol az 1800-as években ez vezetett a vezetés “nagy ember” elméletéhez, amelyben bizonyos természetes vonásokat születéskor teszteltek és találtak a vezetőkben. Idővel azonban megállapítást nyert, hogy bizonyos tulajdonságokat idővel megszereztek, mivel a tapasztalatok megtisztították őket. Így a mondás megváltozott.
“jó vezetők készülnek, nem születnek.”
Ez a vezetés viselkedési elméletének születéséhez vezetett., A vezetés viselkedéselmélete azt állítja, hogy bár vannak bizonyos természetes vonások, amelyek meghatározzák a vezetőt, végső soron a tulajdonságokat határozzák meg azok a tehetségek és tapasztalatok, amelyeket az élet során szereznek. Ez viszont meghatározza vezetési stílusukat.
a vezetés egyik ilyen viselkedési stílusa a demokratikus vezetés. Ebben a teljes és átfogó útmutatóban arra törekszünk, hogy mindent elmondjunk a demokratikus vezetésről, a demokratikus vezető jellemzőiről, annak előnyeiről és hátrányairól, valamint néhány példáról.,
de mielőtt belemerülnénk a demokratikus vezetésbe, kezdjük azzal, hogy megértjük a különböző vezetési stílusokat.
melyek a vezetői stílusok különböző típusai?
fontos megérteni más típusú vezetői stílusokat, hogy megállapítsuk, mi a demokratikus vezetés, és mennyire különbözik másoktól.
autokratikus vezetés
a különböző vezetési stílusok közül a legrégebbi, az autokratikus vezetés az, ahol a főnök a nexus, és nincs útmutatás vagy vezetés fogalma., A hierarchia egyértelmű elhatárolása alig vagy egyáltalán nem rugalmas. Itt a döntéseket a vezető hozza meg, és közli a munkavállalókkal, akiknek hamarosan végre kell hajtaniuk őket. Mondanom sem kell, hogy ez a vezetési stílus most teljesen felesleges.
transzformációs vezetés
Az ilyen típusú vezetés arra ösztönzi a csapat tagjait, hogy a vártnál többet hajtsanak végre különböző szintű változások kezdeményezésével., Átalakító vezetés stílus hisz a felhatalmazó a résztvevők, vezető csapat egyforma, folyamatosan biztatjuk egymást, majd a beállítást, új célok, így a vezető, hogy a magas szintű teljesítmény érdekében.
Laissez-faire leadership
Ez éles ellentétben áll az autokratikus vezetéssel. Laissez-faire vezetés, ahol a hatóság át a munkavállalók. Ez a fajta vezetői stílus működik tisztán elvén küldöttség, ahol a munkavállalók dolgoznak beavatkozás nélkül, vagy beavatkozás. A függetlenség feleslege azonban nem jó., Így az ilyen típusú vezetői stílus a legkevésbé hatékonynak bizonyult, megfelelő útmutatás hiányában.
tranzakciós vezetés
Az ilyen típusú vezetés, ahogy a neve is sugallja, tranzakciókon alapul, ahol a jutalmakat és ösztönzőket csaliként határozzák meg a jó munka érdekében. Materialista, de működik. Előnyös, ahogy meghatározza a szerepeket és a felelősségeket, és egyértelműen a jutalom ellen súlyozza őket, így nem hagy teret a kétértelműségnek.,
szolga vezetés
ezt a fajta vezetést Robert K Greenleaf alkotta meg az 1971-es esszéjében, amelyben kijelentette, hogy a szolga vezetője megosztja a hatalmat, nem pedig azt, és először mások szolgálatának szükségességét állítja, hogy végül növelje a teljesítményt és a termelékenységet. Az alkalmazottak vezetői azok, akik hisznek a munkavállalók képzésében és irányításában a saját javukra, valamint a vállalkozás általános előnyeire. Ők azok a vezetők, akik szolgálni akarnak, és nem hisznek az ellenőrzésben.
a közelmúltban írtunk egy útmutatót a szolga vezetésének megértéséhez és végrehajtásához., Itt olvashatja.
demokratikus vezetés
a demokratikus vezetés az, ahol a döntéshozatal a legfontosabb szerep. A fent említett vezetési stílusok többségében a döntéshozatali hatalom a vezetőre hárul. A vezető azonban demokratikus vezetési stílusban átruházza a felelősséget egy csapattagra, és mindenkit arra ösztönöz, hogy vegyen részt a folyamatban, így minden feladat valóban csapatmunka. Részvételi vezetőként is ismert, mert hangsúlyozza a részvétel fontosságát.
mi a demokratikus vezetés?,
más néven megosztott vezetés vagy részvételi vezetés, a demokratikus vezetési stílus az, ahol a csapatban mindenki lehetőséget kap a döntéshozatali folyamatban való részvételre.
demokratikus vezetési stílusban a megbeszéléseket ösztönzik, az ötletek szabadon áramlanak. Itt, a vezető ahelyett, hogy a végső döntést, válassza ki az emberek, akik megbízást, hogy a hatalom, a hátsó ülésen pedig megfigyelni, éles szemmel, együtt, amely iránymutatást ad, ahol az szükséges.,
ennek eredményeként bebizonyosodott, hogy a demokratikus vezetési stílus vagy a részvételi vezetési stílus produktívabb és előnyösebb.
John Gastil, az 1994-es cikk Egy Definíció, valamint az Ábrán a Demokratikus Vezetés,’ jött ez a demokratikus vezetés meghatározása:
“Forgalmazó felelőssége körében a tagság, képessé a csoport tagjai, valamint segíti a csoport döntéshozatali folyamat.”
mi a demokratikus vezetés története?,
a demokratikus vezetési stílus az 1930-as évekre nyúlik vissza, amikor Kurt Lewin, a viselkedéstudomány híres kutatója segített azonosítani ezt a vezetési stílust a különböző vállalkozásokban. Így a “Leadership and Group of Life” című tanulmányában Kurt és csapata három elsődleges vezetési stílust határoz meg: autokratikus, demokratikus és laissez-faire.,
a Demokratikus vezetés volt, mint a többi, hogy ellentétben az autokratikus vezetés várható, beosztottak, hogy részletes ismerete a feladat, ellentétben a laissez-faire, biztosítják, hogy a vezetők maguk is vettek részt a döntéshozatalban ahelyett, hogy nyíltan átruházó, hogy a beosztottak.
egyszerűen fogalmazva, a demokratikus vezetők bevonják és fejlődnek.
melyek a demokratikus vezetés jellemzői?
a demokratikus vezetésnek két legfontosabb vonása van: a döntéshozatal és a részvétel., Ezek különböztetik meg az összes többi típusú vezetői stílustól, továbbá előkészítik az utat a demokratikus vezetés egyéb jellemzőihez.
mi teszi ezt a kezelési stílust egyedivé? A következő Demokratikus vezetői tulajdonságok:
munkavállalói elkötelezettség
demokratikus vezetési stílus ösztönzi a munkavállalók részvételét, akár tevékenységek, akár feladatok formájában. Még akkor is, ha a vezető vagy egy delegált vezető felelős a végső döntéshozatalért, a csapat minden tagjának van beleszólása az elejétől a végéig.,
munkavállalói kreativitás
a demokratikus vezetés arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy kreatívak legyenek, mivel különböző feladatokra és folyamatokra stratégizálnak és ötletelnek, minden hierarchiát vagy szabályt elutasítanak, amely blokkolja ötleteiket és növekedésüket. A kreativitás, ha nem korlátozódik, nagyszerű ötletekhez vezet.
munkavállalói felhatalmazás
a döntéshozatal felhatalmazza a személyt. Amikor egy demokratikus vezető a döntéshozatal erejével bízza meg a munkavállalókat, akkor az utóbbiakat felhatalmazza, és azzal az érzéssel tölti el őket, hogy a szervezet nagyobb jövőképéhez tartoznak, amelynek részét képezik.,
munkavállalói felelősség
amikor a munkavállalókat a döntéshozatal felelősségével bízzák meg, akkor a felelősségérzetet is ápolja bennük. Amikor az alkalmazottak tisztában vannak azzal, hogy cselekedeteiket a szervezet nagyobb képében számolják el,akkor ők felelősek. A gondatlanság gyakran a tudatlanságból ered. Mivel mindenkinek egyenlő része van a döntéshozatalban, egyenlő figyelemfelosztás van. Így a lelkes felelősségérzet.,
munkavállalói döntéshozatali készségek
a demokratikus vezetési stílus az alkalmazottak döntéshozatali készségeit fejleszti, függetlenül a kijelöléstől vagy a státusztól. Ez egy fontos készség, amely mind az élet személyes, mind szakmai aspektusaiban előnyös.,
További e, mint egy különböző vizsgálatok során a következő, a hatékony vezetői tulajdonságok megtalálták a méltó egy demokratikus vezető:
- Intelligencia
- a Kreativitás
- Őszinteség
- a Kreativitás
- Kompetencia
- a Méltányosság
jó demokratikus vezető, aki már a fent említett tulajdonságokat egyesíti azokat a jellemzőket, a demokratikus vezetés, hogy hozzon létre egy holisztikus kezelési megközelítés.
milyen elveket követnek a demokratikus vezetők?,
a demokratikus vezetők gyakran követnek bizonyos elveket, és arra ösztönzik a csapatot, hogy ugyanezt tegyék. Az alábbiakban néhány, amelyek a demokratikus vezetés magját alkotják:
együttműködés
a demokratikus vezetők arra ösztönzik a munkavállalókat, hogy együttműködjenek és közösen gondolkodjanak, hogy konszenzusra jussanak. Ez működik, mint egy csapatépítő gyakorlat, valamint összehozza a csapatot.
döntés
a demokratikus vezetési stílus arra készteti a munkavállalókat, hogy döntéseket hozzanak, bár nem akaratuk ellen., Hisz abban, hogy kiélvezik és megbökik őket, hogy addig találjanak ki ötleteket, amíg elég magabiztosak ahhoz, hogy a reflektorfénybe kerüljenek, és ezt maguk is megtegyék.
Biztató
a Demokratikus vezetői hisznek ösztönzi a munkavállalókat, hogy magukénak érezzék a feladatok, döntéseket kell. Az, hogy ez a döntés része lesz-e a végső nyilatkozatnak, később döntendő el, de amikor a megbeszélések megtörténnek, minden egyes kijelentés egyenlő súlyt kap.
részvétel
a demokratikus vezetés teljes koncepciója a részvétel alapelvén alapul., Ezt okból részvételi vezetésnek nevezik.
A Demokratikus vezetésnek elég inkluzívnak kell lennie ahhoz, hogy az összes ötletet magába foglalja, ezáltal valóban részvételi és megosztott élménygé váljon.
Demokratikus vezetői stílus példák
jó néhány üzleti ikon és nagyvállalat követte a demokratikus vezetési stílust, akár egyénileg, akár más vezetési stílussal kombinálva.,
vessünk egy pillantást néhány demokratikus vezetői stílusú példára, hogy még jobban megértsük a koncepciót:
Demokratikus vezetői példa a Google-nál
A Larry Page és Sergey Bin által indított keresőmotor további alapokra került, amikor a duó Eric Schmidtet bérelte. A férfi három különböző vezetési stílus keverékét hozta a társaságba: autokratikus, laissez-faire és demokratikus. Míg a második stílus meglehetősen felesleges most, a Google azóta propagálta a demokratikus vagy részvételi vezetést, amely továbbra is a mai napig tart.,
Demokratikus vezetői példa a Mayo Clinicnél
a Dr. William Mayo és családja által alapított Mayo Clinic szintén egy demokratikus vezetői beállításon fut. Ennek a nonprofit vállalkozásnak az az oka, hogy felkéri a szakembereket, hogy lépjenek fel egy szintű platformon, és osszák meg készségeiket, ahelyett, hogy irányítanák őket. Ez éles ellentétben áll az iparág számos olyan beállításával, amelyek autokratikus megközelítésükről ismertek.,
Democratic leadership example by Indra Nooyi
a PepsiCo volt vezérigazgatója híres volt megnyerő vezetési stílusáról, amely érdeklődést mutatott mind a munkavállalók személyes, mind szakmai életében. Az egyik legérdekesebb feladat, amelyet vezetőként vállalt, az volt, amikor személyes leveleket küldött a vezetők szüleinek, dicsérve az utóbbi teljesítményét.
a demokratikus vezetési stílus gyökereit a munkavállalók együttérző részvétele és a vezetők hatékony szabályozása adja.,
melyek azok az iparágak, ahol a demokratikus vezetés a legjobban működik?
míg a vezetői stílusok bárhol adaptálhatók, a vezető típusától függően, nem tagadható, hogy vannak olyan iparágak, amelyek jobban alkalmazkodnak a másikhoz, különösen, ha egy bizonyos típusú vezetői stílusról van szó. A demokratikus vezetési stílus sem kivétel.
van néhány iparág, ahol kifejezetten tanúja lehet A részvételi vezetés előnyeinek, mivel a szervezeti struktúra elősegíti ugyanezt.,
Íme néhány iparág, ahol a demokratikus vezetési stílus működik a legjobban:
Medicine
a kórházak és laboratóriumok általában a vezetői stílusok keverékén dolgoznak, elsősorban a kiszámíthatatlan és kiszámíthatatlan menetrendek miatt. A demokratikus vezetés azonban itt működik a legjobban, mert a döntéshozatal bárhol, bármikor felbukkanhat, függetlenül attól, hogy valaki gyakornok vagy rezidens vagy valaki más. Az esetek többségében azonban az autokratikus vezetés és a demokratikus vezetés tökéletes keveréke van, így egyetlen döntés sem kerül egy életbe.,
Oktatás
iskolák és egyetemek is olyan helyek, ahol a demokratikus vezetés gyakran látható. A demokratikus vezetés fő tétele a tudás megosztása és annak részvétele. Nyilvánvaló az oktatási rendszerekben, ahol a tanárokat és a tanárokat gyakran bízzák meg a döntéshozatali folyamattal, a vezetés és az igazgató pedig átveszi az adminisztráció egészét. Van azonban egy kis autokratikus vezetés is.,
a demokratikus vezetési stílus olyan helyeken működik a legjobban, ahol a csapat tagjai maguk is képzettek, és elég buzgóak ahhoz, hogy részt vegyenek és megosszák saját tudásukat. Ezt különböző helyzetekhez és különböző vállalatokhoz lehet igazítani.
mik a demokratikus vezetés előnyei és hátrányai?
a demokratikus vezetés ideálisnak tűnik a sok vezetői stílus között, de mind profik, mind hátrányok vannak. Vessünk egy pillantást mindegyikre, röviden.,
A demokratikus vezetés előnyei
- ösztönzi a kreativitást: a demokratikus vezetés ösztönzi a kreativitást, amikor az alkalmazottak lehetőséget kapnak döntéshozatali és ideációs készségeik bemutatására.
- ösztönzi az elkötelezettséget: amikor a munkavállalókat a döntéshozatali hatalommal bízzák meg, akkor felhatalmazottnak érzik magukat, és jobban kapcsolódnak az egész szervezeti elképzeléshez.
- növeli a termelékenységet: a felhatalmazás és a tartozás érzése arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy jobban teljesítsenek, ezáltal növelve termelékenységüket.,
Cons of democratic leadership
- egészségtelen verseny: a döntéshozatali hatalom sokak kezében gyakran egészségtelen versenyhez és személyes haraghoz vezethet. Ezt figyelni kell.
- vélemény: gyakran az a törekvés, hogy bebizonyítsuk, kinek van a legjobb ötlete és döntéshozatali képessége, azok véleménye, akik ragyogó ideációs képességekkel rendelkeznek, de rossz kommunikációs készségekkel rendelkeznek, talán felülbírálva és hallatlanul.
- gyenge döntéshozatal: “túl sok szakács elrontja a levest.,”Biztosítanunk kell, hogy ez a helyzet ne alakuljon ki, ahol az egyik helyzetre vonatkozó túl sok elképzelés és döntés egy haszontalan konglomerátumhoz vezet, amelynek nincs értelme.
szüksége van demokratikus vezetési stílusra a szervezetében?
Ha úgy gondolja, hogy a részvétel a siker kulcsa, akkor igen, a demokratikus vezetési stílus az Ön csésze teája.
demokratikus volt a szervezete? Volt egy demokratikus vezető vagy te egy? Oszd meg tapasztalataidat és címkézz fel minket @HarmonizeHQ, a Twitteren.