Az Üzleti Modell Vászon üzleti eszköz, hogy szemléltesse a építőkövei, ha azt akarod, hogy lehet indítani egy vállalkozást, beleértve az ügyfelek, útvonal piaci értéket képviselnek, illetve finanszírozza. Kipróbálhatja a Lean Canvas, egy 20 perces, 1 oldalas üzleti terv sablont is, amely segít széthúzni az ötletét. Ez adaptált Alex Osterwalder üzleti modell vászon.
a BMC blokkjai:
ügyfélszegmensek: kik az ügyfelek? Mit gondolnak? Látod? Érzed? Igen?,
Value Propositions: What ‘ s convessive about the proposition? Miért vásárolnak, használnak?
csatornák: hogyan népszerűsítik, értékesítik és szállítják ezeket a javaslatokat? Miért? Működik?
ügyfélkapcsolatok: hogyan lép kapcsolatba az ügyféllel az “utazás” során?
bevételi források: hogyan keres a vállalkozás bevételt az értékjavaslatokból?
Kulcstevékenységek: milyen egyedi stratégiai dolgokat tesz az üzlet a javaslat teljesítéséhez?
főbb források: milyen egyedi stratégiai eszközöket kell a vállalkozásnak versenyeznie?,
kulcsfontosságú partnerségek: mit tehet a vállalat, hogy ne összpontosítson kulcsfontosságú tevékenységeire?
költségstruktúra: melyek a vállalkozás fő költségvezérlői? Hogyan kapcsolódnak a bevételekhez?
mindegyik blokkot pontosan be kell tölteni, és rendszeresen felül kell vizsgálni annak biztosítása érdekében, hogy az üzleti modell továbbra is pontos legyen – ez egy jó dolog, mielőtt regisztrál egy vállalkozást.
a DIY eszközkészletnek van egy nagyszerű változata a BMC-nek, amely megmagyarázza az egyes szakaszokat is. Kattintson a jobb oldali képre a BMC másolatának kinyomtatásához Steve Blank-től.,
BaB 3. előadás: Maria Nikolou
DIY Toolkit: business model canvas