3 livelli di gestione nella gerarchia organizzativa; (1) Livello superiore, (2) livello medio, (3) livello inferiore. I manager di alto livello sono responsabili della definizione degli obiettivi organizzativi. I manager di medio livello sono impegnati a realizzare i loro obiettivi. I manager di livello inferiore sono responsabili dell’esecuzione di ogni unità di lavoro in un’organizzazione.
I manager di alto livello sono responsabili della definizione degli obiettivi, della creazione di piani e della supervisione dell’intera organizzazione.,
I manager di medio livello sono impegnati a deviare le attività organizzative per raggiungere gli obiettivi stabiliti dal top management.
I manager di livello inferiore gestiscono tutte le unità di lavoro dell’organizzazione e svolgono i compiti essenziali. Sono i fanti della compagnia.
3 Livelli di gestione
Il lavoro di un manager è praticamente lo stesso. Ma c’è una differenza nel ruolo di un manager a seconda delle abilità, abilità, forza, esperienza, capacità intellettuale, ecc.,
Quindi, nella gerarchia organizzativa, vediamo tre livelli di gestione. Ogni livello ha un diverso insieme di posti di lavoro e responsabilità, ma tutti sono verso il raggiungimento di un obiettivo.
Top-Level Management
Top-level manager, o top manager, sono anche chiamati senior management o dirigenti. I leader dell’organizzazione si stanno impostando nella gestione di alto livello.,
Questi individui sono ai primi uno o due livelli in un’organizzazione, e detengono titoli come: Amministratore delegato (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operational Officer (COO), Chief Information Officer (CIO), Presidente del Consiglio, Presidente, Vice presidente, responsabile aziendale.
- I manager di alto livello prendono decisioni che riguardano l’intera azienda.
- I top manager non dirigono le attività quotidiane dell’azienda; piuttosto, stabiliscono obiettivi per l’organizzazione e dirigono l’azienda a raggiungerli.,
- I top manager sono in ultima analisi responsabili delle prestazioni dell’organizzazione e spesso questi manager hanno lavori molto visibili.
I manager di alto livello richiedono ottime capacità concettuali e decisionali.
Middle-Level Management
I middle-level manager, o middle manager, sono quelli nei livelli sotto i top manager.
I titoli di lavoro dei quadri includono Direttore generale, direttore di stabilimento, direttore regionale e direttore di divisione.
- I manager di medio livello sono responsabili della realizzazione degli obiettivi stabiliti dal top management., Lo fanno impostando obiettivi per i loro reparti e altre unità aziendali.
- Quadri di controllo, motivare e assistere i manager di prima linea per raggiungere gli obiettivi di business.
- I middle manager comunicano anche verso l’alto, offrendo suggerimenti e feedback ai top manager. Poiché i middle manager sono più coinvolti nel funzionamento quotidiano di un’azienda, possono fornire informazioni preziose ai top manager per contribuire a migliorare la linea di fondo dell’organizzazione.
La perfezione del lavoro dei manager di medio livello dipende molto da queste capacità comunicative e interpersonali.,
Gestione di livello inferiore
I manager di primo livello sono anche chiamati manager di prima linea, manager di livello di negozio o supervisori.
Questi manager hanno titoli di lavoro come office manager, Shift Supervisor, Department Manager, Foreperson, Crew leader, Store manager.
- I manager di prima linea sono responsabili della gestione quotidiana dei lavoratori di linea-i dipendenti che producono il prodotto o offrono il servizio.
- Ci sono manager di prima linea in ogni unità di lavoro dell’organizzazione., Sebbene i manager di primo livello in genere non fissino obiettivi per l’organizzazione, hanno un’influenza molto forte sull’azienda. Questi sono i manager con cui la maggior parte dei dipendenti interagisce quotidianamente, e se i manager si comportano male, i dipendenti possono anche eseguire male, possono mancare di motivazione o possono lasciare l’azienda.
Un manager di primo livello richiede conoscenze tecniche per il particolare lavoro che sta supervisionando.