Quello che stanno veramente chiedendo è, come si fa a trattare con tutte queste cose, tutto in una volta. È una buona domanda; uno che ho lottato con me stesso.
Nell’ultimo anno ho visto la mia efficacia aumentare in modo significativo, mentre le sfide che dovevo affrontare erano più drammatiche di quanto avessi mai sperimentato., Come ho fatto a gestire la perdita del mio patrigno inaspettatamente, mia madre che cade da una rampa di scale poche settimane dopo (è ancora in supporto vitale oggi), essendo padre di un figlio con diagnosi di autismo e gestendo un’azienda con dolori di crescita estremi (siamo cresciuti da $20M nel trimestre 1, 2011 a $136.7 M nelle vendite, Trimestre 1, di 2012)?
La risposta è la compartimentazione.
La psicologia definisce la compartimentazione come un meccanismo di difesa, o una strategia di coping, che non conferisce una connotazione molto buona., In parole povere, è come le nostre menti affrontano contemporaneamente punti di vista interni contrastanti. Alcuni esempi potrebbero essere: un medico che è religioso, ma è di separare il suo sistema di credenze, dalla sua pratica presso una delle donne della clinica di salute; un uomo che lascia il suo ufficio alle 6 di sera, e si rifiuta di pensare al lavoro per il resto della serata, in modo che egli possa godere il suo tempo con la sua famiglia o al suo estremo, soldati che hanno bisogno di file di distanza il trauma di terribili eventi nelle loro menti, in modo che possa continuare ad operare in battaglia.
Le strategie di coping sono soluzioni a breve termine e hanno aspetti positivi e negativi., Si vuole compartimentalizzare, ma non spingere fuori. Per esempio, quei soldati che ho appena menzionato; spingere fuori il trauma funziona in combattimento, ma una volta tornati alle loro vite regolari, spesso trovano quei ricordi allontanati che tornano a perseguitarli, come nei casi di disturbo da stress post traumatico.
Isolare e concentrarsi su questioni difficili separatamente è qualcosa che ho usato tutta la mia vita per superare il trauma come risultato della mia educazione; quindi si potrebbe dire che questa abilità era innata, tuttavia non ho mai notato le sue implicazioni nel mondo degli affari fino a poco tempo fa., Lo scorso gennaio ho visto per la prima volta la sua efficacia come strumento per gli imprenditori quando sono stato colpito dal dover chiudere il più grande affare della mia carriera che avrebbe reso i miei cofondatori e io i secondi più grandi azionisti all’interno di una società pubblica (NYSE:BTH). Ero anche pienamente impegnato nell’imparare a fare progressi con l’autismo di mio figlio, combattendo i tribunali per far rilasciare mia madre dall’ospedale in modo da poterla togliere dal supporto vitale e istituzionalizzando la cultura nella mia azienda aggiungendo centinaia di posti di lavoro alla nostra crescente base di dipendenti.,
Uno dei motivi principali per cui ho avuto un anno di successo, nonostante il paradosso privato e professionale, è che ho accettato il fatto che avevo diversi focus a tempo pieno, ma solo una quantità limitata di energia emotiva e mentale da dedicare a ciascuno. Normalmente gli imprenditori pensano alle loro attività tutto il giorno e quindi si concentrano su nient’altro. In passato avrei lavorato su una lunga lista di progetti., Invece, avevo tutte queste altre cose che richiedevano attenzione dalla mia mente e dal mio cuore, e c’erano solo pochi eventi o priorità su cui ero umanamente capace di concentrarmi al giorno. Ho imparato che dare priorità è dire ” no ” e concentrarmi solo sulle poche cose che contano di più.
Quindi, per riassumere, ecco un sistema in cinque fasi per affrontare le avversità e le sfide estreme durante la gestione di un’azienda:
- Compartimentalize it. Isolare il problema da tutte le altre sfide che avete a che fare con.
- Applicare estrema messa a fuoco su ogni vano, ma solo per un breve periodo di tempo.,
- Andare avanti in passi incrementali. E una volta che vedi il progresso Close
- Chiudi il compartimento e apri quello successivo.
- Dire ” no ” alle cose che non meritano un compartimento.
Come imprenditore dovrai compartimentare tutta la tua vita. Lo stress di essere un padre (o una madre), potenzialmente a corto di soldi, essere respinto da un investitore (o più investitori), essere coinvolti in cause legali, o avere l’opinione pubblica improvvisamente ondeggiare contro di voi o la vostra azienda—anche bilanciare la vostra incontri vita con tutto il resto (non riesco a questo, miseramente)., In breve, come imprenditore, stai per essere colpito da grandi eventi traumatici, potenzialmente dannosi o di fine vita, a volte in successione. La vostra capacità di compartimentazione, priorità, e concentrarsi abbastanza tempo su ogni area al fine di fare progressi incrementali verso una conclusione sarà il vostro set di abilità più importante per raggiungere un successo significativo.
Questo è il mio consiglio di lasciare ai miei colleghi imprenditori: aprire, mettere a fuoco e quindi chiudere il compartimento. La maggior parte degli imprenditori non può aprire un compartimento, vedere lievi progressi in esso, e poi chiuderlo. Sono troppo legati emotivamente., Non riescono ad accettare piccoli passi incrementali in questioni che pesano sul cuore. Come gli imprenditori che fanno saltare in aria i loro affari quando il loro matrimonio fallisce, o smettere di lavorare quando le cose non vanno per la loro strada. La mia scusa preferita è l’economia, e conosco questa scusa molto bene. In realtà mi ha costretto a chiudere il “Reparto scusa” nella mia azienda. Se il vostro reparto Scusa è ancora aperto, e si sta lasciando eventi traumatici influenzano il vostro business, lo ucciderà.,
Ecco una visuale per la compartimentazione; fai finta che tutto ciò che hai a che fare nella tua vita sia una stanza in cui devi entrare e risolvere un’equazione su una lavagna bianca. Hai un conto alla rovescia con meno di un’ora per risolvere il problema, o fai un solo passo nella giusta direzione, quindi chiudi la porta e vai in un’altra stanza altrettanto importante. Passi tutta la tua vita andando da un compartimento all’altro.
Sembra insonne, vero? Molti di voi probabilmente stanno chiedendo-con questa strategia come faccio a dormire la notte?, C’è una camera da letto in questo compartimento analogia? Nel mio sistema, sì, c’è, e quel compartimento ottiene circa quattro ore del mio tempo ogni notte tends e tende a sognare tutti gli altri compartimenti.
Ryan Blair è il CEO di ViSalus, un imprenditore seriale e autore di bestseller del New York Times di “Niente da perdere, tutto da guadagnare: come sono passato da membro di una banda a imprenditore multimilionario.”Segui Ryan su Twitter @ ryanblair o Facebook.