Il Business Model Canvas è uno strumento di business utilizzato per visualizzare tutti gli elementi costitutivi quando si desidera avviare un’attività, inclusi i clienti, il percorso verso il mercato, la proposta di valore e la finanza. Si potrebbe anche provare la tela magra, un 20min, modello di business plan di 1 pagina che ti aiuta a tirare a parte la vostra idea. È adattato dalla tela del modello di business di Alex Osterwalder.
I blocchi sul BMC sono:
Segmenti clienti: Chi sono i clienti? Cosa ne pensano? Visto? Senti? Fare?,
Proposizioni di valore: cosa c’è di convincente nella proposizione? Perché i clienti acquistano, usano?
Canali: Come vengono promosse, vendute e consegnate queste proposizioni? Perché? Sta funzionando?
Relazioni con il cliente: Come interagisci con il cliente attraverso il suo “viaggio”?
Flussi di entrate: in che modo l’azienda guadagna entrate dalle proposte di valore?
Attività chiave: quali sono le cose univocamente strategiche che l’azienda fa per offrire la sua proposta?
Risorse chiave: quali asset strategici unici deve avere l’azienda per competere?,
Partnership chiave: cosa non può fare l’azienda per concentrarsi sulle sue attività chiave?
Struttura dei costi: quali sono i principali fattori di costo del business? Come sono collegati alle entrate?
Ognuno di questi blocchi deve essere accuratamente compilato e rivisitato regolarmente per garantire che il modello di business sia ancora accurato – è una buona cosa da fare prima di registrare un’attività.
Il Toolkit fai da te ha una grande versione del BMC, che spiega ogni sezione pure. Clicca sull’immagine a destra per stampare una copia del BMC da Steve Blank.,
BaB lecture 3: Maria Nikolou
Toolkit fai da te: modello di business canvas