Un GMP è un contratto basato sui costi in cui l’appaltatore viene pagato un prezzo fisso per gestire la costruzione e una percentuale fissa per il sovraccarico e il profitto, in base a un ambito di lavoro concordato.
Il contraente è responsabile del superamento dei costi e deve consegnare il progetto al budget concordato, anche se i costi per manodopera e materiali aumentano, a condizione che venga mantenuto lo scopo originale del progetto.,
PCL è stato assunto per fornire il GMP per il progetto arena, ed è stato membro del team di progetto con la città di Edmonton, la Edmonton Arena Corporation, ICON Venue Group, 360 Architecture e diverse aziende locali.
Mentre il team di progetto ha lavorato alla progettazione, PCL ha fornito consulenza sulle implicazioni di costo per diverse opzioni, disponibilità di materiali e manodopera e programmazione. Ciò ha permesso al team di progetto di modificare il progetto in modo che fosse progettato per soddisfare il budget approvato.,
PCL ha anche partecipato a workshop di value engineering per identificare alternative di progettazione che aiutassero il progetto a rimanere all’interno del budget.
Il processo GMP differisce dal tradizionale processo Design-Bid-Build.
Nell’ambito di un contratto di Design-Bid-Build, una volta completato il progetto, viene inviato alle imprese di costruzione, che forniscono un prezzo fisso per costruire il progetto. Quel prezzo può o non può essere quello che è stato preventivato per il progetto come il design può includere elementi che sono più costosi del previsto.,
Mentre un GMP protegge la Città dagli aumenti dei costi dovuti a cambiamenti di prezzo del lavoro / materiale e al superamento dei costi, un contratto GMP non include modifiche al design apportate dopo che il GMP è stato preparato.
Ci sono fondi di emergenza inclusi nel budget di $480 per l’arena per assorbire cambiamenti di progettazione imprevisti e per affrontare i problemi che sorgono durante il progetto che non potevano essere previsti al momento in cui è stato impostato il GMP.