Cos’è l’innovazione ? Quanti tipi di innovazione ci sono? Ci può essere innovazione al di fuori del mondo degli affari? L’innovazione è la stessa di un’invenzione? E quali sono i buoni esempi di innovazione sul business? Scopriamolo.
Che cos’è l’innovazione?,
Il Manuale di Oslo, un punto di riferimento internazionale guida dell’OCSE per la raccolta e l’utilizzo di dati sull’innovazione, ha definito il concetto di innovazione come:
“(…) il miglioramento del prodotto o del processo (o una loro combinazione) che differisce in modo significativo dall’unità precedente, che i prodotti o i processi e che è stato messo a disposizione dei potenziali utenti (prodotto) o introdotte dall’unità (di processo).,”
Diversi Tipi Di Innovazione
Secondo il 4 ° e ultima edizione (2018) del Manuale di Oslo, ci sono quattro tipi principali di innovazione:
l’Innovazione Organizzativa
l’innovazione Organizzativa si riferisce allo sviluppo di una nuova strategia organizzativa che possa in qualche modo cambiare aziendali, pratiche, così come il modo in cui il suo lavoro è organizzato e il suo rapporto con gli stakeholder esterni.,
- Esempi di innovazioni organizzative:
- Il primo alle imprese di adottare una quattro giorni della settimana l’orario di lavoro di 4 giorni a settimana
- La prima società che ha iniziato a usare il potere del digitale e consentendo ai dipendenti di saltare l’ufficio e il lavoro da casa (a seconda del ruolo)
l’Innovazione di Processo
l’innovazione di Processo è di circa l’implementazione di un nuovo o migliorare la produzione o la consegna approccio, inclusi i cambiamenti operativi, i metodi, le tecniche e le apparecchiature o software.,
- Esempi di innovazioni di processo:
- Le prime società di scommesse su SaaS (software as a service), la tecnologia, e utilizzando, per esempio, il cloud contact center da Talkdesk, cambiato il modo in cui il loro supporto al cliente processi utilizzati per essere organizzato
- Il primo hotel che hanno deciso di prendere decisioni basate su big data, per esempio, intuizioni da Scalatore Hotel, modificazioni del loro approccio decisionale
l’Innovazione di Prodotto
l’innovazione di Prodotto è l’introduzione di un nuovo o migliorato il bene o servizio., Queste invenzioni o modifiche possono avere a che fare con il miglioramento delle specifiche tecniche, dei materiali o del software utilizzato o anche con l’avanzamento della UX (user experience). Tuttavia, le innovazioni di prodotto non devono migliorare tutte le funzioni o le specifiche delle prestazioni. Un miglioramento o aggiunta di una nuova funzione può anche essere unito con una perdita di altre funzioni o il downgrade di alcune altre specifiche.
Inoltre, un’innovazione di prodotto deve aggiungere a disposizione dei potenziali utenti, ma non necessariamente bisogno di generare vendite., Perché se lo facesse, le innovazioni con bassa domanda o, ad esempio, i prodotti digitali come le app gratuite sarebbero esclusi. Allo stesso tempo, le modifiche o gli aggiornamenti di routine non sono considerati innovazioni di prodotto in quanto correggono solo errori o apportano alcuni cambiamenti stagionali.,
- Esempi di innovazioni di prodotto:
- Lego ha cambiato i materiali dei suoi famosi mattoncini biodegradabile a base di olio di plastica
- I primi veicoli elettrici introdotto nell’auto di mercato sono stati, inoltre, un’innovazione, batterie nuove e con più intervalli che continuano a venire fuori anche un esempio di innovazione
Innovazione di vendita
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innovazioni di Marketing, significa sviluppare una nuova strategia di marketing che produce cambiamenti, per esempio, il modo in cui un prodotto è stato progettato o confezionati, o anche altre decisioni in materia di prezzi o di promozione.,
- Esempio di innovazione del marketing:
- Haagen Dazs’ nuovo dei rifiuti contenitore
Eco-innovazione E L’Approccio di Sostenibilità: Un 5 ° Tipo Di Innovazione:
(La definizione seguente è stato scritto basandosi sull’Ambiente delle nazioni UNITE e la Commissione Europea proprie definizioni)
Eco-innovazione è un’innovazione, con significativi progressi verso il 2030 obiettivi di sviluppo sostenibile stabiliti dall’ONU., In pratica, significa ridurre l’impatto dei nostri modi di produzione sull’ambiente, migliorare la resilienza della natura agli stress ambientali o ottenere un uso più efficiente e responsabile delle risorse naturali.
In questo modo, possiamo dire che l’eco-innovazione può creare valore in due aree diverse. In primo luogo, da una prospettiva di sviluppo sostenibile, poiché promuove la sostenibilità durante l’intero ciclo di vita di un prodotto, aiuta ad affrontare sfide come il cambiamento climatico, la scarsità di risorse e la biodiversità. In secondo luogo, può anche aumentare le prestazioni e la competitività di un’azienda., Adottando processi, tecnologie e servizi nuovi e più ecologici, l’eco-innovazione può aiutare le organizzazioni ad accedere a nuovi mercati, aumentare la produttività e la redditività lungo tutta la catena del valore, rafforzare la propria reputazione o attirare nuovi investitori.,ng innovazione)
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Controllare il video che segue per capire meglio il concetto di eco-innovazione:
che Cosa È l’Innovazione In Azienda?,
Secondo il rapporto di Oslo, l’innovazione aziendale è:
” (…) un prodotto o processo aziendale nuovo o migliorato (o una combinazione di questi) che differisce significativamente dai prodotti o processi aziendali precedenti dell’azienda e che è stato introdotto sul mercato o messo in uso dall’azienda.”
L’innovazione non è solo Business-applied
Tuttavia, l’innovazione non è solo business. È un processo dinamico che ha bisogno di implementazione, cioè che qualcosa sia messo in uso attivo o reso disponibile, ma può avvenire in tutti i settori di un’economia., In effetti, può accadere, secondo il Sistema dei conti nazionali delle Nazioni Unite (SNA), in quattro ampi settori di un’economia: le imprese, le amministrazioni pubbliche, le famiglie e le ONG al servizio delle famiglie. Ma come esattamente?
- L’innovazione nelle imprese è costituita da organizzazioni per lo più orientate alla produzione di beni e servizi di mercato.
- L’innovazione nella pubblica amministrazione è costituita da unità istituzionali con responsabilità politiche e regolamentari., Ridistribuiscono reddito e ricchezza, così come alcuni servizi e beni, per il consumo individuale e collettivo, di solito su un quadro non di mercato.
- Le famiglie sono unità istituzionali composte da una o più persone. Il loro scopo principale è quello di fornire manodopera, intraprendere il consumo finale e, infine, come imprenditori, anche produrre beni e servizi.
- Le ONG al servizio delle famiglie sono entità giuridiche per lo più impegnate nella produzione di servizi non di mercato per le famiglie o la comunità. Le loro risorse e manodopera sono il risultato di contributi volontari.,
L’innovazione è più che creare: è anche un processo distruttivo
Schumpeter (1934) ha portato in discussione diversi argomenti su come le aziende cercano nuove opportunità e vantaggio competitivo. Uno dei suoi argomenti più famosi ha a che fare con il concetto di “distruzione creativa”. Nella visione di Schumpeter, il capitalismo è un sistema di mercato dinamico e innovativo in continua evoluzione., Questi cambiamenti, dice, avvengono a causa di nuove idee e processi che prendono il sopravvento sull’attuale paradigma (status quo) e creano nuovi modi di produrre beni, servizi o industrie completamente nuove.
Le rivendicazioni distruzione e squilibrio sono ciò che rende il capitalismo sviluppare e crescere, e non l’idea di solito accettata di equilibrio economico. In questo modo, l’economista austriaco chiama questo squilibrio “distruzione creativa” perché l’innovazione spesso porta al caos del mercato: ad esempio, i prodotti diventano obsoleti, le aziende chiudono e le persone rimangono disoccupate., Eppure, egli ritiene che queste sono conseguenze necessarie per nuove soluzioni che aumentano la qualità della vita a venire alla luce.
Abbiamo osservato questi esempi di distruzione creativa in tutta la storia dell’umanità. Abbiamo superato la prima rivoluzione industriale al boom nell’uso del petrolio e oggi siamo una società altamente tecnologica dell’informazione. Questi periodi di innovazione rendono obsoleti i vecchi modelli e creano la necessità per tutti e tutto di innovare-e la trasformazione è drastica.,
Dal punto di vista aziendale, solo le aziende con una grande visione strategica sopravvivono a un episodio di distruzione creativa. Aziende come Nokia e Kodak, che una volta erano leader di mercato nelle proprie industrie, non sono riusciti a vedere come cambierebbero le industrie del cellulare e della fotografia. Allo stesso tempo, da una strategia di sostenibilità, come abbiamo discusso in alto in questo articolo, le aziende che apportano cambiamenti radicali e sviluppano vere strategie di sostenibilità (dalla gestione dei rifiuti in modo circolare all’utilizzo di energie rinnovabili) saranno probabilmente quelle che prospereranno in futuro.,
L’innovazione e la prospettiva del sistema
Secondo il Manuale di Oslo, la prospettiva dell’innovazione dei sistemi riguarda l’esame delle interdipendenze tra gli attori. Poiché il percorso di innovazione ha esiti incerti e segue un approccio complesso e non lineare, la prospettiva dei sistemi è multidisciplinare e interdisciplinare. Ciò significa che i sistemi di innovazione possono essere collegati dall’industria, dalla geografia o dalla tecnologia e sono molte volte interconnessi.
Secondo l’OCSE, le prospettive dei sistemi sono utilizzate per creare politiche di innovazione che coordinano le trasformazioni dei sistemi nella società., Dalla decarbonizzazione dei sistemi di trasporto al miglioramento del sistema educativo nell’insegnamento della codifica, queste trasformazioni richiedono diversi attori, dai produttori ai consumatori, per lavorare insieme e garantire che tutte le componenti complementari di una rete complessa siano in atto. Ad esempio, seguendo l’esempio del rapporto di Oslo, affinché i produttori sviluppino la loro gamma di auto elettriche, è necessario che più persone acquistino da questo segmento e che venga creata anche una rete di stazioni di ricarica.,
Altre curiosità sul processo di Innovazione
- L’innovazione è un processo di apprendimento continuo con diversi input. Non è un processo lineare o sequenziale in quanto coinvolge molte interazioni e feedback.
- Un prototipo o un’idea di un prodotto che non esiste ancora non è in generale un’innovazione di prodotto in quanto non soddisfa i requisiti di implementazione. Questa condizione di messa in uso o messa a disposizione per l’uso di individui, imprese o altre organizzazioni è ciò che differenzia l’innovazione da altri concetti come “invenzione”.,li>Amanda Jones è stato l’inventore di un vuoto metodo di inscatolamento
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