Dopo aver letto questa guida, capirai come migliorare la formazione delle capacità di leadership nella tua organizzazione e ottenere suggerimenti utili per costruire un piano di sviluppo della leadership.
Scopri:
- Che cos’è lo sviluppo della leadership?
- Perché lo sviluppo della leadership è importante?,
- Obiettivi di sviluppo della leadership
- Modello di piano di sviluppo della leadership
- Definisci di che tipo di leader hai bisogno
- Allinea le tue esigenze aziendali con una visione della carriera dei dipendenti
- Crea un elenco di obiettivi e competenze di sviluppo della leadership
- Identifica quali metodi di sviluppo utilizzare
-
Lo sviluppo della leadership è il processo di miglioramento delle capacità e delle competenze di leadership attraverso varie attività.,
Nello sviluppo della leadership, al personale a tutti i livelli vengono insegnate le inestimabili capacità di leadership che consentono loro di guidare, ispirare e guidare correttamente i loro team verso il successo.
Questo tipo di sviluppo è importante per coltivare correttamente una cultura di leadership in tutta un’organizzazione.
La formazione per lo sviluppo della leadership può assumere molte forme, sia in loco, come programmi di formazione e mentorship interni, sia fuori sede, come seminari di formazione, conferenze, formazione online o programmi di laurea.,
Per agire efficacemente sullo sviluppo della leadership, un’organizzazione dovrebbe creare un piano di sviluppo della leadership.
Questo piano illustrerà i passi che l’organizzazione prenderà, cosa ci si aspetta dal personale che subisce questo sviluppo e come lo sviluppo aiuterà sia l’organizzazione che il personale.
Perché lo sviluppo della leadership è importante?
Lo sviluppo della leadership avvantaggia un’organizzazione in una moltitudine di modi.
1., Migliora i risultati aziendali
, tra cui prestazioni finanziarie più elevate e risultati più coerenti all’interno dei reparti guidati da leader esperti.
2. I leader qualificati sono più agili
Un’organizzazione con leader abilitati può navigare nel complesso ambiente aziendale di oggi e risolvere i problemi in modo rapido ed efficace.
3. Una buona leadership guida l’innovazione
Una forza lavoro con leader efficaci sarà ispirata a credere e lavorare per una visione più ampia.
4., I leader qualificati attraggono e mantengono i dipendenti
Una buona leadership può ispirare un maggiore impegno da parte del personale e ridurre il fatturato. Un grande leader attirerà nuovi dipendenti di talento e sarà in grado di mantenere quelli che hanno, il che porta a una migliore soddisfazione lavorativa.
5. Migliora l’impegno dei dipendenti
Più della metà dei lavoratori americani sono disimpegnati al lavoro. È stato dimostrato che una leadership efficace che sa come aumentare il coinvolgimento all’interno dei team utilizzando lo scopo e il riconoscimento aumenta la redditività all’interno di un’organizzazione.
6., Migliora la comunicazione all’interno e all’esterno dell’organizzazione
Una buona comunicazione può creare o distruggere un’azienda. Se i leader all’interno di un’azienda rendono una comunicazione efficace una priorità, porta ad un aumento della produttività, una migliore velocità di esecuzione dei compiti e una cultura organizzativa più positiva.
7. Migliora la fidelizzazione dei clienti
I clienti saranno più fedeli quando i leader sono efficaci nel coinvolgere i dipendenti. Dare l’esempio migliora l’esperienza del cliente.
8., Aumenta la fedeltà dei dipendenti
Inhouse leadership development ispira la lealtà da parte dei dipendenti, in quanto dimostra che ci sono opportunità di crescita disponibili per loro. È anche più economico e richiede meno tempo rispetto alla ricerca, all’assunzione e alla formazione di leader dall’esterno.
9. Una corretta strategia di sviluppo della leadership alimenta la strategia aziendale
Una strategia di sviluppo della leadership correttamente sviluppata è uno strumento inestimabile per guidare e raggiungere la strategia aziendale dell’organizzazione., Nel prendere il tempo per capire che cosa la vostra organizzazione ha bisogno dai suoi leader, sarà meglio capire la strategia di business che funziona meglio per voi. Queste due strategie vanno di pari passo, sviluppandone una aiuterà a raggiungere l’altra.
Indipendentemente dal settore, ogni organizzazione può trarre vantaggio dallo sviluppo di capacità di leadership all’interno della propria organizzazione e dalla priorità della leadership nella propria cultura aziendale.
Obiettivi di sviluppo della leadership
Affinché un programma di sviluppo della leadership sia efficace, devono esserci obiettivi chiari fissati all’inizio del processo., Alcuni, o tutti, dei seguenti obiettivi possono essere utilizzati come punto di partenza.
1. Dimostrare la responsabilità personale
Un vero leader possiede le proprie azioni e le conseguenze di esse, buone o cattive.
Sono in grado di guardare i risultati delle loro decisioni e apprezzare le lezioni che sia il successo che il fallimento insegnano.
I dipendenti notano se un manager non si assume mai la responsabilità delle proprie azioni o, peggio, spinge la responsabilità dei propri fallimenti sui propri subordinati.
2., Praticare l’autodisciplina
Quando si prendono decisioni, si può essere tentati di fare quelli che avvantaggiano l’individuo, piuttosto che la squadra o l’organizzazione.
Un buon leader considera tutte le opzioni quindi sceglie quella che è meglio per l’azienda, piuttosto che se stessi. Questa pratica comporta lo spargimento di pregiudizi e lo sviluppo dell’integrità.
3. Sviluppare capacità di ascolto attivo
A volte leader significa ascoltare, piuttosto che parlare.,
Ogni membro di una squadra ha qualche input prezioso ed esperienza che possono condividere, e un buon leader prende il tempo per creare uno spazio per la discussione e ascoltare attivamente ogni persona.
4. Espandere e diversificare le conoscenze
I leader devono essere a tutto tondo, con una vasta gamma di competenze in diverse aree di competenza.
Nel prendere il tempo di studiare campi che possono essere al di fuori del loro ruolo diretto, un leader sarà meglio in grado di gestire i problemi che si presentano in modo creativo e agile.
5., Focus sulla gestione del tempo
Un leader non sarà molto utile a nessuno se è costantemente in ritardo sui progetti e non ha abbastanza tempo per condurre effettivamente.
Nel concentrarsi sulla corretta gestione del tempo, un leader può fare in modo che essi impostare un buon esempio e sono disponibili per la loro squadra.
6. Creare una cultura di mentorship
Un ruolo chiave di un leader è quello di promuovere la leadership negli altri.,
Essere in grado di identificare e sviluppare tali competenze nei membri del team è un aspetto importante del lavoro di un leader ed è essenziale nello sviluppo di una cultura della leadership all’interno di un’organizzazione.
Si tratta di coaching, dando un feedback attuabile, e prestando attenzione a come i membri del team si stanno avvicinando progetti impegnativi.
7. Migliorare le pratiche di comunicazione
Un leader è efficace solo quanto la loro comunicazione.
Le grandi idee e il tutoraggio attivo non andranno lontano se lo stile di comunicazione di un leader li deluderà.,
Sviluppare capacità di comunicazione richiede tempo e fatica e include la costruzione di un rapporto con i membri del team, capire come e quando usare la persuasione e migliorare le capacità di gestione dei conflitti.
8. Pratica big-picture thinking
I leader non dovrebbero pensare in piccolo. Problem-solving ed efficace gestione del team dipendono da un leader che può prendere decisioni che andranno a beneficio della squadra non solo immediatamente, ma lungo la strada pure.,
L’utilizzo di questi obiettivi come punto di partenza aiuterà un’organizzazione a stabilire cosa è importante, quali cambiamenti devono essere prioritari e quale tipo di formazione sarà più efficace nello sviluppo della leadership che vorrebbero vedere all’interno della loro organizzazione.
Modello di piano di sviluppo della leadership
Quindi, come migliorare le capacità di leadership all’interno della vostra organizzazione? Si dovrebbe iniziare con un piano di sviluppo della leadership.
È la tabella di marcia di come la vostra organizzazione sta andando a coltivare le capacità di leadership nei dipendenti di tutti i livelli., Dovrebbe coprire gli obiettivi che si allineano con entrambe le esigenze aziendali strategiche e interpersonali, o più umano, esigenze.
Dovrebbe rispondere alle esigenze dei leader di tutti i livelli all’interno dell’organizzazione, sia i leader attuali che quelli che desideri addestrare per future posizioni di leadership.
Un esempio di un buon piano di sviluppo della leadership è quello che ha seguito i seguenti passaggi:
1. Definire che tipo di leader avete bisogno
Prima di tutto, è necessario capire che tipo di leader avete bisogno, quale insieme di competenze sono più essenziali per il vostro business, e sarà prezioso in futuro.,
Per farlo, è meglio fare un passo indietro e rivedere i tuoi obiettivi aziendali chiave, se non hai una lista chiara, allora è il momento di farlo.
Suggerimenti:
- Crea un elenco di competenze che ti aspetti di vedere in un buon leader adatto alla tua azienda. Dovrebbe essere allineato con il tuo business.
- Se si dispone di un reparto diverso che richiede miglioramenti nella leadership, creare un profilo separato per loro.
- Valuta dove si trova la tua leadership. Crea una valutazione della leadership per i tuoi dipendenti., Utilizzando una varietà di metodi, tra cui anonimo, e-mail, e feedback faccia a faccia, l’organizzazione può sviluppare una chiara idea di dove la leadership è attualmente.
- Inoltre, potrebbe essere bene avere un elenco di dipendenti che dimostrano un interesse nei ruoli di gestione e sono abbastanza talento per assumere ruoli di leadership.
2. Allinea le tue esigenze aziendali con una visione della carriera dei dipendenti
Parla con i dipendenti che parteciperanno a questo sviluppo della leadership e cerca di allineare la loro visione e il loro percorso di carriera con le tue idee e il tuo percorso aziendale.,
Avere la stessa direzione nello sviluppo influenzerà drammaticamente i risultati finali.
Suggerimenti:
- Naturalmente, una cultura della leadership è più facile da sviluppare con dipendenti impegnati che vedono l’organizzazione in una luce positiva. Quindi, a volte sarà meglio non concentrarsi sulle persone che lasceranno l’azienda.
- Gli incontri one-to-one saranno lo strumento più vantaggioso per scoprire qual è la visione della carriera del tuo dipendente. Fare il tempo di incontrare i dipendenti su base regolare per garantire che i due percorsi sono in conformità.,
- Sii disposto ad ascoltare le idee del tuo dipendente su ciò che è necessario sia nello sviluppo della leadership che nella strategia aziendale. Potresti ottenere informazioni inaspettate sulla tua organizzazione e sulle idee per il futuro.
3. Creare un elenco di obiettivi e competenze di sviluppo della leadership
Come discusso sopra, gli obiettivi di sviluppo della leadership sono una parte importante di questa strategia. Senza obiettivi chiari, sarà difficile capire cosa fare e quanto sia efficace il tuo piano.,
Le qualità e le competenze richieste dalla leadership della tua organizzazione determineranno gli obiettivi di sviluppo della leadership pertinenti.
Suggerimenti:
- Questi obiettivi devono essere raggiungibili, misurabili e correlati con gli obiettivi aziendali chiave.
- Dai un’occhiata alle capacità di leadership, potrebbe aiutarti.
- Creare un elenco di obiettivi e competenze necessarie per ogni individuo o ruolo.
- Rango loro importanza così la gente si concentrerà sugli obiettivi più preziosi o importanti per loro.
- Definire una linea temporale chiara per ogni obiettivo, motiverà le persone ad agire.,
- Sii chiaro su quale sia il successo per ogni obiettivo. Più chiaro è questo elenco, i dipendenti di maggior successo saranno nel raggiungere i loro obiettivi.
- Cerca all’interno della tua organizzazione esempi di successo. È meglio mostrare, piuttosto che dire.
4., Identificare quali sono i metodi di sviluppo e creare un piano di sviluppo
Ci sono diversi metodi che possono essere utilizzati per lo sviluppo della leadership:
- programmi di tutoraggio,
- formazione formale,
- volontariato
- task force
- gruppi di lavoro e comitati,
- cambiando il modo in cui la responsabilità è assunta,
- e gli altri.
Puoi leggere di più sulle idee su come sviluppare le capacità di leadership in questo articolo di sviluppo dei dipendenti.,
Alcune aziende svilupperanno questi metodi in casa, mentre altri portano in una società di terze parti specializzata in questo tipo di sviluppo, sta a voi cosa scegliere.
Suggerimenti:
- Si consiglia di creare un piano di sviluppo della leadership separato per ogni ruolo o individuo. Lo renderà più personale e orientato al ruolo e, di conseguenza, sarà molto più coinvolgente e pertinente.
- Concentrarsi su quei metodi che si adattano, alcuni di loro sono costosi, mentre altri richiedono esperienza.
- Pensa alla fase di realizzazione.
5., Misurare e analizzare i risultati del programma
Come detto il piano di sviluppo deve essere misurabile, altrimenti, sarà impossibile quantificare il suo successo.
Utilizzando obiettivi misurabili, criteri concreti, feedback da parte dei dipendenti e dati, l’organizzazione sarà in grado di misurare il successo del programma e apportare modifiche ove necessario.
Ottenere ulteriori idee dalla revisione& Risultati del monitoraggio capitolo di questo articolo di sviluppo dei dipendenti.Suggerimenti:
- Impostare tempi e rivedere i risultati di frequente.,
- Comunicare con i dipendenti, il loro feedback sarà davvero importante.
- Tornare al piano e regolarlo se necessario.
Utilizzando questi passaggi, l’organizzazione può creare un modello di piano di sviluppo della leadership da seguire. In tal modo, verrà stabilita una cultura di leadership e sviluppo positivo e seguiranno risultati positivi.