scheda: la Nuova Procedura per Anticipo Pari Pagare il Settimo Anniversario della Lilly Ledbetter Fair Pay Act

“è giusto che, con la prima bolletta mi segno…siamo sostenere uno di questa nazione prima principi: che siamo tutti uguali e ogni meritano la possibilità di perseguire la nostra versione di felicità.,”- Il presidente Barack Obama, 29 gennaio 2009

Sette anni fa oggi, il presidente Obama ha firmato in legge il suo primo pezzo di legislazione come Presidente, il Lilly Ledbetter Fair Pay Act. Le politiche che garantiscono una retribuzione equa per tutti gli americani e che aiutano le imprese ad attrarre i talenti più forti non solo possono ridurre il divario retributivo, ma anche aumentare la produttività e avvantaggiare la nostra economia. Eppure oggi, il salario medio di una donna che lavora a tempo pieno tutto l’anno negli Stati Uniti è di circa $39.600—solo il 79 per cento dei guadagni medi di un uomo di $50.400., Mentre il divario si è leggermente ridotto negli ultimi due anni, c’è molto più lavoro da fare per garantire una retribuzione equa per tutti.

Oggi, il Presidente pone in evidenza alcuni ulteriori azioni che la sua Amministrazione sta adottando per far avanzare ulteriormente la parità di retribuzione per tutti i lavoratori e a potenziare ulteriormente le famiglie che lavorano:

• EEOC Azione a Pagare la Raccolta dei Dati: La Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), in collaborazione con il Dipartimento del Lavoro, è la pubblicazione di una proposta per ogni anno di raccogliere riepilogo dati salariali per sesso, razza e origine etnica da parte delle imprese con più di 100 dipendenti., La proposta riguarderebbe oltre 63 milioni di dipendenti. Questo passo-derivante da una raccomandazione della Task Force sulla parità retributiva del Presidente e da un Memorandum presidenziale pubblicato nell’aprile 2014 – aiuterà a focalizzare l’applicazione pubblica delle nostre leggi sulla parità retributiva e fornirà una migliore comprensione delle pratiche retributive discriminatorie in tutti i settori e le professioni. Si espande e sostituisce un piano precedente dal Dipartimento del Lavoro per raccogliere informazioni simili da appaltatori federali.,
• Call to action: Il Presidente sta rinnovando la sua chiamata al Congresso a prendere e passare il Paycheck Fairness Act, legislazione di buon senso che darebbe alle donne strumenti aggiuntivi per combattere la discriminazione salariale. Gli stati stanno prendendo sempre più provvedimenti per combattere la discriminazione salariale, come la California e New York che hanno approvato leggi sulla parità retributiva l’anno scorso e un certo numero di stati che vedranno la legislazione introdotta quest’anno. Il Presidente esorta gli Stati—e i datori di lavoro-ad agire per far avanzare la parità salariale.,
• Rapporto della Casa Bianca: Il Council of Economic Advisers sta rilasciando un breve numero, “The Gender Pay Gap on the Anniversary of the Lilly Ledbetter Fair Pay Act”, che esplora lo stato del divario salariale di genere, i fattori che lo influenzano e le politiche proposte da questa Amministrazione che possono aiutare ad affrontarlo. Il breve evidenzia che il divario salariale di genere negli Stati Uniti è ora di 2,5 punti percentuali superiore alla media dei paesi industrializzati., Essa segnala inoltre i progressi significativi compiuti dal 2000 dal Regno Unito per ridurre il divario retributivo di quasi 9 punti percentuali e dal Giappone, dal Belgio, dall’Irlanda e dalla Danimarca per ridurre ciascuno di essi di circa 7 punti percentuali.
• 2016 White House Summit: La Casa Bianca ospiterà un vertice su “The United State of Women” il 23 maggio insieme al Dipartimento di Stato, al Dipartimento del Lavoro, all’Aspen Institute e alla Civic Nation., Il vertice, che arriva quasi due anni dopo il primo Vertice della Casa Bianca sulle famiglie lavoratrici, creerà l’opportunità di segnare i progressi compiuti a nome delle donne e delle ragazze a livello nazionale e internazionale nel corso di questa Amministrazione e di discutere le soluzioni alle sfide che devono ancora affrontare. Il Vertice si terrà con la collaborazione aggiuntiva di Goldman Sachs 10.000 Donne, la Fondazione Tory Burch e la Fondazione Ford.,

BACKGROUND

Il Lilly Ledbetter Fair Pay Act, che prende il nome da una donna che ha scoperto che il suo datore di lavoro la pagava meno degli uomini che facevano lo stesso lavoro, ha reso più facile per gli americani che lavoravano sfidare efficacemente la retribuzione ineguale illegale. Ledbetter ha portato la sua denuncia di discriminazione salariale fino alla Corte Suprema, che ha stabilito nel 2007 che affermazioni come la sua dovevano essere presentate entro 180 giorni dalla decisione di un datore di lavoro di pagare un lavoratore in meno—anche se non ha saputo della retribuzione ingiusta fino a anni dopo l’inizio della discriminazione., Per assicurarsi che le persone possano sfidare efficacemente la retribuzione ineguale, la legge firmata dal presidente Obama poco dopo il suo insediamento ha modificato il Civil Rights Act del 1964 in modo che i reclami ingiusti possano essere presentati entro 180 giorni da uno stipendio discriminatorio—e che i giorni 180 si ripristinino dopo che ogni busta paga è stata emessa.

Dal suo primo giorno in carica, il presidente Obama ha lavorato per creare più uguaglianza sul posto di lavoro attraverso una serie di passaggi., Nell’aprile 2014, per celebrare l’Equal Pay Day, ha firmato due azioni esecutive per riconoscere la piena uguaglianza delle donne e aumentare l’equità per tutti sul posto di lavoro. Il primo era un ordine esecutivo che proibiva agli appaltatori federali di discriminare i dipendenti che discutono il loro compenso. Il secondo era un Memorandum presidenziale che istruiva il Segretario del Lavoro a proporre un nuovo regolamento che richiedeva agli appaltatori federali di presentare dati riepilogativi sui compensi pagati ai propri dipendenti, anche per razza e sesso.,

ESPANDENDO LA RACCOLTA DI DATI RETRIBUTIVI

Oggi, l’EEOC propone revisioni al suo modulo EEO-1 di lunga data per richiedere a tutti i datori di lavoro con 100 o più dipendenti, non solo agli appaltatori, che attualmente presentano l’EEO-1 di presentare ulteriori dati riepilogativi sui salari pagati ai propri dipendenti, anche per sesso, razza ed etnia. Come attualmente proposto, queste informazioni sarebbero riportate in 10 categorie di lavoro e in 12 fasce di retribuzione, e non richiederanno la segnalazione di stipendi specifici di ogni singolo dipendente., La proposta è più ampia di quella precedentemente pubblicata dal Dipartimento del Lavoro, che si sarebbe applicata solo agli appaltatori federali.

Questa nuova politica pone importanti basi per il progresso verso il raggiungimento della parità retributiva, in quanto incoraggerà e faciliterà una maggiore conformità volontaria da parte dei datori di lavoro con le leggi federali esistenti, ad esempio valutando come stanno attualmente pagando i loro dipendenti., Aiuterà anche l’EEOC e, nel caso degli appaltatori, l’Ufficio del Dipartimento del lavoro dei programmi federali di conformità contrattuale (OFCCP), a focalizzare meglio le indagini sui datori di lavoro che stanno illegalmente cambiando i lavoratori in base al loro genere, razza o etnia. Oltre ad ampliare l’ambito della raccolta dei dati, il nuovo approccio utilizzerà un meccanismo di raccolta dei dati esistente familiare alla maggior parte delle aziende, come molti commentatori avevano proposto., In tal modo, le revisioni proposte hanno il potenziale per ridurre l’onere di conformità per le imprese e i costi di attuazione per il governo. Secondo la proposta, i datori di lavoro avrebbero prima presentare i dati di paga a partire dal 30 settembre 2017 EEO-1 termine di deposito.

La pubblicazione odierna di una proposta di revisione del modulo EEO-1 arriva dopo che l’EEOC ha approvato questa azione con un voto della Commissione e seguirà le normali procedure e il processo di commento pubblico richiesto dalla legge sulla riduzione dei documenti prima che possa essere implementato., Chiunque voglia commentare la proposta avrà 60 giorni dopo la pubblicazione nel Registro federale per farlo, con ulteriori informazioni sul sito web dell’EEOC. L’EEOC è un’agenzia governativa indipendente fondata nel 1965 per dare vita al Titolo VII del Civil Rights Act; oggi applica le leggi federali che vietano la discriminazione sul lavoro basata su razza, colore, religione, sesso, origine nazionale, età, disabilità e informazioni genetiche.,

WHITE HOUSE SUMMIT: THE UNITED STATE OF WOMEN

Il White House Council on Women and Girls, insieme al Dipartimento di Stato, al Dipartimento del Lavoro, all’Aspen Institute e alla Civic Nation, annuncia il White House Summit sullo Stato unito delle Donne, dal tema “Today, we change tomorrow” che si terrà presso il Walter E. Washington Convention Center di Washington, DC il 23 maggio 2016., Dal lancio dell’iniziativa Let Girls Learn per aiutare le ragazze adolescenti in tutto il mondo a frequentare la scuola, agli sforzi a livello nazionale per prevenire l’assalto sessuale del campus attraverso la campagna” It’s on Us”, alle politiche e ai programmi per aiutare i luoghi di lavoro a sostenere meglio le famiglie lavoratrici, promuovere l’uguaglianza per tutte le donne e,

Questo Vertice sarà un momento per segnare i progressi significativi che abbiamo fatto a nome delle donne e delle ragazze sia a livello nazionale che internazionale nel corso dell’Amministrazione, e offrirà anche l’opportunità di discutere le soluzioni alle sfide che devono ancora affrontare., Il Vertice della Casa Bianca sullo Stato unito delle donne riunirà un gruppo eterogeneo di imprenditori, accademici, attivisti, leader senza scopo di lucro, funzionari eletti e altri e si concentrerà su sei aree chiave che hanno un impatto sulle donne e sulle ragazze: (1) Opportunità educative, (2) Salute e benessere, (3) Prosperità economica, (4) Violenza contro le donne, (5) Impegno civico, leadership e visibilità e (6) Imprenditorialità e innovazione.

Insieme ai nostri co-host, cerchiamo di affrontare questi problemi critici e riunire persone di ogni estrazione per imparare gli uni dagli altri., Il Vertice si terrà con la collaborazione aggiuntiva di Goldman Sachs 10.000 Donne, la Fondazione Tory Burch e la Fondazione Ford. Per saperne di più sullo Stato unito delle donne, si prega di visitare http://www.theunitedstateofwomen.org.,

BASANDOSI SU MISURE PER AIUTARE LE FAMIGLIE CHE LAVORANO

Dal suo insediamento, il presidente Obama ha intrapreso una serie di azioni per combattere il divario retributivo, così come altre questioni che riguardano le donne nella forza lavoro, tra cui:

• Firmando il suo primo atto legislativo come Presidente, il Lilly Ledbetter Fair Pair Act, nel gennaio 2009 rendendo più facile per i dipendenti di sfidare le pratiche salariali sleali.,
• Creazione della Task Force nazionale per la parità retributiva nel gennaio 2010 per attuare il suo impegno a reprimere le violazioni delle leggi sulla parità retributiva, riunendo la Commissione per le pari opportunità di lavoro, il Dipartimento di Giustizia, il Dipartimento del Lavoro e l’Ufficio di gestione del personale. Dalla creazione della Task Force Equal Pay nel 2010, l’EEOC ha ricevuto decine di migliaia di accuse di discriminazione salariale e, attraverso gli sforzi di applicazione, l’EEOC ha ottenuto oltre million 85 milioni in aiuti monetari per le vittime della discriminazione salariale basata sul sesso., La Task Force ha pubblicato relazioni sui suoi progressi, tra cui la lotta per la parità retributiva nella forza lavoro, mantenendo le donne americane in movimento in avanti, e cinquanta anni dopo la legge sulla parità retributiva.
• Chiedendo al Congresso di approvare il Paycheck Fairness Act, una legislazione di buon senso che rafforzerebbe l’Equal Pay Act del 1963 chiudendo le scappatoie nelle difese per le violazioni della parità retributiva, fornendo rimedi più forti e ampliando le protezioni contro la discriminazione per i dipendenti che condividono o informano sulle informazioni sul loro compenso sul lavoro.,
• la Firma di un Memorandum Presidenziale nel Maggio 2013 dirigere l’Ufficio della direzione del Personale per sviluppare un governo di ampia strategia per affrontare il divario retributivo di genere in opera federale, che conduce a un rapporto nel mese di aprile 2014 e il nuovo orientamento nel mese di luglio 2015—che metteva in guardia contro necessario fare affidamento su un candidato esistenti stipendio per impostare pagare, in quanto potenzialmente in grado di influire negativamente sulle donne che hanno preso tempo fuori dal lavoro o propagare lacune dovute discriminatori per le pratiche di paga dai datori di lavoro precedenti.,
• Emettendo un ordine esecutivo nell’aprile 2014 e pubblicando una regola del Dipartimento del Lavoro nel settembre 2015 che vieta agli appaltatori federali di discriminare i dipendenti che discutono o si informano sul loro compenso.
• Ospita il primo vertice della Casa Bianca sulle famiglie lavoratrici nel giugno 2014, evidenziando i problemi che le donne e le famiglie devono affrontare, fissando l’agenda per un posto di lavoro del 21 ° secolo e annunciando una serie di passi per aiutare le famiglie lavoratrici a prosperare.,
• Firma un Memorandum presidenziale nel gennaio 2015 che dirige le agenzie federali per avanzare sei settimane di congedo per malattia retribuito ai dipendenti federali con nuovi figli, chiedendo al Congresso di concedere altre sei settimane di congedo retribuito per i dipendenti federali e chiedendo al Congresso di approvare una legislazione che dà a tutte le famiglie americane l’accesso alla famiglia,
• Emettendo un ordine esecutivo nel settembre 2015 che richiede appaltatori federali per fornire ai dipendenti che lavorano su contratti federali fino a sette giorni di malattia pagati ogni anno—e sollecitando il Congresso, stati, città, e altre imprese a fare lo stesso.
• Pubblicazione di una proposta di regolamento del Dipartimento del Lavoro nel giugno 2015 che aggiorna i regolamenti straordinari obsoleti, che, se finalizzati, espanderebbero le protezioni salariali per gli straordinari per quasi 5 milioni di americani, promuovendo una maggiore retribuzione da portare a casa e consentendo ai lavoratori di bilanciare meglio il loro lavoro e gli obblighi familiari.,
• Emettendo un ordine esecutivo nel febbraio 2014 che richiede agli appaltatori federali di aumentare il loro salario minimo a $10.10 all’ora e sollevare il salario minimo capovolto (che ha un impatto sproporzionato sulle donne)—e sollecitando Congresso, stati, città e imprese a fare lo stesso.
• Emettendo un ordine esecutivo nel luglio 2014 e pubblicando una regola del Dipartimento del Lavoro nel dicembre 2014 che vieta agli appaltatori federali di discriminare l’occupazione sulla base dell’orientamento sessuale o dell’identità di genere.,
• Dirigere l’Ufficio di gestione del personale e le agenzie federali per migliorare la flessibilità sul posto di lavoro per i dipendenti federali nella misura massima praticabile, tra cui sancire il diritto di richiedere accordi di lavoro flessibili.
• Chiedendo al Congresso di approvare il Pregnant Workers Fairness Act, che richiederebbe ai datori di lavoro di apportare sistemazioni ragionevoli ai lavoratori che hanno limitazioni da gravidanza, parto o condizioni mediche correlate (a meno che non imporrebbe un disagio eccessivo al datore di lavoro)., La legislazione vieterebbe anche ai datori di lavoro di costringere i dipendenti in stato di gravidanza a prendere ferie retribuite o non retribuite se una soluzione ragionevole consentirebbe loro di lavorare.,
• Pubblicazione di una proposta di legge del Dipartimento del Lavoro che, se finalizzata, aggiornerebbe le sue linee guida sulla discriminazione sessuale per gli appaltatori federali per la prima volta dal 1978, per allinearsi con la legge attuale e affrontare le barriere alle pari opportunità e alle retribuzioni, come la discriminazione salariale, le molestie sessuali, gli ambienti di lavoro ostili, la mancanza di,
• Aumentare gli investimenti per espandere l’accesso all’assistenza precoce e all’istruzione di alta qualità, compresi gli sforzi nell’ambito del programma Race to the Top-Early Learning Challenge, Sovvenzioni per lo sviluppo prescolare, Head Start e Early Head Start e una proposta storica che aiuta tutte le famiglie che lavorano ammissibili con bambini piccoli a permettersi un’assistenza
• Ampliare l’accesso per le donne a posti di lavoro più remunerativi attraverso una norma proposta che aggiorna i requisiti di pari opportunità di lavoro negli apprendistati registrati e attraverso un’iniziativa Mega-Construction Projects (MCP) presso il Dipartimento del Lavoro.,

Inoltre, il Consiglio dei consiglieri economici del Presidente ha continuato a mettere in luce il divario retributivo e altre sfide che le donne devono affrontare nella forza lavoro, nonché le soluzioni politiche proposte dall’Amministrazione per affrontare queste sfide persistenti. Questi materiali includono:

• L’economia del congedo retribuito e non retribuito
• Nove fatti sulle famiglie e sul lavoro americani
• Il caso economico per aumentare il salario minimo