Il suo spirito imprenditoriale nel tatto, Mr. Amos è passato a una linea di muffin a basso contenuto di grassi e senza grassi. Ora, in base ai termini del suo accordo con Keebler, ha riacquistato il diritto di usare il suo nome e vende i muffin come zio Wally.
“Posso anche usare la mia foto qui”, ha detto, apparentemente stupito.
Ora lascia le operazioni quotidiane della sua compagnia di Long Island, che ha sede a Hauppauge, a un partner, Lou Avignone, che è un ex proprietario di un distributore di cibo più grande.,
Nonostante la scarsa storia finanziaria della società, e il fatto che i muffin dello zio Wally non siano diventati l’enorme successo con i consumatori che i famosi biscotti Amos erano una volta, l’azienda ha avuto ricavi modesti di circa million 3 milioni l’anno scorso e il prodotto sta conquistando i fan, ha detto Avignone. I muffin, ad esempio, sono un marchio leader nei supermercati Pathmark nell’area di New York e sono disponibili a livello nazionale in negozi come Costco warehouse clubs e Edwards supermarkets.
Lasciare che un insider del settore gestisca l’attività ha liberato il signor Amos a perseguire una vasta gamma di altri interessi., Viaggia spesso, tenendo discorsi motivazionali o lavorando per conto di enti di beneficenza come Literacy Volunteers of America, di cui è portavoce. Ha co-scritto diversi libri di ispirazione, tra cui uno capitalizzando i suoi fallimenti al famoso Amos. Si intitola ” Man With No Name: come il fondatore della Censored Cookie Company ha perso tutto, incluso il suo nome — e ha trasformato le avversità in opportunità.”E lui è diventato un po’ di un fanatico E-mail, l’invio di una rete di amici cari e collaboratori regolari messaggi morale-aumentando. E con il suo accordo Keebler, il sig., Amos è tornato nel circuito promozionale.
Né lui né Keebler avrebbero rivelato quanto la società lo stava pagando per mordere i famosi biscotti Amos in pubblico e sollecitare le persone che lo individuano negli aeroporti a comprarli.
“È come Dave di Wendy’s”, ha affermato Clive Chajet, presidente di Chajet Consultancy, che consiglia le aziende sulle strategie di costruzione del marchio. “Se Dave ha lasciato Wendy’s ed è tornato dopo 10 anni perché le cose non erano andate bene, il messaggio sta segnalando il cambiamento che” Stiamo tornando al modo in cui eravamo. Non e ‘ un brutto lancio.”