3 nivåer av ledelse i organisatoriske hierarki; (1) Øverste nivå, (2) middels nivå, (3) lavere nivå. Topp-nivå ledere er ansvarlig for å sette organisatoriske mål. Middels nivå ledere som er engasjert i å gjennomføre sine mål. Lavere nivå ledere er ansvarlig for å kjøre hver work enhet i en organisasjon.
Topp-nivå ledere er ansvarlig for å sette mål, lage planer og tilsyn med hele organisasjonen.,
Middels nivå ledere som er engasjert i avlede organisatoriske aktiviteter for å oppnå målene som er satt av ledelsen.
Den lavere nivå ledere kjører hver work enhet i organisasjonen og utføre viktige oppgaver. De er foten soldater i selskapet.
3 Nivåer av Ledelse
Den jobben som manager er praktisk talt den samme. Men det er en forskjell i en manager-rolle avhengig av ferdigheter, evne, styrke, erfaring, intellektuelle evne, etc.,
Så, i det organisatoriske hierarkiet, ser vi tre nivåer i forvaltningen. Hvert nivå har en annen jobb og ansvar, men alle er i mot å oppfylle et mål.
Top-Level Management
Topp-nivå ledere, eller øverste ledere, er også kalt ledende ansatte eller ledere. Lederne i organisasjonen er innstillingen i top-level management.,
Disse personene er på toppen ett eller to nivåer i en organisasjon, og hold titler som: Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operational Officer (COO), Chief Information Officer (CIO), Styreleder, President, Vice president, Corporate head.
- Topp-nivå ledere tar beslutninger som påvirker helheten av firmaet.
- toppledere ikke direkte dag-til-dag aktiviteter for firmaet; i stedet, de setter mål for organisasjonen og direkte selskapet for å oppnå dem.,
- toppledere er til syvende og sist ansvarlig for utførelsen av organisasjonen, og ofte er disse lederne har svært synlig jobber.
Topp-nivå ledere krever å ha svært god konseptuell og beslutningstaking ferdigheter.
Midt-Level Management
Middels nivå ledere, eller mellomlederne, er de i nivåene under øverste ledere.
mellomlederne’ titler inkluderer daglig Leder, fabrikksjef, Regional manager, og Avdelingens leder.
- Middels nivå ledere er ansvarlig for å gjennomføre de målene som er satt av ledelsen., De gjør det ved å sette mål for sine avdelinger og andre enheter.
- mellomlederne kontroll, motivere og hjelpe første-linje ledere for å oppnå forretningsmessige mål.
- mellomlederne også kommunisere oppover, ved å tilby forslag og tilbakemeldinger til toppledere. Fordi mellomlederne er mer involvert i den dag-til-dag driften av et selskap, kan de gi verdifull informasjon til toppledere for å bidra til å forbedre organisasjonens nederste linjen.
Middels nivå ledernes jobb er perfeksjon avhenger svært mye på denne kommunikasjon og mellommenneskelige ferdigheter.,
Lavere Nivå Management
Første nivå ledere er også kalt første-linje ledere, butikk-nivå ledere, eller ledere.
Disse ledere har titler som manager, skiftleder, avdelingsleder, Foreperson, Mannskap leder, butikksjef.
- Første-linje ledere er ansvarlige for den daglige ledelsen av linje—ansatte-de ansatte som produserer produktet eller tilbudet i tjenesten.
- Det er første-linje ledere i ethvert arbeid enhet i organisasjonen., Selv om første-nivå ledere vanligvis ikke sette mål for organisasjonen, de har en sterk innflytelse på selskapet. Disse er ledere at de fleste ansatte samhandle med hver dag, og hvis det ledere gjør det dårlig, arbeidstakere kan også utføre dårlig, kan mangle motivasjon, eller kan forlate selskapet.
Et Første nivå manager krever å ha tekniske ferdigheter kunnskap for bestemt arbeid som han er tilsyn.