i Løpet av de siste fem år, TIL&T har brukt hundrevis av milliarder av dollar med å forberede for streaming kriger, kommer på en spiral av fusjoner og oppkjøp til å bygge en juggernaut som kunne stå mot selskaper som Netflix, Apple og Amazon. Men som denne uken resultatet viste, det virker ikke helt som PÅ&T-ledelsen hadde håpet.,
tallene er dystre — ikke bare for PÅ&T, men for konvensjonell kabel generelt. I henhold til PÅ&T ‘ s fjerde kvartal inntekter rapporten, har selskapet tapt 4,1 millioner betal-TV-abonnenter i 2019 — 1.16 millioner av dem i de siste tre månedene av året alene., Rundt 945,000 PÅ&T-kunder droppet selskapets tradisjonelle TV-tjenester i forrige kvartal, og en annen 219,000 kunder hengt opp på&T ‘ s kreativt heter PÅ&T-TV Nå internet video plattform, tidligere kalt DirecTV Nå.
I&T børstet til side selskapets tap — og en ettermiddag lager slide — ved å fortelle investorer tegneren var tap på grunn av en tilsiktet nedgang i det totale tilbud, og en fornyet «fokus på lønnsomhet» i Dallas-baserte selskapet.,
Men det er ikke hele historien. PÅ&T brukt enorme mengder penger for å bygge en streaming-klar media konglomerat — fra $67 milliarder kroner kjøp av DirecTV i 2015, til den svært kontroversielle $108.7 milliarder fusjon med Time Warner i 2018 — og nå er at regningen kommer på grunn. De to tilbudene belastet PÅ&T med en gigantisk fjell av gjeld, og du kan plassere telekom-giganten mellom en stein og et hardt sted., Selv med Trump skattelettelser — anslått å ha levert PÅ&T a $42 milliard nedfallsfrukt — PÅ&T fortsatt gjennomført mer enn $151 milliarder kroner i gjeld ved utgangen av 2019, nesten alle av det, takket være sin M&En lyster.
I&T-bestått som gjeld på til sine abonnenter i form av prisøkninger, som i sin tur akselerert selskapets abonnent tap., Og mens de prisøkninger sikkert hjulpet PÅ&T øke sin omsetning (gjennomsnittlig månedlig inntekt for tradisjonelle TV-brukere var $131 ved utgangen av 2019, opp fra $121.76 sent i fjor), det kom til en bratt omdømmemessige kostnad.
I&T-ansatte har også bar hovedbyrden av selskapets gjeld-recovery-innsats., Kommunikasjon Arbeidere of America — landets største telekom-unionen — denne uken klaget over at PÅ&T har lagt på 37,818 jobber siden skattekutt og Jobber Loven ble vedtatt i slutten av 2017, nøyaktig det motsatte av hva selskapet lovet mens det var lobbyvirksomhet for loven-passasjen.,
I&T-TV ambisjoner var ikke hjulpet av et år fylt med mange flere feiltrinn, inkludert en voksende liste av så mange tilsynelatende konflikt og overflødig streaming merker (HBO Go, HBO Nå, PÅ&T Nå, PÅ&T-TV, PÅ&T WatchTV, PÅ&T-U-vers, DirecTV), selv PÅ&T-støtte personalet noen ganger funnet seg befuddled.,
Craig Moffett, en Wall Street telekom og media sektor analytiker som nedgradert PÅ&T-aksjer til en «selge rating» i November i fjor fortalte Randen han forventer at ting vil trolig bli verre, for PÅ&T før det blir bedre. Og selskapets truende lanseringen av enda en $15 per måned streaming-tjenesten ved siden Mai — HBO Max — er det ikke sannsynlig å hjelpe.
«De kjøpte eldre eiendeler og deretter prøvde å spinne en historie om hvordan det er plassert dem til å bryte opp status quo,» Moffett sa., «Det burde ha vært åpenbart at det var aldri kommer til å fungere godt ut.»
Moffett sa PÅ&T ‘ s problemer er forsterket av det faktum at selskapet har et stort antall av programmering kontrakter som utløper i år. Den nye kontrakter vil kjøre opp PÅ&T ‘ s kostnader, som i sin tur vil kunne veltes over på forbrukerne, akselerere sin eksisterende ledningen, kutte bekymringer.,
I&T hadde egentlig håpet at den enorme tilstrømningen av abonnenter som er hentet fra DirecTV vil gi selskapet en større tyngde i forhandlinger med programmerere. På samme måte er det å håpe at anskaffelse av Time Warner og HBO ga selskapet tilgang til øverste hylle original programmering som kan hjelpe det til å gjøre kampen mot deep-sikret konkurrenter som Apple og Amazon.,
Men mange på Wall Street (inkludert noen PÅ&T ‘ s egne aksjonærer) følte at å anskaffe en tradisjonell satellitt-TV-selskap på slutten av ledningen, kutte revolusjonen aldri helt ga mening. Det gjorde heller ikke kjøre opp selskapets gjeld legg — da måke disse kostnadene på baksiden av forbrukerne allerede forbanna av endeløse prisøkninger og bunnløs kundeservice som betal-TV-sektoren er beryktet.