De 6 mest effektive ansattes engasjement strategier

Når det kommer til arbeid, det er et kjøpers marked der ute. For de siste årene, og forholdet mellom arbeidsgivere og arbeidstakere har gjennomgått en dyptgripende skift, nå ligner freelancing mye mer, og fokusere mindre på latters’ tid, energi og lojalitet til de selskapene de jobber for. Faktisk, ledende ansatte har til å bruke mer tid på å vurdere strategier er nødvendig ikke bare for å tiltrekke seg nye ansatte, men også beholde dem.,

Alle har jobb erfaringer som føles mer som å spille, og de hvor de kunne ikke vente med å komme ut, rett og slett fordi de ikke var investert i prosjektet eller utfallet.

Dette er hvor ansattes engasjement kommer inn. Det er én ting å ta med folk om bord, men hva er den mest effektive ansattes engasjement strategier? Hvordan kan du holde folk engasjert, motivert, produktivt og lykkelig? La oss se på noen av de beste tipsene for de ansattes engasjement.,

filosofi om ansattes engasjement beste praksis

Hva tror du er de tre viktigste elementene bak effektiv ansattes engasjement? Her er et hint: penger er ikke en av dem. Mens en god godtgjørelse pakken går en lang vei å holde en ansatt er engasjert, det gjør ikke alt. Faktisk, de tre kjerneelementene har alt å gjøre med en følelse av tilhørighet. Tilbake i 1990, Professor William Kahn holdt dyptgående intervjuer med ansatte., han fant at for en ansatt til å føle deg som er engasjert, de hadde til:

• Føler at deres arbeid var meningsfullt og gjort en forskjell
• Føler seg verdsatt, pålitelige og respektert
• Føle deg trygg og selvsikker

med andre ord, jo mer en ansatt føler en del av et fellesskap, jo mer sannsynlig er det at de er engasjert i det de gjør.

Det virker ganske enkelt skrevet ut som dette, men det er også enkelt og vanlig å overse disse faktorene., Og endringene i arbeidsmarkedet siden denne forskningen ble utført gjøre behovet for en effektiv, ansattes engasjement strategier enda mer påtrengende.

Vurderer dette, er vår første tips er å tenke helhetlig. Vi bruker ofte mer tid enn vi gjør med våre familier, så er det fornuftig å vurdere alle funksjoner av arbeidsmiljøet. Det er ikke bare handler om penger: det er hvor behagelig vi føler at der hvor vi jobber, hvordan vi føler rundt våre kolleger, hvordan vi føler om verdien av det vi gjør., Merknad vi bruke ‘føle’ en mye: subjektive inntrykk har så mye (om ikke mer) innflytelse enn våre kule, objektive meninger, når det kommer til arbeid.

De beste strategiene for de ansattes engasjement

OK, så etter å ha sett på bakgrunn problemer, la oss vurdere strategier vi trenger for å forbedre de ansattes engasjement.

Tror «Nedenfra og Opp», ikke «Ovenfra og Ned»

Du trenger ikke bygge et hus, starter fra taket og arbeider seg nedover, gjør du? Vel, det samme gjelder for selskaper., Tross alt, folk er grunnfjellet som du er stiftet, og hvis du ikke vet hva det er å tro, vil du snart kjøre inn i problemer.

ved Hjelp av undersøkelser og spørreskjemaer er avgjørende når måle de ansattes følelser og meninger. Vi vet hva du tenker: ‘Vil dette noen gang faktisk påvirke noe som helst?’. I mange tilfeller, disse undersøkelsene ikke er helt gjennomtenkt. De er formulert på en slik måte at de er designet for å produsere et resultat som vil tilfredsstille hovedstyret, men gjør ingenting for å tillate ansatte å kommentere på de virkelige problemene., De er også et eksempel på toppen og ned tenkning, med fokus muligens på en eller to problemer heller enn å tenke helhetlig.

i Stedet, hvis du har gitt forsiktig, vil du se at innmålingen er bare springbrett til engasjement. Når du har resultater, holder et team møte – ikke nødvendigvis formell, kanskje noe med lunsj – og gå gjennom det. Fokus på felles problemer og spør teamet om hvordan et problem kan bli bedre på.

mer teamet er spurt om sine meninger, jo mer vil de føle myndighet, pålitelige og respektert – og mer engasjert de vil være.,

Vis dem at du lytte

Hvis en klar problemet er identifisert, så det bør bli påvirket. Enda viktigere, det bør være synlig adressed, spesielt hvis du har diskutert det med dem. Å vite at ens meninger er ikke bare lyttet til, men også bidra til å endre er en annen måte å øke engasjementet. Bruk din interne oppslagstavler for å demonstrere hva du har gjort i respons til hva de ansatte har sagt.,

Dele god praksis og ideer mellom lagene

Det er ingenting bedre enn å se dine ideer og praksis blir rost, så sørg for at dine ansatte har mulighet til å dele og vise sin aller beste arbeid. Node-til-node-læring, enten i møter, eller via din Talent Utvikling-Plattformen, er en flott måte å skape engasjement og skape eller styrke båndene mellom de ansatte.

Har en ansatt stemme

å Ha en gang-en-år tilfredshet undersøkelsen er ikke nok til å måle hvordan din bedrift gjør., Du må også legge til rette kanaler hvor hver ansatt kan ta opp saker og gi tilbakemelding. For dette, bør du vurdere å bruke diskusjonsforum hvor lagene kan luft problemer og få tilbakemeldinger fra sine kolleger og ledere.

Korrekt individuelle læringsstiler og preferanser

Hvis du forstår hvordan dine ansatte lære – om de foretrekker du å jobbe selvstendig eller i grupper, for eksempel – du vil også finne ut mye om hvor godt de fungerer og på hvilken måte de er mer sannsynlig å engasjere seg i prosjekter.

Du bør også vurdere når noen kan lære, og for hvor lenge., Dette er en viktig faktor med nettbasert opplæring spesielt: du vil finne at noen ansatte vil gjerne få med individuell opplæring, mens andre er bedre egnet til å synkron, læring gjennom samarbeid. Talent Utvikling Plattform bør tilbyr en rekke måter som brukeren kan engasjere seg med sine kurs.

Ansette effektiv gruppe læringsstrategier

Tradisjonell arbeidsplass opplæring er en del av arbeidslivet, og en fin måte å hjelpe alle med å engasjere seg med nye ideer og teknikker., Det er imidlertid risiko for at de kan bli litt kjedelig, leder-lede øvelser. Her er der læreren bør legge til side sine ledelsesmessige lue, og handle i stedet som en tilrettelegger for handling, snarere enn å dirigere den. La det hele teamet være involvert. Utfordringen ansatte til å gå ut av sin komfortsone, for eksempel ved å lage en roligere ansatte fungere som en subteam leder.

Også, og danner små grupper og ha dem fokusere på en smal, spesifikke oppgaven er en god praksis. Liten gruppe læringsstrategier er ikke så forskjellig fra gruppe læringsstrategier., Mindre grupper er ofte ganske raskt og kan dekke mye av bakken. Hvert medlem mener at deres stemme blir hørt og at de er støttet av sine kolleger gjennom prosessen. I slutten, for alle grupper kan komme sammen og reflektere over utfallet.

Konklusjon

Hvor disse strategiene virkelig skinne, men er på Læring og Talent Utvikling Plattform. Det er vist at gruppen læring fremmer engasjement, så bruk strategier som online simuleringer, gruppeoppgaver, og utvidet læring.,

husk at effektiv ansattes engasjement strategier krever at du trenger å tenke globalt. Husk at din bedrift er en community – for deg, ditt lag, dine ledere og ansatte. Og lokalsamfunn trives best når alle i det føles de er inkludert, vurdert og klarert. Jo mer engasjert dine ansatte er, jo mer produktiv de blir, og du får noe penger kan ikke kjøpe deg en glad arbeidsplass!

– >