23 September, 1981: År før Steve Jobs ville fortelle oss til å «tenke annerledes», og Tim Cook vil si at Apple skal fungere som en «force for good,» Cupertino legger ut det de kaller sin «Apple-Verdier.»
til Tross for å være skrevet for nesten 40 år siden, verdier Apple sett på som avgjørende for sin merkevare forbli relevant i dag. De viser at Apple har alltid vært et selskap som handler om mer enn bare å selge datamaskiner.,
I et memo, ledelse definert Apple Verdier som «kvaliteter, skikker, normer og prinsipper som selskapet anser som ønskelig. De er grunnlaget for hva vi gjør og hvordan vi gjør det. Tatt sammen, og de identifiserer Apple som et unikt selskap.»
Apple Verdier, circa 1981
Nedenfor kan du lese Apple-Verdier, som er gjengitt i sin helhet:
- En person, en datamaskin.
- Vi går for det og vi vil sette aggressive mål.
- Vi er alle på eventyr sammen.
- Vi bygge produkter vi tror på.,
- Vi er her for å gjøre en positiv forskjell i samfunnet, samt gjøre en fortjeneste.
- Hver person er viktig, og hver enkelt har mulighet og forpliktelse til å gjøre en forskjell.
- Vi er alle i den sammen, vinner eller taper.
- Vi er entusiastiske!
- Vi er kreative, vi satte tempoet.
- Vi ønsker alle å nyte eventyret vi er sammen.
- Vi bryr oss om hva vi gjør.
- Vi ønsker å skape et miljø som Apple verdier blomstre.,
Apple livskvalitet Prosjektet
Apple-Verdier stammet fra noe som heter Apple livskvalitet Prosjektet. Ansatte, for eksempel William «Tur» Hawkins, som senere grunnla Electronic Arts, jobbet på prosjektet.
Hvis det høres litt hippie av design, det er ingen tilfeldighet: Mantraer som dette vokste ut av protestkultur håndbøker som Stewart Brand ‘ s Whole Earth Catalog, som Jobber som kjent nevnt i hans 2005 oppstart tale ved Stanford University. (Hele Jorden Katalogen var der Jobs’ «holde sulten, opphold tåpelig» uttrykket kom fra.,)
Men det var en praktisk side til Apple-Verdier, også. Tidlig på 1980-tallet, Apple var ikke lenger en oppstart befolket av en liten gruppe mennesker som alle kjente hverandre. Den raskt voksende selskapet begynte overfor problemet med hvordan å opprettholde kvalitet som det utvidet.
Apple Verdier lært nye ansatte litt om Apple kultur som de ble laget.
Apples moderne-dag-verdier
Apple fortsetter å operere på denne måten, som vist nedenfor sitat fra Kokk i løpet av sin første periode som konstituert KONSERNSJEF i Apple., Det gjør det klart at Apple Verdier er levende og godt i den nåværende tidsalder.
«Vi tror at vi er på forsiden av Jorden for å lage gode produkter, og det er ikke endret. Vi jobber stadig med fokus på innovative. Vi tror på det enkle, ikke komplekset.
Vi tror at vi trenger å eie og kontrollere den primære teknologi bak produktene vi lager, og delta i markeder der vi kan gi et betydelig bidrag., Vi tror på å si nei til tusenvis av prosjekter, slik at vi kan fokusere på de få som virkelig er viktig og meningsfull for oss.
Vi tror på dypt samarbeid og cross-pollinering av våre grupper, som tillater oss å innovere på en måte som andre ikke kan.
Og ærlig, vi trenger ikke betale for noe mindre enn excellence i hver gruppe i selskapet, og vi har selv-ærlighet til å innrømme når vi er galt og mot til å endre. Og jeg tror, uavhengig av hvem som er i hvilken jobb, disse verdiene er så innebygd i dette selskapet at Apple vil gjøre svært godt.,»