Tenk deg at du sitter å teste en ny kreative konseptet, for å se om det kan fungere for din bedrift. Du har blitt fortalt av eksperter at det er bare en 20% sjanse for at det vil fungere i din situasjon. Men noe inni forteller du det kan fungere. Du sier, hei, det er verdt et forsøk. La oss gå videre.
Sikker nok, det fungerer! Du er begeistret, og du så sier: «jeg visste det alle sammen!»Dette er gode nyheter, og du vet at sjefen din kommer til å elske det, også. Så du rush inn og selge ideen til sjefen og resten av laget.,
Alle er begeistret kastet ut av det nye konseptet. Du har brukt mye tid og penger, og i dag er den store dagen. Så, det utenkelige skjer. Det fungerer ikke. Hvordan kunne det være. Du prøver det igjen, ikke bra. Du fortsetter å prøve det igjen og igjen. Det fungerer noen ganger, men for det meste, ingenting.
Når du ser tilbake på alle forsøk på å bruke konsept, innser du at det fungerte…bare 20% av tiden, akkurat hva ekspertene har fortalt deg.
Så hva skjedde her?, Du var skyldig i en skjevhet som vi alle har kalt Ettertid Bias. Etterpåklokskap bias, også kjent som «visste-det-alle-sammen-effekten», er tilbøyeligheten til å se hendelser som allerede har inntruffet som blir mer forutsigbar enn de var før de fant sted. Etterpåklokskap bias fører deg til å vise hendelser som mer forutsigbart enn de egentlig er. Etter en hendelse, folk ofte tror at de visste utfallet av hendelsen før det faktisk skjedde.
Ettertid bias kan føre til minne forvrengning., Fordi begivenheten skjedde som du trodde det ville du gå tilbake og endre minnet på hva du tenkte rett før arrangementet. Du re-skrive historie, så å si, og revidere sannsynlighet i ettertid. Fremover vil du bruke den nye, høyere sannsynlighet for å gjøre fremtidige beslutninger. Når det i virkeligheten er, sannsynlighetene er ikke endret i det hele tatt. Det fører til dårlig dømmekraft.
Ettertid bias kan gjøre deg overmodig. Fordi du tror du har spådd tidligere hendelser, du er tilbøyelig til å tenke at du kan se fremtidige hendelser som kommer., Du satser altfor mye på utfallet blir høyere og du tar beslutninger, ofte dårlige, basert på dette feil nivå av tillit.
for Å unngå ettertid bias, holde disse pekere i tankene:
Først, fremtiden er ikke forutsigbare. Når du begynner å tenke at du kan forutsi det, husk, alle andre mener de kan også. Noen er alltid galt.
Ta avgjørelser basert på hva dataene sier er sannsynlig til å skje, ikke basert på hva du tror kommer til å skje.
Hvis du gjør et anslag, og at resultatet kommer sant, ikke endre oddsen på grunn av utfallet., Sannsynlighetene ikke er endret.
til Slutt, alltid legge ut en handlingsplan før du starter noen initiativ. Omfatter i denne planen data eller ekspertråd om mulige utfall for initiativet. Det vil bidra til å holde deg ærlig på disse tider når du tror du har en magisk krystall ball.