lederutvikling Plan

Etter å ha lest denne guiden, vil du forstå hvordan du kan forbedre lederskap ferdigheter opplæring i organisasjonen, og få nyttige tips for å bygge en leadership development plan.

Oppdag:

• Hva er lederutvikling?
• Hvorfor er lederutvikling viktig?,
• lederutvikling mål
• lederutvikling plan mal
  1. Definere hva slags ledere trenger du
  2. Juster din bedrift har behov for med en ansatte karriere vision
  3. Opprette en liste over lederutvikling mål og kompetanse
  4. Identifisere hvilke metoder for utvikling til bruk
  5. Måle og analysere programmet resultater

Hva er lederutvikling?

I utvikling av ledere, ansatte på alle nivåer er undervist uvurderlig lederskap ferdigheter som gjør dem til riktig lede, inspirere og lede sine lag til suksess.

Denne typen utvikling er viktig for riktig dyrke en kultur for ledelse i hele organisasjonen.

lederutvikling trening kan ta mange former, både på stedet, for eksempel intern opplæring og mentor-programmer, og off-site, slik som seminarer, konferanser, online opplæring, eller graduate programmer.,

for Å effektivt tiltak for utvikling av ledere, en organisasjon bør opprette en leadership development plan.

Denne planen vil legge ut trinn for at organisasjonen skal ta, hva som er forventet av medarbeidere som gjennomgår denne utviklingen, og hvordan utviklingen vil hjelpe både organisasjonen og de ansatte.

Hvorfor er lederutvikling viktig?

lederutvikling fordeler en organisasjon i en rekke måter.

1., Det gir bedre resultater for virksomheten

Blant annet høyere økonomisk ytelse og mer konsekvent prestasjon innen avdelinger ledet av dyktige ledere.

2. Dyktige ledere er mer fleksibel

En organisasjon med myndighet ledere kan navigere i dagens komplekse forretningsmiljø, og løse problemer raskt og effektivt.

3. God ledelse stasjoner innovasjon

En arbeidsstokk med effektive ledere vil bli inspirert til å tro på, og arbeide for en større visjon.

4., Dyktige ledere tiltrekke seg og beholde medarbeidere

God ledelse kan inspirere høyere engasjement fra sine ansatte og redusere turnover. En god leder vil tiltrekke seg dyktige medarbeidere og vil være i stand til å holde de som de har, noe som fører til bedre arbeid tilfredshet.

5. Bedrer de ansattes engasjement

Mer enn halvparten av Amerikanske arbeidere er løsnet på jobb. Effektiv ledelse som vet å øke engasjementet i lag med hensikt og anerkjennelse har blitt vist å øke lønnsomheten innen en organisasjon.

6., Forbedrer kommunikasjon innenfor og utenfor organisasjonen

God kommunikasjon kan ringe eller bryte en bedrift. Hvis lederne i en bedrift gjør effektiv kommunikasjon en prioritet, det fører til økt produktivitet, bedre hastighet på utførelse av oppgaver, og en mer positiv organisasjonskultur.

7. Forbedrer kundelojalitet

Kunder vil være mer lojale når ledere er effektive i å engasjere ansatte. Å lede ved eksempel forbedrer kundens opplevelse.

8., Øker ansattes lojalitet

Intern lederutvikling inspirerer lojalitet fra ansatte, og det viser at det er vekst muligheter tilgjengelig for dem. Det er også billigere og krever mindre tid, enn å finne, ansettelse og opplæring av ledere fra utsiden.

9. Riktig lederutvikling strategi brensel forretningsstrategi

En riktig utviklet strategi for utvikling av ledere er et uvurderlig verktøy for kjøring og for å oppnå organisasjonens forretningsmessige strategi., Å ta tid til å forstå hva organisasjonen trenger fra sine ledere, vil du bedre forstå de forretningsmessige strategi som vil fungere best for deg. Disse to strategiene går hånd-i-hånd, å utvikle en vil hjelpe til med å oppnå den andre.

uansett bransjen, hver organisasjon kan ha nytte av å utvikle lederskap ferdigheter fra innenfor organisasjonen, og prioritere ledelse i selskapet deres kultur.

lederutvikling mål

For en utvikling av ledere program for å være effektiv, må det være klare mål som er satt i begynnelsen av prosessen., Noen av, eller alle, av følgende mål kan brukes som et utgangspunkt.

1. Vise personlig ansvar

En sann leder eier sine handlinger og konsekvensene av dem, enten den er god eller dårlig.

De er i stand til å se på resultatene av deres beslutninger og setter pris på de erfaringene som både suksess og fiasko undervise.

Ansatte varsel hvis en leder aldri tar ansvar for sine handlinger, eller verre, skyver ansvar for sine feil på sine underordnede.

2., Praksis selv-disiplin

Når vi tar beslutninger, kan det være fristende å gjøre de som er til fordel for den enkelte, snarere enn team eller organisasjon.

En god leder vurderer alle alternativer og deretter velger den som er best for selskapet, heller enn seg selv. Denne praksisen innebærer shedding bias og utvikle integritet.

3. Utvikle aktiv lytting

noen Ganger fører betyr å lytte, heller enn å snakke.,

Hvert medlem av et team som har noen verdifulle innspill og erfaringer som de kan dele, og en god leder tar tid å skape et rom for diskusjon og aktivt lytte til hver person.

4. Utvide og spre kunnskap

Ledere må være godt avrundet, med et bredt spekter av ferdigheter i ulike områder av kompetanse.

I å ta tid til å studere felt som kan være utenfor deres direkte rolle, en leder vil være bedre i stand til å håndtere problemene når de oppstår i en kreativ og smidig måte.

5., Fokus på tid ledelse

En leder ikke kommer til å være mye bruk for alle hvis de er konsekvent kjører bak på prosjekter og ikke har nok tid til å faktisk føre.

ved å fokusere på riktig tid ledelse, en leder kan gjøre sikker på at de setter et godt eksempel, og er tilgjengelig for sine team.

6. Å skape en kultur for mentorer

En viktig rolle for en leder er å fremme lederskap i andre.,

Er i stand til å identifisere og utvikle disse ferdighetene i team-medlemmer er en viktig del av en leders jobb, og er avgjørende i utviklingen av et ledelse-kulturen i en organisasjon.

Dette innebærer coaching, og gir nyttige tilbakemeldinger, og betale oppmerksomhet til hvordan medlemmer av teamet står overfor utfordrende prosjekter.

7. Forbedre kommunikasjon praksis

En leder er bare så effektiv som sin kommunikasjon.

Gode ideer og aktive mentorer vil ikke gå langt hvis en leder kommunikasjon stil lar dem ned.,

å Utvikle kommunikasjonsferdigheter tar tid og krefter, og omfatter bygge rapport med team medlemmer, forstå hvordan, og når, for å bruke overtalelse, og bedre konflikthåndtering ferdigheter.

8. Praksis store bildet tenkning

Ledere bør ikke tenke smått. Problemløsning og effektiv team management er avhengig av en leder som kan ta avgjørelser som vil gagne laget ikke bare umiddelbart, men nedover veien også.,

ved Hjelp av disse målene som utgangspunkt vil hjelpe en organisasjon med å ringe inn på hva som er viktig, hvilke endringer som må prioriteres, og hva slags opplæring som vil være mest effektive i å utvikle lederskap som de ønsker å se innen deres organisasjon.

lederutvikling plan mal

Så, hvordan å forbedre ledelse ferdigheter i din organisasjon? Du bør starte med en leadership development plan.

Det er veikart for hvordan organisasjonen kommer til å gi næring til lederegenskaper i ansatte på alle nivåer., Det skal dekke mål som er på linje med både strategiske forretningsbehov og mellommenneskelig, eller mer menneskelige behov.

Det bør ivareta behovene til ledere på alle nivåer i organisasjonen, både nåværende ledere og de du ønsker å trene for fremtidige lederstillinger.

et eksempel på en god lederutvikling plan er en som har fulgt følgende fremgangsmåte:

1. Definer hvilken type ledere trenger du

Først av alt, du trenger for å forstå hva slags ledere du trenger, hvilke ferdigheter som er mest avgjørende for din virksomhet, og vil bli verdifullt i fremtiden.,

for Å gjøre så, det er bedre å ta et steg tilbake og se dine forretningsmål, hvis du ikke har en klar liste, så er det på tide å gjøre det.

Tips:

• Opprette en liste over ferdigheter som du forventer å se i en god leder som passer din bedrift. Det bør være på linje med din bedrift.
• Hvis du har en annen avdeling som krever forbedringer i ledelse, opprette en egen profil for dem.
• Vurdere hvor ditt lederskap er. Opprette en ledelse vurdering for dine ansatte., Ved hjelp av en rekke metoder, inkludert anonym, e-post, og ansikt-til-ansikt tilbakemeldinger, din organisasjon kan utvikle en klar idé om hvor de lederskap i dag.
• Også, kan det være bra å ha en liste over ansatte som viser en interesse i ledelsen roller og er dyktige nok til å ta lederroller.

2. Juster din bedrift har behov for med en ansatte karriere vision

Snakk med de ansatte som skal delta i dette lederutvikling og prøve å tilpasse sin karriere visjon og bane med dine ideer og virksomhet banen.,

å Ha samme retning utviklingen vil påvirke endelige resultatene dramatisk.

Tips:

• selvfølgelig, en kultur for ledelse er lettere å utvikle med engasjerte medarbeidere, som viser organisasjon i et positivt lys. Så, noen ganger vil det være bedre å ikke å fokusere på folk som kommer til å forlate selskapet.
• En-til-en-møter vil være det mest nyttige verktøyet for å oppdage hva ansattes karriere visjon er. Få tiden til å møte med ansatte på en jevnlig basis for å sikre at de to banene er i samsvar.,
• Være villig til å lytte til dine ansattes ideer om hva som er nødvendig både i utvikling av ledere og forretningsstrategi. Du kan få uventet innsikt i organisasjonen og ideer for fremtiden.

3. Opprette en liste over lederutvikling mål og ferdigheter

Som nevnt ovenfor, lederutvikling mål er en viktig del av denne strategien. Uten klare mål, vil det være vanskelig å forstå hva du skal gjøre og hvor effektive er planen.,

De nødvendige kvaliteter og ferdigheter til organisasjonens ledelse skal finne relevant for utvikling av ledere mål.

Tips:

• Disse målene må være oppnåelige, målbare, og skal samsvare med det viktige forretningsmål.
• Ta en titt på lederegenskaper, kan det hjelpe deg.
• Opprette en liste over mål og ferdigheter som kreves for hver person eller rolle.
• Rang deres betydning slik at folk vil fokusere på de mest verdifulle og viktige mål for dem.
• Definere en klar tidslinje for hvert mål, det vil motivere folk til å handle.,
• Være tydelig på hva suksess for hvert mål ser ut som. Klarere denne listen er, jo mer vellykket ansatte vil være i å nå sine mål.
• Se i din organisasjon for eksempler på suksess. Det er bedre å vise, snarere enn å fortelle.

4., Identifisere hvilke metoder for utvikling å bruke og lage en utviklingsplan

Det er mange forskjellige metoder som kan brukes for lederutvikling:

• mentor-programmer,
• formell opplæring,
• frivillighet,
• task forces,
• arbeidsgrupper og komiteer,
• endre måten ansvar er tatt,
• og andre.

Du kan lese mer om ideer om hvordan å utvikle lederegenskaper i dette ansattes utvikling artikkelen.,

Noen selskaper vil utvikle disse metodene i huset, mens andre tar i et tredje selskap som spesialiserer seg på denne type utvikling, det er opp til deg hva du skal velge.

Tips:

• Vi anbefaler at du oppretter en separat lederutvikling plan for hver rolle eller individuelle. Det vil gjøre det mer personlig og rolle orientert, og som et resultat, vil det være mye mer engasjerende og relevant.
• Fokusere på de metodene som passer deg, noen av dem er dyrt, mens andre krever erfaring.
• Tenk om realisering scenen.

5., Måle og analysere programmet resultater

Som nevnt utbyggingsplanen må være målbare, ellers vil det være umulig å tallfeste sin suksess.

Ved hjelp av målbare mål, konkrete kriterier, tilbakemeldinger fra ansatte, og data, vil organisasjonen være i stand til å måle suksessen av programmet og gjøre justeringer der dette er nødvendig.
Få flere ideer fra Gjennomgå & Overvåke Resultater kapittel av denne ansattes utvikling artikkelen.

Tips:

• Angi tidsrammer og vurdere resultatene ofte.,
• Kommunisere med ansatte, deres tilbakemeldinger vil være veldig viktig.
• Komme tilbake til planen, og juster om nødvendig.

ved Hjelp av disse trinnene, organisasjonen kan skape en leadership development plan mal å følge. Ved å gjøre det, for en kultur for ledelse og positiv utvikling vil bli etablert, og de positive resultatene vil komme.