Plattform forretningsmodell – Definisjon | Hva er det? | Forklaring

• Alex Moazed
• 1. Mai 2016

En plattform er en forretningsmodell som skaper verdi ved å legge til rette utveksling mellom to eller flere uavhengige grupper, vanligvis forbrukere og produsenter.

for å gjøre disse utvekslingene skje, plattformer utnytte og skape store, skalerbare nettverk av brukere og ressurser som kan være tilgjengelig på forespørsel., Plattformer skape fellesskap og markeder med nett-effekter, som tillater brukere å samhandle og drive.

PLATTFORM forretningsmodell DEFINISJON: en forretningsmodell som skaper verdi ved å legge til rette utveksling mellom to eller flere uavhengige grupper, vanligvis forbrukere og produsenter.

Som Facebook, Uber, eller Hydrogen, disse virksomhetene ikke direkte opprette og kontroll av inventar via en forsyningskjede måten lineær bedrifter gjør., Plattform virksomheter ikke, for å bruke et vanlig uttrykk, eier produksjonsmidlene— i stedet, de skaper hjelp av tilkobling.

Vellykket plattformer tilrettelegge for utveksling ved å redusere transaksjonskostnader og/eller ved å aktivere externalized innovasjon. Med advent av koblet teknologi, disse økosystemene aktivere plattformer for å skala på måter som tradisjonelle bedrifter ikke.

Hva en Plattform er Ikke

Det er viktig å huske at en plattform er en forretningsmodell, og ikke bare et stykke teknologi., Mange mennesker gjør feil av conflating en plattform med en app eller et nettsted, men en plattform er ikke bare et stykke programvare. Det er en helhetlig forretningsmodell som skaper verdi ved å bringe sammen forbrukere og produsenter.

De mest vanlige feil bruk av begrepet «plattform» er når den er brukt til å beskrive en integrert pakke av programvare-produkter. Dette er spesielt vanlig blant SaaS-selskaper, som elsker å hevde at de har en fullstendig «plattform» for X. I slike tilfeller, ordet «plattform» er egentlig bare blir brukt som en markedsføring sikt., Som med alle de foregående eksemplene, disse SaaS selskaper er fortsatt lineær bedrifter.

I det tjueførste århundre, supply chain er ikke lenger det sentrale aggregator av verdi for bedriften. Hva et selskap eier saker mindre enn hva det kan koble til.

Vi kaller disse tradisjonelle, ikke-plattform selskaper lineær bedrifter, fordi deres virksomhet er godt beskrevet av den typiske lineær verdikjeden. I tilfelle av SaaS-selskaper, de er byggevarer, ikke-nettverk., Som sådan, de har ikke kostnadsstruktur og underliggende økonomi som gjør plattformen forretningsmodeller vellykket.

generelt, lineær bedrifter skaper verdi i form av varer eller tjenester, og deretter selge dem til noen nedstrøms i deres forsyningskjede.

i Motsetning til plattform bedrifter, lineær bedrifter egne deres inventar og det viser seg på sine balanser, om det er en bilprodusent som GM eller et abonnement innholdsleverandøren som HBO, som enten lager eller direkte lisenser alle dens innhold. Det inkluderer også forhandlere som Walmart, Macy ‘ s eller Mål.,

Det inkluderer også tech selskaper som Netflix, som betaler for eller lisenser alle dens innhold. Selv om det er en teknologi selskap, Netflix er fortsatt en lineær bedrift og ikke en plattform virksomhet. (For mer om forskjellen mellom lineær og plattform bedrifter, gå hit.)

Husk: design handler ikke bare om å skape den underliggende teknologien. Det handler om å forstå og skape hele virksomheten og hvordan det vil skape verdi for og bygge et nettverk.,

I det tjueførste århundre, supply chain er ikke lenger det sentrale aggregator av verdi for bedriften. Hva et selskap eier saker mindre enn de ressurser den kan koble til og koble til.

I den gamle modellen, omfanget var et resultat av investering i og utvikling av en virksomhets interne ressurser. Men i et nettverk verden, skala kommer fra å kultivere et eksternt nettverk som er bygget på toppen av din bedrift. Dette er essensen av hvordan plattform forretningsmodeller arbeid.

Plattform Bedrifter Dominerer Økonomien

Plattform forretningsmodeller er ikke noe nytt., Faktisk, de er like gammel som sivilisasjonen selv – som går helt tilbake til tidlig markedsplasser, basarer og auksjonshus i det gamle Roma.

Du kan ikke lykkes i dagens økonomi uten å forstå hvordan plattformer arbeid.

I det 20. århundre, så vi plattform forretningsmodeller i shopping mall og auction house. Som sine forgjengere, disse virksomhetene har for det meste brukt murstein og mørtel steder til rette for utveksling., Men takket være koblet teknologi, plattformer kan nå lette utvekslingen av verdi som produseres av desentralisert nettverk av enkeltpersoner. Resultatet er at dagens plattform bedrifter er i stand til rette for utveksling på et enestående omfang.

De tre mest vellykkede plattformene til dags dato er Google, Apple og Facebook. Men de er bare toppen av isfjellet. Antall plattformer på toppen av vår økonomi vokser raskt. I 2016, fire av de fem medlemmene av Forbes sin liste over mest verdifulle merkevarer ble plattform selskaper, som ble elleve av de tjue., Og som i begynnelsen av 2017, de fem selskaper av market cap er alle plattformer.

faktisk, de fleste av dagens største IPOs og oppkjøp er en plattform, så er nesten alle av de mest vellykkede nyetableringer. I tillegg til de tre som er nevnt ovenfor, inneholder listen Amazon, eBay, Instagram, YouTube, Trekning, Snapchat, Slakk, WhatsApp, Waze, Uber, Lyft, Airbnb, Pinterest, Firkant -, Sosial Finans, GitHub, Kickstarter, ZocDoc og mer.

veksten av plattform bedrifter er ikke isolert til Usa heller, plattform selskaper som Hydrogen, Tencent, Baidu, og Rakuten har tatt over Kina og store deler av Asia.

faktisk, de spiller en enda mer fremtredende rolle i utviklingsland enn de gjør i Usa.

økonomien i mange av disse landene var vokser raskt, samtidig som Internett ble utbredt., Og fordi disse landene ikke har eksisterende kommersielle infrastruktur som utviklede økonomier gjorde, sine næringer har blitt støpt rundt på Internett og plattformer.

Hydrogen, for eksempel, har styrt så mye som 80% av de Kinesiske e-handel markedet, mens Baidu har mer enn 70% av Kinesisk søk. Tencent, nå er det mest verdifulle selskapet i Asia, har nesten 850 millioner brukere på sin WeChat meldinger plattform og er av mange estimater de største gaming selskap i verden. Og Didi Kuadi, Kinas svar på Uber, dominerer taxi-markedet.,

topp fem selskaper av market cap er alle plattformer.

I India, Amazon konkurrerer med lokale plattformer Snapdeal og Flipkart for styring av India er raskt voksende e-handel markedet. Paytm er den dominerende betalinger plattformen, og Ola Cabs konkurrerer med Uber og Didi for dominans i India er transportsektoren.

Enten du er å bygge en plattform for forretninger eller ikke, kan du ikke lykkes i dagens økonomi uten å forstå hvordan plattformer arbeid.,

Investorer verdigrunnlag Bedrifter Mer

Investorer kjærlighet plattformer. Vellykket plattformer har sterk vollgraver i form av deres nettverk og operere på en skala som posisjonerer dem til å dominere sine bransjer.

Investorer verdi plattformer mer enn sin lineær business konkurrenter.

Det er ikke rart, da, at plattformer er verdt mer enn lineær bedrifter. I henhold til vår forskning, investorer verdi plattformer mer høyt enn sin lineær-ekvivalenter., Ser på S& P 500, ren plattform bedrifter eller bedrifter som på en plattform er en vesentlig del av sin virksomhet har en gjennomsnittlig inntekt på flere av 8.9. I kontrast, lineær bedrifter er verdsatt til mellom to og fire ganger inntekten i gjennomsnitt, avhengig av deres forretningsmodell. Annen forskning har funnet en tilsvarende verdivurdering gap mellom plattformer og lineær bedrifter.

Dette gapet er faktisk økende over tid, og det er en god grunn., Plattformer presterer bedre over både kort og lang sikt langs viktige økonomiske dimensjoner. For eksempel, de gir raskere vekst, bedre avkastning på kapital, og større marginer. Som et resultat, siden tidlig på 2000-tallet, plattformer har raskt overkjørt andre forretningsmodeller på toppen av økonomien.

Plattformer vil gjøre opp 5 prosent av den totale S& P 500 i 2020 og vil ha flertallet av topp verdivurdering.,

i Henhold til gjeldende trender, plattformer vil gjøre opp om lag 5 prosent av den totale S& P 500 i 2020. De er også på vei til å tjene opp de fleste av de beste vurderinger i S& P 500 i løpet av de neste fem til ti årene.

Når du tar en titt på hva som skjer i oppstart økonomi, disse anslagene gjøre enda mer fornuftig. Den neste bølgen av store offentlige selskaper består av langt flere plattformer enn tidligere.

Nesten 60% av dagens milliard-dollar «unicorn» startups er plattformen bedrifter., Hvis du ser internasjonalt, tallene er enda mer overraskende. I Asia, 31 av 36 enhjørninger er plattformer, eller om lag 86 prosent. Dette gjelder blant annet Kina, hvor 81 prosent av 21 enhjørninger er plattformer, og India, hvor 8 av 9 er plattformer.

Plattform bedrifter får også høyere priser enn lineær nyetableringer.

Den gjennomsnittlige verdivurdering for plattformen enhjørninger var $ 4.51 milliarder kroner, sammenlignet med $ 2.49 milliarder kroner for lineære unicorn selskaper., Med andre ord, den gjennomsnittlige lineær unicorn er vurdert til litt mer enn halvparten av sammenlignbare plattform selskaper.

Ikke overraskende, plattform bedrifter har også de fleste av midler innsamlet av disse unicorn-startups. Milliard-dollar plattformer har fått mer enn dobbelt så mye støtte som sin lineær konkurrenter, med $ 46.24 milliarder kroner i støtte til plattformen enhjørninger, sammenlignet med $ 21.96 milliarder kroner for lineære selskaper. For å toppe det av, plattformer også fikk mer gunstige vilkår fra investorer.,

Den neste bølgen av store offentlige selskaper over hele verden vil bli dominert av plattformer.

Plattform enhjørninger ble verdsatt til om lag 12 prosent høyere i forhold til de midler de har mottatt i forhold til lineær plattformer, noe som indikerer at investorer er mer trygg på oppsiden av plattform for sine investeringer.

det er Åpenbart at ikke alle av disse unicorn selskaper vil overleve. Men trender i både offentlige og private markeder viser at plattformen bedrifter er raskt forbikjøring lineær selskaper., I særlig stor skifte mot plattformer blant unicorn startups tyder på at den neste bølgen av store offentlige selskaper over hele verden vil bli for det meste plattformer.

Anatomi av en Plattform Business

En plattform til slutt gjør dette verdiskapning ved å legge til rette transaksjoner. Mens en lineær virksomhet skaper verdi ved produksjon av produkter eller tjenester, plattformer skape verdi ved å bygge forbindelser og «produksjon» – transaksjoner.

Komme i kjernen transaksjonen høyre er den viktigste delen av plattformen design.,

The core transaksjonen er plattformen er «fabrikk»— slik det produserer verdier for sine brukere. Det er prosessen som gjør potensielle forbindelser til transaksjoner. Komme i kjernen transaksjonen høyre er den viktigste delen av plattformen design, som plattform bedrift trenger sine brukere til å gjenta denne prosessen igjen og igjen til å generere og exchange verdi.

Likevel, selv om en plattform som gjør det mulig core transaksjonen, er det ikke direkte kontroll brukernes atferd., Utfordringen er en unik: hvordan å få potensielt millioner av mennesker til å oppføre seg slik du ønsker dem til.

Først må du tiltrekke brukere til å delta, så du hjelpe dem ved å matche dem sammen, gir teknologien for å forenkle transaksjoner og å etablere regler som styrer nettverket for å bygge tillit og opprettholde kvalitet., Dette er de fire kjernefunksjonene av en plattform:

• Publikum bygge
• Dato
• Sørge core verktøy og tjenester
• Angi regler og standarder

Hvis en plattform håndterer disse fire funksjonene er godt nok, vil det være i stand til å tilrettelegge sin kjerne transaksjonen (og, forhåpentligvis, mye av det).

For mer informasjon om hvordan plattformen forretningsmodeller som fungerer og hvordan du kan bygge en, sjekk ut vår bestselgende bok, Moderne Monopoler.,

For nå, dette sammendraget gir deg et grunnlag for å forstå hvordan plattformer bygge og vedlikeholde sine nettverk og deretter slå de potensielle forbindelser til transaksjoner.

Typer Plattformer

Mens alle plattformer dele samme underliggende forretningsmodell, ikke alle plattformer er den samme. Gjennom vårt arbeid og forskning, har vi avgrenset 9 forskjellige typer plattform bedrifter, som er listet opp nedenfor. De er organisert etter type verdi som er utvekslet i plattformen er kjernen transaksjonen.,

kjernen verdi som blir utvekslet er (plattform forretnings-type):

1. Tjenester markedet: en tjeneste
2. produktmarkedsplassen: et fysisk produkt
3. Betaling plattform: betaling (P2P eller B2C)
4. Investeringer plattform: investering (penger i bytte for et finansielt instrument, være den egenkapital eller lån, etc.)
5. Sosiale nettverk: et nettverk der kjernen transaksjonen er en dobbel opt-in (friending) modell for samhandling
6. Kommunikasjon plattform: direkte sosial kommunikasjon (f.eks.,lopment plattform: programvare som er innebygd i en kontrollert, integrert utviklingsmiljø
   Åpne utvikling plattform: åpen kildekode og fri programvare
7. Innhold plattformer
   Sosialt: et innhold plattform der kjernen transaksjonen fokuserer på oppdagelsen av og interaksjon med andre mennesker
   Medier: innhold-plattform, der kjernen transaksjonen fokuserer på oppdagelsen av og samspill med media
8. Sosiale plattformen for spill: spill samhandling som involverer flere brukere, verken konkurrere eller samarbeide

Matchende en plattform design til sin type er avgjørende for dens suksess., Plattformer som ikke får denne retten har en tendens til å få igjen av konkurransen. Plattformen påvirker alt fra design av kjernen transaksjonen til hvordan du håndterer de fire funksjoner, noe som gjør den til en av de mest grunnleggende forskjellene som en hvilken som helst plattform virksomheten må forstå.

å Finne ut hvilken plattform skriv inn et business passer inn skal alltid være en av de første trinnene i å utforme en plattform.

For mer informasjon om plattformen typer, les mer her.

Ekstra plattform definisjoner

Exchange Plattformer vs., Maker Plattformer: Exchange plattformer lette direkte, 1:1-tilkoblinger. Maker plattformer legge til rette 1:mange forbindelser. For mer, kan du lese her.

Produkt og Tjenester
Commoditized: en plattform som god eller en tjeneste som blir utvekslet har noen relevante egenskaper som avgjør kvalitet for forbrukerne
Ikke-commoditized: en plattform som god eller en tjeneste som blir utvekslet har et stort antall relevante egenskaper som avgjør kvalitet for forbrukerne

For mer om dette skillet, kan du lese her.