een van de belangrijkste aanwervingscriteria voor veel bedrijven is de mogelijkheid om als teamspeler te werken—toch hebben velen van ons collega’ s die niet goed met anderen spelen.”als je een rotte appel in de bos, het kan echt pijn doen het moreel en enthousiasme van een hele afdeling,” zegt Andy Teach, een corporate veteraan en auteur van From Graduation to Corporation: The Practical Guide to Climbing the Corporate Ladder One Rung at a Time. “Een afdeling, of bedrijf, die goed samenwerkt, heeft samen het meeste succes., Als u graag met uw collega ‘ s werkt en graag met hen wilt communiceren, profiteert iedereen daarvan.”
werken met andere teamleden met wie je een goede werkrelatie hebt, kan het werk eigenlijk leuk maken, zegt hij. “Het moreel is hoog, wat leidt tot een betere productiviteit, wat leidt tot betere resultaten.”
Skip Weisman, een expert op het gebied van leiderschap en communicatie op de werkplek, is het daarmee eens. “Een werkomgeving met een hoog moreel zal altijd meer opleveren dan een werkomgeving met een laag moreel.”Als mensen om de mensen geven waar ze mee werken, gaat het sneller, zegt hij., “Mensen zullen de extra mijl gaan; ze zullen eigenaar worden van een baan, een beslissing of probleem en werken door het zonder het gevoel dat ze moeten gaan de keten om dingen gedaan te krijgen.”
een ander voordeel van collega ‘ s die goed samenwerken: informatie stroomt vrijer, zegt David Parnell, een juridisch adviseur, communicatiecoach en auteur. “Bovendien worden het welzijn en het succes van de groep meer een prioriteit; geduld, vrijgevigheid en een aantrekkingskracht in de richting van interactie groeit; en goede stemmingen en dynamische informatie leiden tot betere stemmingen en nog meer dynamische informatie,” zegt hij., “Dit alles spant samen om een meer gebalanceerd, functioneel, agressief en succesvol bedrijf te creëren.”
dus, wat gebeurt er als collega ‘ s niet goed samenwerken?
Parnell zegt dat tijd en cognitieve bandbreedte worden verspild “door terughoudendheid te oefenen, woorden te meten en anders handen te dwingen om mooi in de zandbak te spelen.”Het resultaat is slordig vakmanschap, geduwd of gemiste deadlines en ernstige snijwonden aan de bedrijfscultuur of de subcultuur van uw groep.
“Als u niet uitkijkt naar het werken met een bepaalde collega of collega’ s, raad eens?, Je enthousiasme lijdt, je moraal lijdt en uiteindelijk ook de productiviteit, ” voegt Teach toe.
Deborah Shane, een carrière auteur, featured schrijver, spreker, en media en marketing consultant, voegt eraan toe dat een slechte werkplek relatie creëert negatieve energie, die kan invloed hebben op iedereen in het team, evenals klanten of klanten. Het kan ook leiden tot personeelsverloop, die ” onderbreekt het bouwen en het creëren van een sterk, verenigd team.”Tot slot, zegt ze,” conflict bevordert kliekjes en facties binnen een team dat er altijd tegen werkt.,”
Als u uw collega ‘ s beter met u wilt laten werken, kunt u het volgende doen:
maak van teamwork een prioriteit door het onderdeel te maken van het performance management systeem. Dit begint met prestatieverwachtingen wanneer iemand lid wordt van de organisatie, zegt Weisman. “Ik sprak vorige zomer met een potentiële klant die klaagde over ditzelfde ding–dat hun mensen niet goed samenwerkten–dus vroeg ik haar:” nou, beoordeelt u hun bijdrage aan teamwork als onderdeel van uw jaarlijkse prestatiebeoordeling?,’Ze keek me aan als een hert in koplampen en reageerde alsof het een meesterlijke geniale zet was.”Als je het niet Meet en mensen aan het begin van hun rol bij de organisatie de verwachting geeft, wordt het niet als prioriteit gezien.
lokaliseer het probleem. “Verken je gevoelens en gedrag ten opzichte van je collega ‘s”, zegt Parnell. “Sociale en professionele relaties zijn onlosmakelijk symbiotisch en interactief, en veel van de communicatie die plaatsvindt is zowel onbewust als reactief.,”Als je collega’ s moeilijk lijken te zijn, kunnen ze eigenlijk reageren op de signalen die je afgeeft – bewust of onbewust. Hoewel dit een bittere pil te slikken zou kunnen zijn, kunt u de wortel van het probleem en de eerste stap naar herstel is het ontdekken van dit.
In Afbeeldingen: hoe uw collega ‘ s beter met u kunnen werken
klaag niet bij het management. “Mama, Mama! Jimmy is niet aardig.”is niet van plan om het hier te snijden. In feite zal het de dingen alleen maar erger maken., “Gaan over iemands hoofd om hen te benutten met autoriteit is de beste manier om faux samenwerking die wordt ondersteund door verraderlijke, Machiavelliaanse spel te krijgen,” Parnell zegt. “Neem alle stappen die nodig zijn om uw situatie eerst te verhelpen, en pas wenden tot het management als de laatste redmiddel.”
vraag om advies. Nogmaals, je wilt niet naar je baas of hoger management om te klagen over een collega, maar u kunt uw leidinggevende vragen om advies over hoe u uw werkrelaties te verbeteren., “Ze zullen het zeker waarderen dat je als eerste bij hen bent gekomen omdat je de teamdynamiek wilt verbeteren”, zegt Teach. “Dit zal je supervisor helpen om te zien dat je echt een teamspeler bent.”
Communiceer direct met hen. “Ik denk dat dit misschien wel de belangrijkste factor is als het gaat om het verbeteren van een werkrelatie”, zegt Teach. “Het is volkomen begrijpelijk dat u en een collega niet goed samenwerken, maar het is aan u om de situatie te verbeteren.,”
Als u een klacht indient bij uw baas, zal hij of zij u waarschijnlijk vragen om rechtstreeks met uw collega te spreken om de situatie te verbeteren. Dus in plaats daarvan, vraag uw collega of ze wat tijd hebben om met u te spreken, misschien aan het einde van de dag als al uw projecten zijn voltooid. Zeg gewoon je gevoelens op een niet-beschuldigende manier, vertel je collega dat je het echt leuk zou vinden als je elkaar in de toekomst kunt helpen en beter kunt samenwerken, en vraag hen wat je kunt doen om dit te laten gebeuren., “Het is mogelijk dat ze zich niet eens bewust zijn van hun tekortkomingen of misschien beseffen ze niet dat er een probleem is tussen jullie twee, dus hopelijk zullen ze waarderen dat je dit onder hun aandacht brengt”, zegt Teach.
Parnell gaat akkoord. “Ik weet dat dit misschien een cliché is, maar je moet het probleem frontaal aanpakken. Als iemand schurend of zelfs strijdlustig lijkt te zijn, geef dan uw zorgen door aan hen en vraag of er iets is wat u kunt doen om te helpen.,”Het is ongemakkelijk, potentieel beschamend, en zeker niet de makkelijkste route; het is, echter, de meest effectieve, zegt hij.
Volg de wet van wederkerigheid. “Als je graag mensen eerst helpt, zullen anderen automatisch een gevoel van verplichting voelen om de gunst terug te keren”, zegt Weisman. Wanneer u een extra vrije minuut of twee Vraag uw collega ‘ s als ze hulp nodig hebben met iets, of deel te nemen aan een andere daad van vriendelijkheid. Misschien zullen je collega ‘ s dat ook doen, en zo de manier waarop jullie samenwerken verbeteren.
geef uw medewerker een stimulans., Je kunt je zaak voorleggen aan een collega over waarom ze beter met je moeten samenwerken–maar zonder stimulans zijn ze misschien niet meegaand, zegt Teach. Leg hen uit dat door het verbeteren van de werkrelatie tussen jullie beiden, ze zullen meer steun van u, ze zullen genieten van hun werk meer, en ze zullen betere resultaten te krijgen. Vertel hen dat dit potentieel kan leiden tot meer waardering en erkenning van het hogere management, wat hopelijk zal leiden tot een promotie en raise down the line—en dat door niet goed samen te werken, dit scenario moeilijker te bereiken zal zijn.,
vieren en belonen groot teamwerk. Helaas zullen de meeste werknemers niet uit de weg gaan om goed samen te werken met anderen, tenzij er iets in zit voor hen, zegt Weisman. Als je al hebt uitgelegd aan uw collega hoe ze kunnen profiteren van het werken met u beter, en hij of zij nog steeds niet doet, praat met je baas over de uitvoering van een soort van beloningen of erkenning programma.Shane is van mening dat werkgevers werknemers regelmatig moeten erkennen voor hun team inspanningen en loyaliteit, zowel privé als aan het hele team., “Stel een ‘Team Player of the Month Award’ in waar het team op stemt en beloon die persoon met een etentje, een cadeaubon of contant geld”, stelt ze voor.
Dit zou uw collega ‘ s moeten motiveren om betere teamspelers te zijn.
ga uit lunchen of voor een drankje. Als collega ‘ s niet met elkaar overweg kunnen of niet goed samenwerken, kan het gewoon zijn dat ze elkaar niet echt kennen, legt Teach uit. De beste manier om een collega beter te leren kennen is om wat tijd met hen door te brengen buiten het kantoor. “Bied aan om ze mee te nemen voor de lunch en gewoon met ze te chatten als een gelijke,” zegt hij., U kunt ook vragen om hen te ontmoeten na het werk voor een drankje, wanneer hij of zij misschien meer ontspannen en misschien niet zo voorzichtig als het gaat om het bespreken van uw relatie. Gebruik de tijd om uit te vinden wat je gemeen hebt buiten het werk.
” natuurlijk, gebruik je sociale barometer om de diepte van je schietlood te controleren, maar graaf dieper en voeg wat fundament toe aan je relatie,” voegt Parnell toe.
ontdek hun uitdagingen en obstakels. Ga er niet altijd vanuit dat de reden waarom een collega niet goed met je werkt, is omdat het persoonlijk is, zegt Teach., Het kan zijn dat ze niet de aanleg hebben voor de baan of niet de opleiding hebben die nodig is om een geweldige baan te doen. “Als dit het geval is, bieden aan om hen te trainen of om hen te helpen op welke manier dan ook. Ze zullen je in een nieuw licht zien; als een aanwinst en niet als een verplichting.”
In Afbeeldingen: hoe uw collega ‘ s beter met u kunnen werken