Als u zich afvraagt wat democratisch leiderschap is, is dit artikel iets voor u.
“grote leiders worden geboren, niet gemaakt.”
ergens in de jaren 1800 leidde dit tot de ‘grote man’ theorie van leiderschap, waarin bepaalde natuurlijke eigenschappen werden getest en Gevonden in leiders, door geboorte. Echter, met de tijd, werd vastgesteld dat bepaalde eigenschappen werden verworven in de tijd als ervaring aangescherpt. Zo veranderde het adagium.
“goede leiders worden gemaakt, niet geboren.”
Dit leidde tot de geboorte van de gedragstheorie van leiderschap., De gedragstheorie van leiderschap stelt dat hoewel er bepaalde natuurlijke eigenschappen zijn die een leider definiëren, het uiteindelijk de eigenschappen zijn die worden bepaald door de talenten en ervaringen die ze tijdens het leven verwerven. Dit, op zijn beurt, bepaalt hun stijl van leiderschap.
een dergelijke gedragsstijl van leiderschap is democratisch leiderschap. In deze complete en uitgebreide gids willen we u alles vertellen over democratisch leiderschap, de kenmerken van een democratisch leider, de voor-en nadelen ervan, en enkele voorbeelden.,
maar voordat we ingaan op wat democratisch leiderschap is, laten we beginnen met het begrijpen van de verschillende soorten leiderschapsstijlen.
Wat zijn de verschillende soorten leiderschapsstijlen?
Het is belangrijk om andere soorten leiderschapsstijlen te begrijpen om vast te stellen wat democratisch leiderschap is en hoe verschillend het is van anderen.
autocratisch leiderschap
autocratisch leiderschap is de oudste van de verschillende soorten leiderschapsstijlen, waarbij de baas de nexus is en er geen concept van leiding of leiderschap bestaat., Er is een duidelijke afbakening van de hiërarchie met weinig tot geen flexibiliteit. Hier worden de beslissingen genomen door de leider en gecommuniceerd aan de medewerkers, die ze snel moeten implementeren. Onnodig te zeggen, deze stijl van leiderschap is vrij overbodig nu.
transformationeel leiderschap
Dit type leiderschap moedigt de teamleden aan om meer te presteren dan verwacht door veranderingen op verschillende niveaus in gang te zetten., Transformational leadership style gelooft in empowerment van de deelnemers, leider en team, door voortdurend uitdagen elkaar en het stellen van nieuwe doelen, wat leidt tot hoge niveaus van prestaties en productiviteit.
Laissez-faire leiderschap
Dit staat in scherp contrast met autocratisch leiderschap. Laissez-faire leiderschap is waar de autoriteit wordt overgedragen aan de werknemers. Dit type leiderschapsstijl werkt puur op het principe van delegatie, waarbij de werknemers werken zonder tussenkomst of inmenging. Overmaat aan onafhankelijkheid is echter ook niet goed., Dit type leiderschapsstijl is dus het minst effectief gebleken, bij gebrek aan goede begeleiding.
transactioneel leiderschap
Dit type leiderschap is, zoals de naam al doet vermoeden, gebaseerd op transacties, waarbij beloningen en prikkels worden gekozen als lokaas voor goed werk. Het is materialistisch, maar het werkt. Het is gunstig in de manier waarop het de rollen en verantwoordelijkheden definieert en deze duidelijk afweegt tegen een beloning, waardoor er geen ruimte is voor dubbelzinnigheid.,dit type leiderschap werd bedacht door Robert K Greenleaf in zijn essay uit 1971, waarin hij stelde dat een dienend leider macht deelt in plaats van die uit te stralen, en de noodzaak om anderen te dienen voorop stelt, om uiteindelijk de prestaties en productiviteit te verhogen. Dienende leiders zijn degenen die geloven in het opleiden en begeleiden van werknemers in hun eigen voordeel, evenals het algemene voordeel van de onderneming. Zij zijn de leiders die tot doel hebben te dienen en niet geloven in controle.
we hebben onlangs een gids geschreven voor het begrijpen en implementeren van dienend leiderschap., Je kunt het hier lezen.
democratisch leiderschap
democratisch leiderschap is er een waar besluitvorming de belangrijkste rol is. In de meeste van de eerder genoemde soorten leiderschapsstijlen ligt de beslissingsbevoegdheid bij de leider. In een democratische leiderschapsstijl delegeert de leider echter de verantwoordelijkheid aan een teamlid en moedigt hij iedereen aan om deel te nemen aan het proces, waardoor elke taak echt een teaminspanning wordt. Het staat ook bekend als participatief leiderschap omdat het het belang van participatie benadrukt.
Wat is democratisch leiderschap?,
ook bekend als gedeeld leiderschap of participatief leiderschap, Democratische leiderschapsstijl is er een waar iedereen in het team de kans krijgt om deel te nemen aan het besluitvormingsproces.
in een stijl van democratisch leiderschap worden discussies aangemoedigd en stromen ideeën vrij. Hier kiest de leider, in plaats van de uiteindelijke beslissing te nemen, de mensen die met die macht zouden worden belast, neemt een achterbank en observeert met een scherp oog, samen met het verstrekken van begeleiding waar de behoefte is.,
als gevolg daarvan is bewezen dat democratische leiderschapsstijl of participatieve leiderschapsstijl productiever en bevorderlijk is.John Gastil kwam in zijn Artikel “a Definition and Illustration of Democratic Leadership” uit 1994 met deze definitie van democratisch leiderschap:”Distributing responsibility among the membership, empowering group members, and aiding the group’ s decision-making process.”
Wat is de geschiedenis van democratisch leiderschap?,de stijl van democratisch leiderschap dateert uit de jaren 1930, toen Kurt Lewin, de beroemde onderzoeker van gedragswetenschappen, hielp deze stijl van leiderschap in verschillende ondernemingen te identificeren. Zo definiëren Kurt en team in zijn studie ‘Leadership and Group of Life’ drie primaire vormen van leiderschapsstijlen: autocratisch, democratisch en laissez-faire.,in tegenstelling tot autocratisch leiderschap verwachtte het dat ondergeschikten gedetailleerde kennis van de taak hadden, en in tegenstelling tot laissez-faire zorgde het ervoor dat de leiders zelf betrokken waren bij de besluitvorming in plaats van deze duidelijk aan de ondergeschikten te delegeren.eenvoudig gezegd, Democratische leiders betrekken en evolueren.
wat zijn de kenmerken van democratisch leiderschap?
Er zijn twee uiterst belangrijke Democratische leiderschapskenmerken: besluitvorming en participatie., Deze onderscheiden het van alle andere soorten leiderschapsstijlen en effenen verder de weg voor andere kenmerken van democratisch leiderschap.
wat maakt deze beheerstijl zo uniek? De volgende Democratische leiderschapskenmerken:
betrokkenheid van werknemers
Democratische managementstijl stimuleert betrokkenheid en participatie van werknemers, in de vorm van activiteiten of taken. Zelfs als de leider of een gedelegeerde senior verantwoordelijk kan zijn voor de uiteindelijke besluitvorming, heeft elk lid van het team een stem in het spel, van begin tot eind.,
creativiteit van werknemers
democratisch leiderschap moedigt de werknemers aan om creatief te zijn bij het strategiseren en brainstormen over verschillende taken en processen, zonder enige hiërarchie of regels die hun ideeën en groei blokkeren. Creativiteit, wanneer niet beperkt, leidt tot grote ideeën.
empowerment van werknemers
besluitvorming machtigt een persoon. Wanneer een democratische leider werknemers de beslissingsbevoegdheid toevertrouwt, bekrachtigt dat deze laatste en geeft hen het gevoel deel uit te maken van de grotere visie van de organisatie waar zij deel van uitmaken.,
Werknemersverantwoordelijkheid
wanneer aan de werknemers de verantwoordelijkheid voor de besluitvorming wordt toevertrouwd, ontwikkelt dit ook een gevoel van verantwoordelijkheid bij hen. Wanneer werknemers zich ervan bewust zijn dat hun acties verantwoord worden in het grotere plaatje van de organisatie, zijn ze meer verantwoordelijk. Onzorgvuldigheid komt vaak voort uit onwetendheid. Aangezien iedereen een gelijke rol heeft in de besluitvorming, is er een gelijke aandachtsverdeling. Dus, het scherpe gevoel van verantwoordelijkheid.,
besluitvormingsvaardigheden van werknemers
Democratische leiderschapsstijl cultiveert besluitvormingsvaardigheden bij werknemers, ongeacht hun aanwijzing of status. Dit is een belangrijke vaardigheid die zowel in persoonlijke als professionele facetten van het leven ten goede komt.,
verder zijn, zoals uit diverse studies blijkt, enkele van de effectieve leiderschapskwaliteiten die geschikt zijn bevonden voor een democratische leider:
- intelligentie
- creativiteit
- eerlijkheid
- competentie
- eerlijkheid
een goede Democratische leider is iemand die alle bovengenoemde eigenschappen heeft en combineert die met de kenmerken van democratisch leiderschap, om een holistische managementbenadering.
wat zijn de beginselen die door democratische leiders worden gevolgd?,
Democratische leiders volgen vaak bepaalde principes en moedigen het team aan hetzelfde te doen. De volgende voorbeelden vormen de kern van democratisch leiderschap:
collaboreren
Democratische leiders moedigen werknemers aan om samen te werken en collectief te denken, om tot een consensus te komen. Dit fungeert als een teambuilding oefening en brengt ook het team samen.
beslissen
De democratische stijl van leiderschap dwingt werknemers om beslissingen te nemen, zij het niet tegen hun wil., Het gelooft in honen en duwtjes hen om te komen met ideeën totdat ze zelfverzekerd genoeg om in de schijnwerpers te komen en doen dat zelf.Democratische leiders geloven in het aanmoedigen van de werknemers om de verantwoordelijkheid voor de taken op zich te nemen en dienovereenkomstig beslissingen te nemen. Of dat besluit al dan niet deel uitmaakt van de slotverklaring moet later worden beslist, maar wanneer de discussies plaatsvinden, wordt elke verklaring gelijk gewicht gegeven.
Participating
het hele concept van democratisch leiderschap is gebaseerd op het principe van participatie., Het wordt niet voor niets participatief leiderschap genoemd.democratisch leiderschap moet inclusief genoeg zijn om alle ideeën te omvatten, waardoor het echt een participatieve en gedeelde ervaring wordt.
voorbeelden van democratische leiderschapsstijl
nogal wat bedrijfspictogrammen en grote ondernemingen hebben de stijl van democratisch leiderschap gevolgd, hetzij individueel, hetzij in combinatie met een andere stijl van leiderschap.,
laten we eens kijken naar enkele voorbeelden van democratisch leiderschap om het concept nog beter te begrijpen:
democratisch leiderschap voorbeeld bij Google
de zoekmachine die werd gestart door Larry Page en Sergey Bin vond verdere voet bij stuk toen het duo Eric Schmidt inhuurde. De man bracht een mix van drie verschillende leiderschapsstijlen naar het bedrijf: autocratisch, laissez-faire en democratisch. Terwijl de tweede stijl is vrij overbodig nu, Google heeft sindsdien gepropageerd de Democratische of participatieve leiderschap, die tot op heden blijft.,voorbeeld van democratisch leiderschap in de Mayo Clinic, opgericht door Dr William Mayo en familie, heeft Mayo Clinic ook een democratisch leiderschap. De reden dat deze non-profit onderneming gedijt is dat het professionals uitnodigt om op een niveau platform te komen en hun vaardigheden te delen, in plaats van ze te controleren. Dit staat in schril contrast met veel opstellingen in de industrie die bekend staan om hun autocratische aanpak.,voorbeeld van democratisch leiderschap door Indra Nooyi de voormalige CEO van PepsiCo was beroemd om haar vertederende stijl van leiderschap, een stijl die interesse toonde in zowel het persoonlijke als het professionele leven van de werknemers. Een van de interessantste taken die ze als leider op zich nam, was toen ze persoonlijke brieven stuurde naar de ouders van leidinggevenden, waarin ze de prestaties van deze laatste prees.
een stijl van democratisch leiderschap vindt zijn wortels in compassionate participatie door de werknemers en de efficiënte regulering door de leiders.,
Wat zijn de industrieën waar democratisch leiderschap het beste werkt?
hoewel leiderschapsstijlen overal kunnen worden aangepast, afhankelijk van het type leider, kan niet worden ontkend dat er bepaalde industrieën zijn die zich beter aanpassen dan de andere, vooral als het gaat om een bepaald type leiderschapsstijl. Democratische leiderschapsstijl is geen uitzondering.
Er zijn een paar industrieën waar u uitdrukkelijk kunt getuigen van de voordelen van participatief leiderschap omdat de organisatiestructuur bevorderlijk is voor hetzelfde.,
Hier zijn een paar industrieën waar de stijl van democratisch leiderschap het beste werkt:
geneeskunde
ziekenhuizen en laboratoria werken meestal aan een mix van leiderschapsstijlen, voornamelijk vanwege de onvoorspelbare en grillige schema ‘ s. Democratisch leiderschap werkt hier echter het beste omdat besluitvorming overal, op elk moment kan binnenvallen, of een persoon nu een stagiair is of een inwoner of iemand anders. Echter, voor de meeste van de tijd, is er een perfecte mix van autocratisch leiderschap en democratisch leiderschap, zodat geen beslissing verkeerd gaat om een leven te kosten.,
onderwijs
scholen en universiteiten zijn ook plaatsen waar vaak democratisch leiderschap te zien is. Het belangrijkste principe van democratisch leiderschap is het delen van kennis en de participatie daarvan. Het is duidelijk in onderwijsopstellingen waar leraren en hoogleraren vaak met het besluitvormingsproces worden belast, waarbij het management en de directeur de administratie als geheel overnemen. Er is echter ook een vleugje autocratisch leiderschap.,
Democratische managementstijl werkt het beste op plaatsen waar de teamleden zelf bekwaam zijn en gretig genoeg zijn om deel te nemen en hun eigen kennis te delen. Dit kan worden aangepast aan verschillende situaties en door verschillende bedrijven.
Wat zijn enkele voor-en nadelen van democratisch leiderschap?
democratisch leiderschap lijkt ideaal onder de vele leiderschapsstijlen, maar het heeft zowel voor-als nadelen. Laten we een kijkje nemen op elk, kort.,
Pros of democratic leadership
- stimuleert creativiteit: democratisch leiderschap stimuleert creativiteit wanneer werknemers de kans krijgen om hun vaardigheden op het gebied van besluitvorming en ideatie onder de aandacht te brengen.
- stimuleert betrokkenheid: wanneer werknemers de beslissingsbevoegdheid krijgen, voelen zij zich mondiger en meer verbonden met de organisatorische visie in het algemeen.
- verhoogt de productiviteit: een gevoel van empowerment en saamhorigheid stimuleert werknemers om beter te presteren, waardoor hun productiviteit toeneemt.,
nadelen van democratisch leiderschap
- ongezonde concurrentie: beslissingsbevoegdheid in de handen van velen kan vaak leiden tot ongezonde concurrentie en persoonlijke wrok. Hier moet op worden gelet.overheersende meningen: vaak in de zoektocht om te bewijzen wie de beste ideeën en besluitvormingscapaciteiten heeft, meningen van degenen die misschien briljante ideeënvaardigheden hebben, maar slechte communicatieve vaardigheden, misschien overschreven en ongehoord.
- slechte besluitvorming: “te veel koks bederven de bouillon.,’Men moet ervoor zorgen dat deze situatie niet ontstaat, waarin teveel ideeën en beslissingen over één situatie leiden tot een nutteloos conglomeraat dat nergens op slaat.
heeft u een democratische leiderschapsstijl nodig in uw organisatie?
Als u denkt dat participatie de sleutel tot succes is, dan is de Democratische managementstijl uw kopje thee.
is uw organisatie democratisch geweest? Had je een democratische leider of ben je dat? Deel je ervaringen en tag ons @HarmonizeHQ, op Twitter.