Het businessmodel Canvas is een business tool die wordt gebruikt om alle bouwstenen te visualiseren wanneer u een bedrijf wilt starten, inclusief klanten, route naar de markt, value proposition en finance. U kunt ook proberen de Lean Canvas, Een 20min, 1-pagina business plan template die u helpt uit elkaar te trekken uw idee. Het is gebaseerd op het businessmodel Canvas van Alex Osterwalder.
De blokken op de BMC zijn:
klantsegmenten: Wie zijn de klanten? Wat denken ze? Zie je? Voelen? Doen?,
waarde proposities: Wat is overtuigend aan de propositie? Waarom kopen klanten, gebruiken ze?
kanalen: Hoe worden deze proposities gepromoot, verkocht en geleverd? Waarom? Werkt het?
klantrelaties: hoe communiceer je met de klant tijdens hun ‘reis’?
inkomstenstromen: hoe haalt het bedrijf inkomsten uit de waardeproposities?
kernactiviteiten: welke unieke strategische dingen doet het bedrijf om zijn propositie te leveren?belangrijke middelen: welke unieke strategische activa moet het bedrijf hebben om te concurreren?,belangrijke partnerschappen: wat kan het bedrijf niet doen zodat het zich kan concentreren op zijn kernactiviteiten?kostenstructuur: Wat zijn de belangrijkste kostenfactoren van het bedrijf? Hoe zijn ze gekoppeld aan inkomsten?
elk van deze blokken moet nauwkeurig worden ingevuld en regelmatig opnieuw worden bekeken om ervoor te zorgen dat het bedrijfsmodel nog steeds accuraat is – het is een goede zaak om te doen voordat u een bedrijf registreert.
De DIY Toolkit heeft een geweldige versie van de BMC, die ook elke sectie verklaart. Klik op de afbeelding rechts om een kopie van de BMC van Steve Blank af te drukken.,
BaB lecture 3: Maria Nikolou
DIY Toolkit: business model canvas