De 6 meest effectieve employee engagement strategies

als het gaat om werkgelegenheid, is het een kopersmarkt die er zijn. De afgelopen jaren heeft de relatie tussen werkgevers en werknemers een diepgaande verschuiving ondergaan, die nu veel meer lijkt op freelancen en minder gericht is op de tijd, energie en loyaliteit van de laters aan de bedrijven waarvoor ze werken. Sterker nog, senior executives moeten meer tijd besteden aan het overwegen van de strategieën die nodig zijn, niet alleen om nieuw personeel aan te trekken, maar ook om ze te behouden.,

Iedereen heeft werkervaringen die meer op spel lijken, en die waar ze niet konden wachten om eruit te komen, simpelweg omdat ze niet geïnvesteerd waren in het project of resultaat.

Dit is waar betrokkenheid van werknemers van belang is. Het is één ding om mensen aan boord te brengen, maar wat zijn de meest effectieve employee engagement strategieën? Hoe houdt u uw mensen betrokken, gemotiveerd, productief en gelukkig? Laten we eens kijken naar een aantal van de beste tips voor employee engagement.,

the philosophy of employee engagement best practices

Wat zijn volgens u de drie belangrijkste elementen achter effectieve employee engagement? Hier is een aanwijzing: geld hoort daar niet bij. Hoewel een goed beloningspakket een lange weg gaat om een werknemer betrokken te houden, doet het niet alles. In feite hebben de drie kernelementen alles te maken met een gevoel van verbondenheid. In 1990 hield Professor William Kahn diepte-interviews met medewerkers., hij vond dat een werknemer zich betrokken moet voelen:

• voelen dat zijn werk zinvol was en een verschil maakte
• voelen gewaardeerd, vertrouwd en gerespecteerd
• zich veilig en zelfverzekerd voelen

met andere woorden, hoe meer een werknemer zich deel van een gemeenschap voelt, hoe waarschijnlijker het is dat hij betrokken is bij wat hij doet.

het lijkt vrij eenvoudig geschreven als dit, maar het is ook gemakkelijk en gebruikelijk om deze factoren over het hoofd te zien., En de veranderingen in de arbeidsmarkt sinds dit onderzoek werd gedaan maken de behoefte aan effectieve employee engagement strategieën nog noodzakelijker.

gezien dit, is onze eerste hint om holistisch te denken. We besteden vaak meer tijd aan werken dan we met onze gezinnen doen, dus is het zinvol om alle kenmerken van de werkomgeving te overwegen. Het gaat niet alleen om het geld: het gaat erom hoe comfortabel we ons voelen waar we werken, hoe we ons voelen bij onze collega ‘ s, hoe we ons voelen over de waarde van wat we doen., Merk op dat we veel ‘feel’ gebruiken: subjectieve indrukken hebben evenveel (zo niet meer) invloed dan onze koele, objectieve meningen, als het gaat om werk.

de beste strategieën voor werknemersbetrokkenheid

OK, dus na te hebben gekeken naar de achtergrondproblemen, laten we eens kijken naar de strategieën die we nodig hebben om de werknemersbetrokkenheid te verbeteren.

denk “Bottom Up”, niet”Top Down”

u bouwt toch geen huis vanaf het dak en werkt naar beneden? Dat geldt ook voor bedrijven., Immers, jullie mensen zijn de basis waarop jullie zijn gefundeerd, en als jullie niet weten wat het denkt, zullen jullie snel in de problemen komen.

het gebruik van enquêtes en vragenlijsten is cruciaal om de gevoelens en meningen van uw werknemers te meten. We weten wat je denkt: ‘zal dit ooit iets beïnvloeden?’. In veel gevallen zijn deze enquêtes niet helemaal doordacht. Ze zijn zo geformuleerd dat ze zijn ontworpen om een resultaat te produceren dat de Raad van bestuur tevreden zal stellen, maar niets doen om werknemers toe te staan om commentaar te geven op de echte problemen., Ze zijn ook een voorbeeld van top-down denken, mogelijk gericht op een of twee kwesties in plaats van holistisch denken.

in plaats daarvan, als u zorgvuldig hebt overwogen, zult u zien dat uw enquête slechts de springplank naar betrokkenheid is. Zodra je de resultaten hebt, houd een teamvergadering-niet per se formeel, misschien iets met lunch inbegrepen-en ga door het. Focus op veelvoorkomende problemen en vraag uw team hoe een probleem kan worden verbeterd.

hoe meer uw team hun mening wordt gevraagd, hoe meer ze zich bevoegd, vertrouwd en gerespecteerd zullen voelen – en hoe meer betrokken ze zullen zijn.,

toon ze u luistert

als een duidelijk probleem is geïdentificeerd, dan moet er naar worden gehandeld. Nog belangrijker, het moet zichtbaar worden toegesproken, vooral als je het met hen hebt besproken. Weten dat iemands meningen niet alleen worden beluisterd, maar ook bijdragen aan verandering is een andere manier om betrokkenheid te vergroten. Gebruik uw interne prikborden om te laten zien wat u hebt gedaan in reactie op wat uw medewerkers hebben gezegd.,

Deel goede praktijken en ideeën tussen teams

Er is niets beter dan het zien van uw ideeën en werkpraktijken worden geprezen, dus zorg ervoor dat uw medewerkers de mogelijkheid hebben om hun beste werk te delen en te tonen. Peer-to-peer learning, zowel tijdens vergaderingen als via uw Talentontwikkelingsplatform, is een geweldige manier om betrokkenheid te bevorderen en relaties tussen uw medewerkers te creëren of te versterken.

een medewerkerstem hebben

een tevredenheidsonderzoek van één keer per jaar is niet voldoende om te meten hoe het met uw bedrijf gaat., Je moet ook kanalen waar elke werknemer problemen kan verhogen en feedback te geven vergemakkelijken. Overweeg hiervoor het gebruik van discussieforums waar uw teams problemen kunnen uitzenden en feedback kunnen krijgen van hun collega ‘ s en managers.

begrijp individuele leerstijlen en voorkeuren

Als u begrijpt hoe uw werknemers leren – of ze liever zelfstandig werken of in groepen, bijvoorbeeld – zult u ook veel te weten komen over hoe goed ze werken en op welke manieren ze meer kans hebben om met projecten te werken.

u moet ook overwegen wanneer iemand kan leren, en voor hoe lang., Dit is een belangrijke overweging met name bij online training: U zult merken dat sommige medewerkers graag verder gaan met individuele training, terwijl anderen beter geschikt zijn voor synchroon, collaboratief leren. Uw Talent Development Platform moet bieden een verscheidenheid van manieren waarop de gebruiker kan deelnemen aan hun cursus.

gebruik maken van effectieve groepsleerstrategieën

traditionele werkplekopleidingen maken deel uit van het beroepsleven en zijn een geweldige manier om iedereen te helpen met nieuwe ideeën en technieken., Echter, er is het risico dat ze enigszins muf kunnen worden, manager-lead oefeningen. Hier is waar de instructeur moet opzij zetten hun management hoed, en in plaats daarvan fungeren als een facilitator voor actie, in plaats van het leiden van het. Laat het hele team erbij betrokken zijn. Daag werknemers uit om uit hun comfortzone te stappen, bijvoorbeeld door een stillere werknemer als subteam-leider te laten optreden.

ook het vormen van kleine groepen en het hebben van hen richten op een smalle, specifieke taak is een goede praktijk. Leerstrategieën voor kleine groepen zijn niet zo verschillend van leerstrategieën voor groepen., Kleinere groepen zijn vaak vrij snel tempo en kunnen een groot deel van de grond te dekken. Elk lid heeft het gevoel dat zijn stem wordt gehoord en dat hij door zijn collega ‘ s wordt ondersteund tijdens het proces. Uiteindelijk kunnen alle groepen samenkomen en nadenken over de uitkomst.

conclusie

waar deze strategieën echt schitteren, is echter op uw Leer-en Talentontwikkelingsplatform. Het is bewezen dat groepsleren betrokkenheid vergemakkelijkt, dus gebruik strategieën zoals online simulaties, groepsopdrachten en augmented learning.,

Houd er rekening mee dat effectieve employee engagement strategieën vereisen dat je wereldwijd moet denken. Vergeet niet dat uw bedrijf een community is – voor u, uw team, uw managers en uw medewerkers. En gemeenschappen gedijen het beste wanneer iedereen in it voelt dat ze zijn opgenomen, gewaardeerd en vertrouwd. Hoe meer betrokken uw medewerkers zijn, hoe productiever ze worden, en je krijgt iets wat geld gewoon niet kan kopen-een gelukkige werkplek!