De vier meest voorkomende redenen waarom een klein bedrijf faalt

het runnen van een bedrijf is niet voor de zwakkeren van hart; ondernemerschap is inherent riskant. Succesvolle ondernemers moeten in staat zijn om bedrijfsspecifieke risico ‘ s te beperken en tegelijkertijd een product of dienst op de markt te brengen tegen een prijs die aan de vraag van de consument voldoet.,

hoewel een aantal kleine bedrijven in een breed scala van sectoren goed presteren en voortdurend winstgevend zijn, gaat 20% van de kleine bedrijven in het eerste jaar failliet, gaat 50% na vijf jaar failliet en haalt slechts 33% het tot 10 jaar of langer, volgens de Small Business Administration (SBA).

om een nieuw of gevestigd bedrijf te beschermen, is het noodzakelijk om te begrijpen wat kan leiden tot bedrijfsfaillissementen en hoe elk obstakel volledig kan worden beheerd of vermeden., De meest voorkomende redenen kleine bedrijven falen zijn een gebrek aan kapitaal of financiering, het behoud van een ontoereikend management team, een defecte infrastructuur of bedrijfsmodel, en mislukte marketing initiatieven.

Key Takeaways

  • geldgebrek is het grootste risico van een klein bedrijf. Eigenaren weten vaak welke fondsen nodig zijn van dag tot dag, maar zijn onduidelijk over hoeveel inkomsten wordt gegenereerd, en de disconnect kan rampzalig zijn.,onervarenheid bij het managen van een bedrijf—of een onwil om te delegeren—kan een negatief effect hebben op kleine bedrijven, net als een slecht gevisualiseerd bedrijfsplan, dat tot voortdurende problemen kan leiden zodra het bedrijf operationeel is.
  • slecht geplande of uitgevoerde marketingcampagnes, of een gebrek aan adequate marketing en publiciteit, zijn een van de andere problemen die kleine bedrijven naar beneden slepen.
1: 38

belangrijkste redenen waarom nieuwe bedrijven falen

1., Financieringshindernissen

een primaire reden waarom kleine bedrijven falen is een gebrek aan financiering of werkkapitaal. In de meeste gevallen is een eigenaar van een bedrijf is nauw op de hoogte van hoeveel geld nodig is om operaties draaiende te houden op een dag-tot-dag basis, met inbegrip van de financiering payroll; het betalen van vaste en gevarieerde overhead kosten, zoals huur en nutsbedrijven; en ervoor te zorgen dat externe leveranciers worden betaald op tijd. Eigenaren van failliet gaande ondernemingen zijn echter minder goed in overeenstemming met de inkomsten die worden gegenereerd door de verkoop van producten of diensten., Deze loskoppeling leidt tot financieringstekorten die een klein bedrijf snel buiten werking kunnen stellen.

een tweede reden is bedrijfseigenaren die de prijsstelling van producten en diensten missen. Om de concurrentie in sterk verzadigde industrieën te verslaan, kunnen bedrijven een product of dienst veel lager prijzen dan vergelijkbare aanbiedingen, met de bedoeling om nieuwe klanten te verleiden. Terwijl de strategie is succesvol in sommige gevallen, bedrijven die uiteindelijk het sluiten van hun deuren zijn degenen die de prijs van een product of dienst te laag te houden voor te lang., Wanneer de kosten van productie, marketing en levering zwaarder wegen dan de inkomsten uit nieuwe verkopen, hebben kleine bedrijven weinig keus dan te sluiten.tijdens de covid-19-pandemie in 2020 gaf de regering hulp aan kleine bedrijven via haar Paycheck Protection Program, dat in de eerste twee rondes 5,2 miljoen verwijderbare leningen aan kleine bedrijven van maximaal $10 miljoen elk gaf. De tweede ronde eindigde op 8 augustus 2020, nadat de regering ongeveer $545 miljard van de toegewezen fondsen verdeelde., De derde ronde van PPP-financiering ging in werking op 11 januari 2021, met $ 284 miljard aan beschikbare middelen. Ontvangers van PPP ‘ s voor het eerst kunnen elk tot $10 miljoen ontvangen, en bedrijven die al een eerdere ronde hebben ontvangen, kunnen een tweede ronde van maximaal $2 miljoen ontvangen. De deadline is 31 maart 2021, of totdat het geld op is. Klik hier voor meer informatie over hoe je solliciteert.

kleine ondernemingen in de opstartfase kunnen worden geconfronteerd met uitdagingen in termen van het verkrijgen van financiering om een nieuw product op de markt te brengen, een uitbreiding te financieren of lopende marketingkosten te betalen., Terwijl angel investors, venture capitalists, en conventionele bankleningen behoren tot de financieringsbronnen die beschikbaar zijn voor kleine bedrijven, heeft niet elk bedrijf de inkomstenstroom of groeitraject die nodig is om grote financiering van hen te verzekeren. Zonder een toestroom van financiering voor grote projecten of voortdurende behoefte aan werkkapitaal, worden kleine bedrijven gedwongen hun deuren te sluiten.,

om een klein bedrijf te helpen bij het beheren van gemeenschappelijke financieringshindernissen, moeten ondernemers eerst een realistisch budget voor de bedrijfsactiviteiten opstellen en bereid zijn om wat kapitaal uit hun eigen schatkist te verschaffen tijdens de opstart-of uitbreidingsfase. Het is van het grootste belang dat er onderzoek wordt gedaan naar en financieringsmogelijkheden worden verkregen bij verschillende verkooppunten voordat de financiering daadwerkelijk noodzakelijk is. Wanneer de tijd komt om financiering te verkrijgen, ondernemers moeten al een verscheidenheid van bronnen die ze kunnen tikken voor kapitaal.,

67%

het percentage kleine ondernemingen dat binnen de eerste 10 jaar failliet gaat, volgens de Small Business Administration.

2. Inadequaat Management

een andere veel voorkomende reden dat kleine bedrijven falen is een gebrek aan zakelijk inzicht van de kant van het managementteam of de eigenaar van het bedrijf. In sommige gevallen, een ondernemer is de enige senior-niveau persoon binnen een bedrijf, vooral wanneer een bedrijf in zijn eerste jaar of twee van de exploitatie.,

hoewel de eigenaar over de vaardigheden beschikt die nodig zijn om een levensvatbaar product of dienst te creëren en te verkopen, missen zij vaak de eigenschappen van een sterke manager en hebben zij niet de tijd om met succes toezicht te houden op andere werknemers. Zonder een toegewijde management team, een ondernemer heeft een groter potentieel om bepaalde aspecten van het bedrijf verkeerd te beheren, of het nu financiën, het inhuren, of marketing.

slimme ondernemers besteden de activiteiten uit die ze niet goed presteren of weinig tijd hebben om succesvol door te voeren., Een sterk managementteam is een van de eerste toevoegingen die een klein bedrijf nodig heeft om de activiteiten tot ver in de toekomst voort te zetten. Het is belangrijk voor ondernemers om comfortabel te voelen met het niveau van begrip elke manager heeft met betrekking tot de activiteiten van het bedrijf, huidige en toekomstige werknemers, en producten of diensten.

het ontbreken van een businessplan en de onwil om het plan aan te passen als zich uitdagingen voordoen, kunnen structurele problemen voor een kleine onderneming creëren die uiteindelijk onoverkomelijk zijn.

3., Ineffectieve bedrijfsplanning

kleine bedrijven vergeten vaak het belang van effectieve bedrijfsplanning voordat ze hun deuren openen., Een goede business plan moet bestaan uit minimaal:

  • Een duidelijke beschrijving van het bedrijf
  • de Huidige en toekomstige employee en management
  • Kansen en bedreigingen binnen de bredere markt
  • de kapitaalbehoefte inclusief geprojecteerde kasstromen en de verschillende budgetten
  • Marketing
  • concurrentie-analyse

ondernemers die niet tegemoetkomen aan de behoeften van de business door middel van een goed aangelegde plan voor operaties beginnen zijn het opzetten van hun ondernemingen voor grote uitdagingen., Evenzo stuit een onderneming die niet regelmatig een eerste bedrijfsplan herziet—of een onderneming die niet bereid is zich aan te passen aan veranderingen in de markt of de industrie—gedurende haar hele leven op potentieel onoverkomelijke obstakels.

om valkuilen in verband met bedrijfsplannen te voorkomen, moeten ondernemers een goed begrip hebben van hun industrie en concurrentie voordat zij een bedrijf beginnen., Het specifieke bedrijfsmodel en de specifieke infrastructuur van een bedrijf moeten worden vastgesteld lang voordat producten of diensten aan klanten worden aangeboden, en potentiële inkomstenstromen moeten ruim van tevoren realistisch worden geprojecteerd. Het creëren en onderhouden van een businessplan is de sleutel tot het runnen van een succesvol bedrijf voor de lange termijn.

4. Marketingongelukken

bedrijfseigenaren zijn vaak niet in staat zich voor te bereiden op de marketingbehoeften van een bedrijf in termen van vereist kapitaal, prospect reach en accurate conversie-ratio projecties., Wanneer bedrijven de totale kosten van vroege marketingcampagnes onderschatten, kan het moeilijk zijn om financiering veilig te stellen of kapitaal om te buigen van andere bedrijfsafdelingen om het tekort te compenseren. Omdat marketing is een cruciaal aspect van een vroeg-stadium business, is het noodzakelijk voor bedrijven om ervoor te zorgen dat ze realistische budgetten voor de huidige en toekomstige marketing behoeften hebben vastgesteld.

evenzo is het hebben van realistische projecties in termen van bereik van de doelgroep en omzetconversieratio ‘ s van cruciaal belang voor het succes van marketingcampagnes., Bedrijven die deze aspecten van gezonde marketingstrategieën niet begrijpen, zullen eerder falen dan bedrijven die de tijd nemen om kosteneffectieve, succesvolle campagnes te maken en uit te voeren.

Share

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *