een GMP is een op kosten gebaseerd contract waarbij de aannemer een vaste prijs wordt betaald om de bouw te beheren en een vast percentage voor overhead en winst, gebaseerd op een overeengekomen werkomvang.
De contractant is verantwoordelijk voor kostenoverschrijdingen en moet het project leveren tegen het overeengekomen budget, zelfs als de kosten voor arbeid en materialen stijgen, zolang de oorspronkelijke projectomvang behouden blijft.,
PCL werd ingehuurd om de GMP voor het arena-project te leveren en was lid van het projectteam met de City of Edmonton, de Edmonton Arena Corporation, ICON Venue Group, 360 Architecture en verschillende lokale bedrijven.
naarmate het projectteam het ontwerp doorwerkte, gaf PCL advies over kostenimplicaties voor verschillende opties, beschikbaarheid van materiaal en arbeid en planning. Hierdoor kon het projectteam het ontwerp aanpassen zodat het werd ontworpen om te voldoen aan het goedgekeurde budget.,
PCL nam ook deel aan value engineering workshops om ontwerpalternatieven te vinden die het project binnen het budget zouden helpen houden.
het GMP-proces verschilt van het traditionele ontwerpproces.
in het kader van een ontwerp-bod-bouwcontract wordt, zodra het ontwerp is voltooid, het naar bouwbedrijven gestuurd, die een vaste prijs voor de bouw van het ontwerp bieden. Die prijs kan wel of niet zijn wat was begroot voor het project, omdat het ontwerp items kan bevatten die duurder zijn dan verwacht.,
hoewel een GMP de stad beschermt tegen kostenstijgingen als gevolg van zaken als veranderingen in de prijs van arbeid/materiaal en kostenoverschrijdingen, bevat een GMP-contract geen wijzigingen in het ontwerp die worden aangebracht nadat het GMP is voorbereid.
Er zijn noodfondsen opgenomen in het budget van $480 voor de arena om onverwachte ontwerpwijzigingen op te vangen en om problemen aan te pakken die zich tijdens het project voordoen en die niet konden worden voorzien op het moment dat de GMP werd vastgesteld.