19 April 2011 – — psychologen aan de Universiteit van Utah hebben misschien uitgelegd waarom honderdduizenden mensen de gorilla misten tijdens de basketbaltraining.
maar eerst, als je een van de weinigen bent die dit nog niet eerder heeft geprobeerd, kijk dan eens naar deze YouTube video. Probeer te tellen hoe vaak de basketbalspelers in witte shirts de bal doorgeven.
(korte pauze tijdens het bekijken van de video. Kom alsjeblieft terug en lees als je klaar bent.,)
zag je de gorilla die er in het midden doorheen liep? Dat heb je waarschijnlijk gedaan, omdat de titel van dit verhaal je waarschuwde een oogje in het zeil te houden. Maar heb je gemerkt dat het gordijn op de achtergrond van kleur veranderde? Of dat een van de spelers in het zwart de foto heeft verlaten?de video, die jarenlang in verschillende vormen op YouTube is geplaatst, heeft miljoenen hits geregistreerd — en de psychologen die de test hebben bedacht, onder leiding van Daniel Simons van de Universiteit van Illinois, meldden dat de helft van de mensen die ze testten zo gefocust waren op de spelers dat ze de gorilla echt misten.,
nu hebben de psychologen van de Universiteit van Utah het oorspronkelijke onderzoek uitgebreid en geprobeerd de “werkgeheugencapaciteit” te kwantificeren die sommige mensen in staat stelt het onverwachte te zien terwijl anderen het missen.”Aandacht werkt soms op zeer beperkte manieren,” zei Jason Watson, een psycholoog van de Universiteit van Utah die aan het onderwerp werkte met Janelle Seegmiller, een doctoraatsstudent. “Er is maar zoveel dat we kunnen opnemen.”Seegmiller publiceerde samen met Watson en David Strayer hun bevindingen in het Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory and Cognition.,
het duidelijk definiëren van” werkgeheugencapaciteit ” kan helpen verklaren waarom praten op een mobiele telefoon tijdens het rijden zo riskant is voor veel mensen, of waarom gevechtspiloten duidelijke waarschuwingen nodig hebben dat ze te dicht bij de grond zijn.Simons en Christopher Chabris van Union College schreven een boek, “The Invisible Gorilla”, over onze beperkte capaciteit om afleidingen aan te pakken.
‘The Invisible Gorilla:’ hoeveel afleidingen kun je aan?
” deze limieten zijn grotendeels ingebouwd”, schreef Simons in een e-mail naar ABC News., “Het tweede, interessantere aspect van deze beperkingen is dat we ons er grotendeels niet van bewust zijn. We lijden aan wat we de illusie van aandacht noemen — we denken dat we veel meer van onze wereld zien en opmerken dan we eigenlijk doen. We gaan ervan uit dat onderscheidende dingen, zoals een persoon in een gorillapak, automatisch onze aandacht zullen trekken.”
maar dat doen ze niet. ben je ooit in een drukke kamer geweest, op zoek naar een plek om te zitten, en liep je recht langs een oude vriend? Watson en Seegmiller zeggen dat het net als de gorilla is, behalve dat je vriend misschien beledigd is.,
gewapend met de kennis dat we slechts zo veel kunnen absorberen, kunnen autofabrikanten en ontwerpers van kantoorsoftware systemen ontwerpen om ons alert te houden, of ons helpen afleidingen te verwijderen. Chauffeurs, spoorwegingenieurs, piloten en anderen kunnen het zich niet veroorloven om obstakels in hun weg te missen.
anderzijds merkt Simons op dat concentratie niet altijd slecht is. Denk aan de chirurg die andere stemmen uitsluit als hij een patiënt redt, of de atleet die het gebrul van de menigte wegfiltert.,
” als je constant elk klein ding om je heen zou opmerken,” zei Simons, ” hoe zou je iets gedaan krijgen?”