23 September 1981: jaren voordat Steve Jobs ons zou vertellen om “anders te denken” en Tim Cook zou zeggen dat Apple zou moeten optreden als een “kracht ten goede”, legt Cupertino uit wat het zijn “Apple-waarden” noemt.”
ondanks het feit dat het bijna 40 jaar geleden werd geschreven, blijven de waarden die Apple als cruciaal beschouwde voor zijn merk vandaag de dag relevant. Ze laten zien dat Apple altijd een bedrijf is geweest dat meer is dan alleen het verkopen van computers.,
in een memo definieerde het management de waarden van Apple als “de kwaliteiten, gebruiken, normen en principes die het bedrijf als geheel wenselijk acht. Zij vormen de basis voor wat we doen en hoe we het doen. Samen zien ze Apple als een uniek bedrijf.”
Apple Values, circa 1981
hieronder kunt u de Apple Values lezen, volledig weergegeven:
- Eén persoon, één computer.
- we gaan ervoor en we zullen agressieve doelen stellen.
- We zijn allemaal samen op avontuur.
- We bouwen producten waarin we geloven.,
- we zijn hier om een positief verschil te maken in de samenleving, maar ook om winst te maken.
- elke persoon is belangrijk; elke persoon heeft de mogelijkheid en de verplichting om een verschil te maken.
- we zitten er allemaal samen in, winnen of verliezen.
- We zijn enthousiast!
- We zijn creatief; we bepalen het tempo.
- we willen dat iedereen geniet van het avontuur dat we samen beleven.
- We geven om wat we doen.
- we willen een omgeving creëren waarin Apple waarden floreren.,
Apple Quality of Life Project
De waarden van Apple kwamen voort uit het zogenaamde Apple Quality of Life Project. Medewerkers zoals William “Trip” Hawkins, die later Electronic Arts oprichtte, werkten aan het project.als het door het ontwerp een beetje hippie klinkt, is dat geen toeval: mantra ’s zoals deze zijn ontstaan uit tegencultuurhandleidingen zoals Stewart Brand’ s Whole Earth Catalog, die Jobs vermeldde in zijn toespraak aan de Stanford University in 2005. (De Whole Earth Catalog was waar Jobs ‘”blijf hongerig, blijf dwaas” zin vandaan kwam.,)
echter, Er was een praktische kant aan de Apple waarden, ook. In de vroege jaren 1980, Apple was niet langer een startup bevolkt door een kleine groep mensen die elkaar kenden. Het snel groeiende bedrijf begon geconfronteerd met het probleem van hoe de kwaliteit te behouden als het uitgebreid.
Apple Values leerde nieuwe medewerkers een beetje over de Apple cultuur toen ze bij het team kwamen.
Apple ‘ s huidige waarden
Apple blijft op deze manier werken, zoals blijkt uit het onderstaande citaat van Cook tijdens zijn eerste stint als waarnemend CEO bij Apple., Het maakt duidelijk dat Apple waarden leven en goed in het huidige tijdperk.
” We geloven dat we op het aardoppervlak zijn om geweldige producten te maken, en dat verandert niet. We richten ons voortdurend op innoveren. Wij geloven in het eenvoudige, niet in het complexe.
wij zijn van mening dat we de primaire technologieën achter de producten die we maken moeten bezitten en controleren, en alleen moeten deelnemen aan markten waar we een belangrijke bijdrage kunnen leveren., Wij geloven in het nee zeggen tegen duizenden projecten, zodat we echt kunnen focussen op de weinige die echt belangrijk en betekenisvol voor ons zijn.
wij geloven in diepgaande samenwerking en kruisbestuiving van onze groepen, die ons in staat stellen te innoveren op een manier die anderen niet kunnen.en eerlijk gezegd, we nemen geen genoegen met iets minder dan uitmuntendheid in elke groep in het bedrijf, en we hebben de eerlijkheid om toe te geven wanneer we fout zitten en de moed om te veranderen. En ik denk dat, ongeacht wie in welke baan zit, deze waarden zo ingebed zijn in dit bedrijf dat Apple het extreem goed zal doen.,”