3 níveis de gestão na hierarquia organizacional; (1) Nível Superior, (2) Nível Médio, (3) nível inferior. Os gestores de alto nível são responsáveis pela definição dos objectivos organizacionais. Os gestores de nível médio estão empenhados na realização dos seus objectivos. Os gestores de nível inferior são responsáveis pela gestão de cada unidade de trabalho numa organização.
os gestores de topo são responsáveis pela definição de objectivos, pela criação de planos e pela supervisão de toda a organização.,os gestores de Nível Médio estão empenhados em desviar actividades organizacionais para atingir os objectivos estabelecidos pela gestão de topo.
os gestores de nível inferior estão a gerir todas as unidades de trabalho da organização e a executar as tarefas essenciais. São os soldados da companhia.
3 níveis de gestão
a função de um gestor é praticamente a mesma. Mas há uma diferença no papel de um gerente dependendo das habilidades, habilidade, força, experiência, capacidade intelectual, etc.,assim, na hierarquia organizacional, vemos três níveis de gestão. Cada nível tem um conjunto diferente de empregos e responsabilidades, mas todos estão em direção ao cumprimento de uma meta.
Gestão de topo
gestores de topo, ou gestores de topo, também são chamados de quadros superiores ou executivos. Os líderes da organização estão estabelecendo uma gestão de alto nível.,
estes indivíduos estão no topo um ou dois níveis em uma organização, e detém títulos como: Diretor Executivo (CEO), Diretor Financeiro (CFO), Diretor Operacional (COO), Diretor de informação (CIO), Presidente do Conselho, Presidente, Vice-presidente, chefe da empresa.os gestores de topo tomam decisões que afectam a totalidade da empresa.os gestores de Topo não dirigem as actividades do dia-a-dia da empresa; pelo contrário, estabelecem objectivos para a organização e orientam a empresa para os alcançar.,os gestores de topo são, em última análise, responsáveis pelo desempenho da organização e, muitas vezes, estes gestores têm empregos muito visíveis.os gestores de topo exigem uma boa capacidade conceptual e de decisão.
Gestão de Nível Médio
gestores de nível médio, ou gestores de nível médio, são aqueles nos níveis abaixo dos gestores de topo.
os títulos de funções dos quadros médios incluem o Administrador Geral, O gestor da fábrica, o gestor Regional e o Gestor de divisão.
- os gestores de nível médio são responsáveis pela realização dos objectivos estabelecidos pela gestão de topo., Eles fazem isso estabelecendo metas para seus departamentos e outras unidades de negócios.os gestores intermédios controlam, motivam e ajudam os gestores de primeira linha a alcançar objectivos empresariais.
- gerentes médios também se comunicam para cima, oferecendo sugestões e feedback para os gerentes de topo. Como os gerentes médios estão mais envolvidos no funcionamento do dia-a-dia de uma empresa, eles podem fornecer informações valiosas para os gerentes de topo para ajudar a melhorar a linha de fundo da organização.a perfeição do emprego dos gestores de nível médio depende muito desta comunicação e das competências interpessoais.,
a gestão de nível inferior
os gestores de primeiro nível são também chamados de gestores de primeira linha, gestores de loja ou supervisores.
estes gestores têm títulos de trabalho, tais como gerente de escritório, Supervisor de turno, Gerente de departamento, porta-voz, líder da tripulação, gerente de loja.os gestores de primeira linha são responsáveis pela gestão diária dos trabalhadores de linha—os empregados que produzem o produto ou oferecem o serviço.existem gestores de primeira linha em todas as unidades de trabalho da organização., Embora os gerentes de primeiro nível normalmente não estabelecem metas para a organização, eles têm uma forte influência sobre a empresa. Estes são os gerentes que a maioria dos empregados interagem com o dia, e se os gerentes executar mal, os empregados podem também executar mal, pode falta de motivação, ou pode deixar a empresa.
um gerente de primeiro nível requer ter conhecimentos técnicos de habilidade para o trabalho particular que ele está supervisionando.